贝壳电子书 > 励志人生电子书 > 创业立志书籍 >

第194章

创业立志书籍-第194章

小说: 创业立志书籍 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



结果却遇到了职业的“天花板”,难以进一步晋升。尤其是35~45岁这个年龄段的成功人士,
职位干到总监、高级经理之类的,会更加感到困惑。并且,到这个年龄段的人,生活基本上
都稳定下来了,如果再重新找一个机会的话,需要花费更大的成本,所以,何去何从?在选
择面前往往都犹豫不决。
在别人看来,那些在职场处于高职高薪的人很是让人羡慕,殊不知看起来很是光彩照人
的工作背后,却是进退维谷的尴尬境地。尽管事业上一路飙升到较高的职位,可是突然产生
失去了目标的惶惑与困扰,下一步该怎样走呢?晋升的机会已是遥遥无期,当年提拔过的职
场新秀如今已是老骥伏枥,志在千里,对自己现在占据的这个职位早已虎视眈眈。面临被新
秀淘汰的命运,是暂时守住自己这个饭碗浑浑噩噩度日,还是放弃手中这份“鸡肋”再重新
选择重新拼搏?
现实生活中,碰到职业“天花板”的“穷忙族”不在少数,杨华就是其中的一个。
杨华今年35岁,是某外企驻北京分公司的销售经理,负责该公司在中国北方市场的销售。
销售经理,多少人羡慕的工作,年薪丰厚,大权在握,工作时间还算自由。而对于杨华,
却有了一种新痛苦。没有别的,就是遭遇到了职场“天花板”。即使工作表现再出色,销售业
绩再创新高,杨华职位的制高点也永远只是一个销售经理。虽然公司里比销售经理大的职位
并不是没有,但是永远轮不到杨华的头上。因为公司有个惯例,那个位置永远属于公司总部
直接派人来担任。杨华现在的顶头上司就是由总部派来的。这种职场尴尬,杨华已经不是第
一次经历了。
当初杨华大学毕业时进的公司也是这种情况,在那家公司杨华干了六年,从底层干到部
门经理便止住了。杨华毅然放弃了那份职位,重新“充电”去读MBA。MBA毕业后,来到现在
这家外企,结果又是重蹈覆辙。
如今已过了而立之年,杨华也已经不再是当年那个敢于放弃一切、从头再来的年轻小伙,
现在纵使不为自己着想,也要想想家里的妻儿老小,所以犹豫随之而来。想自己开个小公司
独立创业。虽然凭自己对国内市场的熟悉和长期建立的客户关系,足以支撑小公司发展下去,
但是风险无法预计,很可能的结果就是还没等到赚钱就已经把全部积蓄都压上去了。况且自
己的太太当年因为怀孕生子放弃工作,如今是一个典型的“全职太太”,根本没有收入保障,
而小孩的成长培养又需要很多钱。杨华思前想后,还是依然困惑不已。
看来,高薪“穷忙族”也在为职业的“天花板”而穷忙。
舍不得手中的权力
不懂授权是高收入“穷忙族”穷忙的原因之一。前面讲过,有部分月薪上万的人也称自
己是彻头彻尾的“穷忙族”。除了他们盲目追求高消费的观念外,不舍得放开手中的权力也是
他们穷忙的一个主要原因。
尤其是那些刚刚开始创业的人,自己刚刚当上小老板,或者高层主管,必然会事事亲力
亲为,什么事情都自己做。但如果平时不注意,就会养成事必躬亲的习惯。他们工作忙碌、
混乱、效率低下的一个重要原因就是不懂合理的授权。结果导致自己将精力集中在最不重要
的事情上。
被誉为“世界第一CEO”的通用电气前总裁杰克??韦尔奇在谈到人们的“忙碌”与“闲
适”时说:“有人告诉我他一周忙碌90个小时,我会说,你完全错了,写下20件每周让你忙
碌90小时的工作,仔细审视后,你将会发现其中至少有10项工作是毫无意义的——或者说
