周恩来文革讲话1966-1976-第174章
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造反派初期都是处长以下的，开始是可以的，经下面起来。但领导干部出来亮相，站在你们一起，就要个别吸收，以丰富你们的经验。不要一概打倒，可以吸收一部分，逐步参加。对出来亮相的领导干部应合作，对犯错误的同志，主席精神是不要一棍子打死，好坏不要绝对化，社论中“对于犯错误的干部，要正确对待，不能一概打倒，只要不是反党反社会主义分子而又坚持不改和屡教不改的，就要允许他们改过，鼓励他们立功赎罪。”“而又坚持不改和屡教不改”是主席加的，这是主席从遵义会议后三十二年来一贯坚持的政策，不论是对陈独秀、王明、李立三，瞿秋白都是那样，列宁也是这个经验，斯大林初期也是这样。斯大林后期是一棍子打死，其他东欧党学了苏联后期的经验，一棍子打死。你们把犯有资产阶级反动路线错误的人都带高帽子，挂黑牌子，这个范围多么大。这是不允许人家改正错误，实际不是贯彻毛主席的干部路线，这是高岗的作法。高岗是将他不高兴的干部一棍子打死的。只有反对毛主席的人，才用这个办法。饶漱石也是如此，对干部好的时候好得不得了，甚至连特务杨帆、潘汉年也用，对认为不好的就一脚踢开。张闻天在外交系统也是这个政策。彭、罗、陆、杨中最突出的是罗瑞卿用人唯亲。刘邓的资产阶级反动路线也是这样，特别是刘少奇带有宗派性，因此，我们反对这样做。我们不能把党内组织路线上的错误带过来，这不是按主席指示办事。如果把不好的传统传过来，就变成了陈独秀、王明、博古、李立三、瞿秋白、高、饶、彭、黄、彭、罗、陆、杨的传统，这是背道而驰。社论中“只有这样才能使犯错误的本人心悦诚服，也才能使无产阶级革命派取得大多数人的衷心拥护，使自己立于不败之地，否则是很危险的。”你们常读主席文章的人，应看得出来，是谁写的。
戴高帽不能使别人信服，也打不下威风。北京医院一个党委书记戴高帽游街，群众说小角色没看头。有的把戴高帽的弄到汽车上，自己后面跟着，他舒服，你倒跑了一大圈，挺累的，结果还给外国记者照了相去。
攻心为上，把思想弄透，使大家不犯同样的思想错误，才是攻心。戴高帽只能触及皮肉，不能触及灵魂，大多数人不拥护反而反感。彭真、薄一波可以看一看，一个小角色有什么好看的呢？中间大多数不赞成这个办法，造反派会失去同情，不纠正是很危险的。
现在有的以开会为满足，成天开大会，一个接一个，不细致看文件社论。开会又不准备好，有的会开完了文件还没出来。主席教导，不打无准备之仗，不打无把握之仗。
这里我要替谷牧同志说几句话，他不是黑帮，不是薄一波的助手。财政经济委员会最初是由陈云负责，薄一波是助手。陈云的思想是右的。有一个线索，很清楚。薄一波的思想是乱的，一会左一会右，早晚不相同，基本上是有的。有人说薄一波每年要把他讲的话编成一本书，与毛主席的话对照，但至今没查出来（经委同志插话：确实有，他的秘书揭发的，印刷厂有清样）如果你们能找到清样就为党立了一大功。我不大相信薄一波那么细致，要么是彭真搞出来了，他心里有鬼，即使彭真也还留有东西。
给薄一波当助手的，第一个是贾拓夫，贾的思想是接近高岗、习仲勋的；薄一波还相信宋邵文，宋知道薄一波和彭真的一些事，以后当薄一波助手的是孙志远，后三年才用的谷牧，谷牧有能力。薄一波的野心是想把计季、经委、建委弄在一起，他总挂帅，他在主席面前暴露过这个意思，还说富春坏话，主席对这件事印象最深。富春身体不好，主席亲自点将，要余秋里搞小计委。大庆把康世恩、徐今强等几个部长副部长都揪回来了，我很想坐飞机去看看。大庆油田技术很先进，我去过罗马尼亚，罗马尼亚十九世纪就开始搞石油，现在技术上比我们落后得多。在这个运动中要把这面红旗毁了，我们很痛心，一面红旗为什么要毁了，有错误可以改嘛！在资产阶级反动路线的一段，秋里、谷牧有错误，秋里作风不民主，但在大庆还是走群众路线的。主席点的将，那些人反对？贺龙、邓小平反对，薄一波更反对，我们打电话给贺龙，主席点将不能反对。
你们要秋里、谷牧给你们讲计划，我同意给你们报告，但你们队伍要纯，谁泄露要以党纪国法处理。政协讨论国家预算，张冬生将预算送往香港，现在还管制着。我信你们，但你们要严格审查人员。如计委上层有人泄露消息，同样处理。过去有一句话：“王子犯法，庶民同罪。”
薄一波反秋里，讨论秋里提出的计划，他反对，但他又搞不出什么来，我们几个副总理都同意了，主席问他同意不同意，他说拥护，主席又问他是真拥护吗？他脸红了。
主席主张把建设工作从经委分出去，薄一波不同意，说要分谷牧不能拿出去，但我们态度一硬，他就改口了。谷牧有谷牧的帐，在刘邓资产阶级反动路线时期所犯错误应检讨，但从现有的材料看，还是人民内部矛盾，要允许他住在国务院。秋里、谷牧要允许他们作为富春同志的帮手。秋里、谷牧不是他们那一派的，不是贺龙派的，余是当兵上来的，是王震部队的，谷牧是山东来的，与彭薄没有历史关系。
我就五个大秘书，人少了好，我可以直接处理一些重要的事。二年前我有二十多人，主席告诉我人不要多，人多了，你为他们服务，人少一些，三、四个，他们就为你服务，果然如此，现在他们五人围着我团团转。现在正副秘书长都没有，有些事要交秘书厅办，不知秘书厅造反造好了没有。
（建材部汇报保守派冲革命左派发生了一些武斗的事）
总理：我劝造反总部的同志，千万不要扣人，扣人就惹是生非，结果人家来要，就引起武斗。
（二轻部汇报到一些全国性联络组织时）
总理：任何全国性的联络部除一、二个以外，我们研究一下，统统都不允许成立。
（有人反映外面有传单说，总理曾在国务院小礼堂说过江青同志对临时工、合同工讲的三条指示，不执行就造你们的反）
总理：我根本没有说过江青同志指示，不执行就造你们的反，这根本不是我的话！还有人说我跟刘宁一搞过一个什么劳动工资五点指示，我根本没有与刘宁一一起接见过工人。今后凡没有正式文件下来的都不算，不能根据一个负责人说的话，认为要研究的问题，就当指示执行，正式文件没有发下去嘛！还有三个部，化工、劳动、林业，以后分别谈。工交口二十四个部门，首先是夺权问题，是目前最急迫的事，运动进入到新阶段，从思想革命进入新阶段，就要夺权。基本上夺党内走资本主义道路当权派和坚持资产阶级反动路线的权。但是也和炮打司令部时一样，红卫兵一到各省市不管司令部是否走资本主义道路都要轰一下，那时我们劝地方不要反对，不要自封是无产阶级司令部，这样封就定调了，就把炮轰的红卫兵放在错误的地位了，因为炮轰了无产阶级司令部。要让他们打一打，革命的还是革命的，如确是走资本主义道路的当权派揪出来是好事，所以我们对炮打司令部向省市打个招呼，并不是说每个领导机关部、委、省市统统是走资本主义道路的当权派，不能那样讲。炮轰的结果，有许多领导与群众站在一起，过了关。炮打司令部如此，夺权也是如此，夺走资本主义道路当权派和坚持资产阶级反动路线的屡教不改的人的权，也不是每个部所有当权派都如此，与炮打司令部一样，连锁反应，财贸系统，外事系统、农业、文教系统都要夺权，各省市也如此。我们摸了，好多自己搞起来了，山西是第一个起来的典型，上海市大、复杂有反复，贵州昨天出了公告，来谈过，回去可能发表第二次宣言。我们一个个摸，一个一个阵地夺取，这样不能都是走资本主义道路当权派和坚持资产阶级反动路线的人，如这样统统变成黑的铁板一块，那毛主席的红线如何与广大群众结合，但通过夺权斗争考验一下有好处。我们分析真正烂掉的是少数，从部来说，完全烂掉了的要接管，对科委韩光一小撮的经验是由上而下，由下而上相结合搞的。还有科学院是由下而上夺权，各部也有这样情况。另方面条件不成熟，领导比较好的省市、部也有，但不多，是少数。多数是只有个别走资本主义道路当权派和坚持资产阶级反动路线而屡教不改的人，把权夺过来，其他的人出来亮了相。要一分为二，有好的，有犯错误的，有改了的。有的要罢官，有的要抓起来如，彭、罗、陆、杨；有的撤职留用，定期考察，带罪立功，以观后效；有的停职留用，也是定期考察，以观后效，这个时间长一点。有的监督留用，当中这一类最多。现在把文化大革命领导权夺过来，业务实行监督，如批准多少预算，要经你们造反派同意，不能乱搞经济主义。机关党委不起作用，无所谓党员、非党员，主要看在文化大革命中的态度。
要逐步吸收业务熟悉的人到业务班子里来，要逐步充实，个别吸收科长以上的。革命意志衰退，虽然业务熟悉，只能监督留用，不能领导。首先要吸收革命的，充实革命委员会，逐步增加群众，从政治优势变为数量多数，思想要前进，推动革命。
现在夺权斗争，如有好的，敢领导革命又领导业务，就更好。现在未发现，过一段时间会发现。
二十四个部门，铁道部未谈，但个别谈过八次。铁道部派别多，要团结各方，不应排斥。国防口六个，还有农林、文教。要把国务院各部组织起来，要切实抓业务。管业务的有李富春、陈毅、叶剑英、李先念、谭震林、谢富治，六位分管业务口子，搞几个人管事。各办和各办的政治部管不了，工作组大多是政治部派出来的，但各办人少，现在也不管什么事。真正的革命放在各部，在国务院搞一个联合办公室，每个副总理搞几个秘书联络各方。
文化部、教育部还未找他们，要让他们闹革命。小学、初中准备开学，开学后就有工作。
文革小组管政策，国务院管业务，业务当然也有政策。文化革命的事可直接送文件到办公厅转文革小组或我，业务上的事直接找国务院秘书厅或我。
现在先把身体健全起来，向横的方面扩大，争取多数，以部内为主体，争取部外支援。全国来说先搞本部再到全国。关于各部的规章制度过去错误的东西，与文化大革命有关的，如经济主义，引起派别斗争的首先要废除，你们提出来交秘书厅，下通知废除，其余的文化革命以前的制度如临时工、合同工、劳保制度、奖励制度、复原军人等问题以后，要一个一个研究解决。
还有一个问题，造反派监督业务，掌权了，部长副部长的行动由你们负责，谁揪走了，你们管，你们要他们八小时工作、劳动都可以。在大门上可贴出别的单位来揪走部长要与你们造反派交涉，我把人完全交给你们了。 182） 周恩来对做接待工作的人员的讲话
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