是可以请人代劳的。”
现代社会许多大小公司的老板、部门主管早已被信息、电信、文件、会议掩盖得透不过
气来。几乎任何一项请求报告都需要他审阅,予以批示,他们为此经常被搞得头昏眼花,根
本无法对公司重大决策做出思考,在董事会议上他们很可能是最无精打采的一类人。
松下电器的创始人松下幸之助说过:“授权可以让未来规模更大的企业仍然保持小企业的
活力;同时也可以为公司培养出发展所必需的大批出色的管理人才。”
查尔斯是纽约一家电气分公司的经理。每天要有成百份的文件来等待着他处理,这其中
还不算临时得到的最新商业信息之类的。查尔斯对此经常抱怨,抱怨自己没有三头六臂,自
己处理不过来这么多的事情。他明显地感到疲惫,虽然也曾经考虑给自己增添个助手,但他
还是没有增添。因为他明白,添加助手的结果不但不会给自己带来任何帮助,还会让自己的
办公桌上多一份报告。在公司里,他的下属都知道他是最高的决策层,掌握着至高无上的权
力,人人都在等待着他来下达指令。
第23节:第四章 空有一身蛮力(2)
实际上,像查尔斯这样的领导方式,根本无法带动并且推动公司的发展,无法争取年度
计划的实现。
终于有一天,查尔斯终于明白了授权的重要性。他把各级部门的职责交代清楚之后,从
此便把所有的下属都“拒之门外”,除了重大的决策他来拿主意外,其他一概不管,办公室里,
他把所有无意义的文件也都给丢进了垃圾桶。他告诉下属们要学会自己做决定,不要总来烦
自己。他还吩咐秘书,下面所递交上来的报告必须要先筛选一下,然后才能上交到他这,而
且每天不能超过十份。
开始时,查尔斯秘书和下属们都不适应这种模式。奉命行事惯了,突然之间要自己拿主
意,有时会感到不知所措。不过没用多长时间,这种情况渐渐淡化了,公司开始有条不紊地
运转起来。查尔斯现在终于真正体会到“富闲人”的清闲了,原来经理并不是诸事包揽的老
妈子。
高效能的秘诀之一是授权,将工作交给别人做,使实际操作者变成了管理者,从自己动
手变成了控制其他人的活动。而且同时还可以将手下员工培养成对公司有用的人才。有了这
些人才,企业的发展就会如虎添翼,取得更大的成功。
合理的授权不但能使员工更加积极地参与到企业的运作和管理上来,而且更有利于增强
企业的竞争力。可惜一般人多吝于授权,总觉得不如靠自己更省时省事。其实,如果授权成
功,所得到的成效远远超过自己亲力亲为所得到的功效多,高薪的“穷忙族”摆脱“穷忙”
的日子也就指日可待。
错把固执当坚持
你也许抱怨生活平淡如水。但你却不知,正是这平淡的生活中才蕴藏了许多智慧。这智
慧不是你看书能够想出来的,而是生活实实在在教你的。可是很多“穷忙族”却不懂得灵活
变通,总是“一条道跑到黑”,错把固执当成了坚持。
人的思维是跳跃的,不是一成不变的。因此在生活中学点适时变通是一种很明智的做法,
放弃毫无意义的固执,这样才能更好地办成事情。虽然坚持是一种值得称赞的良好品性,但
在有些事情上,过度的坚持,就会变成一种盲目、一种教条。
有时候我们的确需要执著,但执著不是固执。执著的目的比较明确,固执则比较盲目。
做人不能太固执,一定要学会灵活变通。善于灵活变通者,将对手也能变为朋友,这就等于
为自己的未来添了一条路。因此,那些固执的“穷忙族”,不要总是“一根筋”扯不断,不要
抓住一点不放,除非你想继续“穷忙”。做事时考虑事情要全面,不能把事做得太绝。就像一
个善于棋道的棋手一样,当你走出第一步棋之后,还要想到第二步、第三步如何走。
商鞅当初打算在秦国实行新法,为了证明他说话算话,便在国都咸阳的南门立了一根三
丈长的木杆,说,谁能将这根木头搬到北门去,便赏他十金,事小而赏重,老百姓都觉得很
奇怪,谁也没有干。商鞅又宣布:“能搬到北门去的,赏五十金。”重赏之下,必有勇夫,有
一中年汉子抱着试试看的心情给搬了过去,商鞅立即给了他五十金。自此商鞅取得了百姓的
信任与支持。然后他便颁布了变法的命令。
但是新法在最初执行时并不那么顺利。反对者数以千计,尤其是高官显贵们,就连太子
也不以为然,一再犯法。商鞅于是决定拿太子开刀,坚持要把太子绳之以法。当时有人劝说
他不要得罪太子,可是他却说:“变法的法令之所以不能贯彻执行,是由于上层有人故意反抗。”
但太子终究是国君的接班人,是不能施刑的,于是商鞅便拿太子的老师公子虔当替罪羊,被
割掉了鼻子。当时商鞅深得秦孝公的宠信,权势极盛,太子拿他也无可奈何。
商鞅变法果然收到了成效,仅仅十几年的时间,便使秦国的国力一跃而成为七雄之首。
可是,正当秦国兴盛之时,秦孝公死了,太子秦惠文王继位,商鞅一下子便失去了靠山。
惠文王一上台,他的老师——那个被割掉了鼻子的公子虔便出面告发,说商鞅想要谋反,惠
文王下了逮捕令,商鞅匆匆忙忙逃离咸阳,当他来到潼关附近想要投宿时,旅店的主人不知
道他就是商鞅,拒绝收留他,说道:“根据商君的法令,留宿没有证件的客人是要进监狱的!”
第24节:第四章 空有一身蛮力(3)
商鞅这才知道什么是作法自毙,不久被车裂,家人也被灭族。
作为一个改革家,商鞅在政治上是成功者,秦国因其新法而强大。但他做人却缺少变通,
以至于最终丢了性命。
生活中有许多棘手的事情,有时候会让人找不到一点头绪,因而会出现“穷忙”的现象,
但是要相信一句话,世上没有解决不了的问题,关键是要及时转变思路,找到解决问题的切
入点。有时候只要换一种思路,换一个角度,就能把看来棘手的事情圆满解决。
曲子是同一个,在于你怎么弹!项羽巨鹿之战,破釜沉舟;韩信井陉之战,背水列阵置
之死地而后生,结果都大获全胜。但是诸葛亮派马谡去镇守军事重地街亭,马谡也学置之死
地,结果就真死了。成也兵书,败也兵书!所以说,关键是灵活变通。
经验是我们的宝贵财富,我们常常以过去的成败来看将来的机会。但是,经验常常限制
了我们的头脑,使我们看不到新东西,创造不出新方法。
作为“穷忙族”更是这样,如果你总是依赖经验,你就耽误了你自己。所以,不要总固
执地因循守旧,要敢于变换过去的做法。
现实生活中,不管处理任何事情,都要灵活应变。此招不行,赶快换招,否则即使你忙
得断了气,恐怕也难达到目的。
灵活变通是改变“穷忙”命运的根本,也是一种大智慧。善于变通者一生顺达,不会变
通者只能四处碰壁。遇到问题时,不要顽固执著地对待,必须保持必要的灵活性。当外界情
况发生变化的时候,一定要进行适当的调整,以掌握多变局势,灵活应付变化,这样方可与
时俱进,取得成功。
听不进别人的意见
古人说:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。”意思是说良药多数是带苦味的,但却有
利于治病;而真心话说的时候不一定好听,但对你却很有帮助。可是道理往往都是说出来容
易做起来难,现实生活中,就有很多人不愿意听别人的意见,总喜欢一意孤行,结果走进了
“穷忙”的生活。

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0

你可能喜欢的