创业立志书籍-第201章
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注定他永远都是孤单的英雄，因为他的自负，闹得与心宽体胖的奥尼尔不和，结果迫使曾经
助他获得三枚总冠军戒指的奥尼尔离开湖人队。对于科比个人来讲，他在NBA篮球史上是成
功的，但就一个球队而言，科比是失败的，他的自负注定他无法带领球队再次创造出当年乔
丹球队创造的神话。
第40节：第六章 太把自己当回事（7）
自负的人常会感觉他人都不如自己，自负表面上近似于自信，但是与自信又有着本质的
区别。自负表现出来的是傲气轻狂、居高临下、自夸自大等不良品行。自负实际是一种无知
的表现，主要表现为没有自知之明。一般来说无知有两种表现，一是盲从，二是狂妄。自负
多数表现为狂妄。
自负的主要特点在于过于相信自己而不相信他人。自负的人只关心个人的需要，强调自
己的感受而忽视他人。与同伴相处，高兴时海阔天空，不高兴时大发脾气；与熟识的人相处，
常过高地估计彼此的亲密程度。
所以做人做事自信是可以的，但千万不要太过于自负，有时自己可能会当局者迷，看不
清楚自己的错误，因此白忙一场，甚至为之付出代价。
曲杨是一家大公司的副总经理，每次公司开会时，其他几个副总总会反对他的提议，这
让他甚为恼火，自己从业这么多年，还没有出过什么大的差错呢，怎么别人都信不过自己呢？
一天下班，他去找他的好友刘振峰倾诉。
刘振峰没有当即表态，却说：“我们来赌钱吧。”说着转身便找来一个一元硬币来，“我们
来猜正反面吧。”
曲杨没有弄懂好友葫芦里到底卖的什么药，说：“好啊，谁先猜？”
“你是客，让你先猜。”刘振峰边说边把硬币放在桌上快速地转动着，然后用手一按，让
曲杨来猜。
“是正面吧。”
“我认为也是正面。”刘振峰把手移开，硬币果然是正面。
这样连续猜了7次，每次刘振峰的猜测都和曲杨的选择一致，曲杨对了3次，刘振峰也
跟着对了3次。
刘振峰收起硬币对曲杨说：“刚才我们猜硬币，我每次都支持你的想法，但我也一样没有
全部猜对，你们单位的其他副总如果在这里，即使他们次次都反对你的话，那么他们会有四
次是答对的。”
我们总会因为别人的反对意见而恼火，总会因为过于相信自己的意见而变得自负，从而
觉得别人的意见没有可取之处。但每个人都无法做到全面正确，因为我们自己常常就是错的。
刘振峰说的话没错，生活中有很多“穷忙族”都会犯同样的错误——过于相信自己，误
把自负当成了自信。其实自信本身绝不是坏事，只有当表现过头时，它才会表现出不利的一
面。而自负的人恰恰正是缺乏对自己的客观认识，所表现的多是夸张的自我，或是幻想中的
自我。所以，要想不再继续“穷忙”下去，首先要正确地审视自己，把自己放到正确的位置
上。
太在乎别人的评价
从前，一位老人带着孙子去小镇上赶集，他们牵着一头驴，准备到市场把它卖掉。两个
人走了一段路，遇见一个路人，这个路人看着祖孙二人说：“有驴子不骑，真是傻瓜透顶！”
老人听了觉得有些道理，于是抱起孙子一起骑上驴背，继续赶路。
没走多久，二人又遇到一个农夫，那农夫指责他们说：“你们两个太没有人性了，驴子都
被你们压得透不过气了。”
老人听路人这么一说，赶忙从驴背上跳了下来，让孙子一个人骑在驴背上，自己则牵着
驴子步行。
不久，他们路过一座小茶楼，茶楼的老板是一个老婆婆，正站在外面忙活计。看到二人，
那老婆婆道：“这是什么世道啊！小孩子怎么这样不懂事，只顾着自己享受，让老人走路。”
老人一听，觉得老婆婆说的也很有道理，于是就吩咐孙子下来牵驴，自己骑上去。
走着走着便到了镇上的一条大街，路边的几个妇女见他们过来，便七嘴八舌地议论起来：
“嗨！这个老人怎么这样狠心，自己倒是很会享受，让小孩子受苦！”
老人听后，脸一下子就红了。心说：“这也不是，那也不是，到底怎么样才对呢？”
老人和孙子一合计，只剩下一个办法了。于是两人用尽了力气，将驴子扛起来行走。这
下子路边的人都围上来了：“有驴子不骑，真是傻瓜透顶！”“第一次看见扛着驴子走的人？？”
“老头是不是老糊涂了？”
故事结束了，哂笑之余你是否发现，其实，在现实生活中我们也经常会遇到类似的事情。
很多时候，不管是一个什么样的人，不管这个人做不做事，是多做事还是少做事，到底
做的是什么事，他都会招来别人的议论和评价。对于这些评价和议论，有些人以之作为行动
标准，他们特别在意别人怎么看待自己，结果行动畏首畏尾，把自己搞得很紧张，总好像为
别人活着似的，就如同故事中的老人一样。
其实是没有必要这样的，你既不是演员，又不是在表演，你的目的是要做好该做的事，
又何必在乎别人的评价呢？
明代书画家文征明曾经想画出一幅人见人爱的画。经过数月的辛苦努力，他画好了一幅
作品，便拿到街面上去展出。文征明在画旁边放了一支笔，并附上一则文字：如果谁认为这
幅画哪里有欠佳之处，请赐教，并在画中标出。
等到晚上文征明带着画回去的时候，他发现整幅画都被涂满了标记——每个笔墨都被指
出不足。文征明心中十分不悦，感到失望。
第二天，文征明决定换一种方法再去试试。于是他又摹了一张同样的画拿到市场上展出。
但这次，他请观赏者将其最欣赏的妙笔做上标记。结果是，一切曾被指责的笔墨，如今却都
换上了赞美的标记。
“原来如此！”文征明不无感慨地说道，“我现在发现了一个奥妙，那就是我们不管做什
么，都不要去在乎别人怎么评价，只要有一部分人认可就足够了。因为，在有些人看来是丑
的东西，在另一些人眼里恰恰是美好的。”
其实大家做事都是为自己而做，自己满意就可以了，或者能让一些人满意就够了。没有
必要太苛求自己，只要尽力，不管是否成功，自己能感到快乐、幸福就好。学会适可而止，
学会知足常乐。
很多“穷忙族”就因为很在乎别人的看法而步入越忙越穷的窘境，甚至“穷忙”了一生。
所以我们面对别人的评价时要泰然、轻松地对待，幸福和快乐是自己的感受和体验，与他人
的评价无关。成功有时只不过是一种内心的感受。否则，欲望无穷，别人的挑剔也无穷，为
了满足欲望、为了别人的不满意的评价而不停地忙，最终忙了一生也没有尝到成功的喜悦与
幸福。
所以，不要因为有人批评或说了你坏话就伤心、恼怒或记仇伺机报复；也不要有点成绩
听到了表扬就忘乎所以。如果所有的人都认可你，这样反而使你活得更累。按照自己的方式
思考和行动，对自己负责。不因别人的评价而随意改变自己，或生活在别人的评价之中，因
为任何事情都不能做得十全十美，人的一生短暂，时间稍纵即逝，你没有时间来为别人的评
价而埋单，更没有必要把时间花在别人的评价上。别人的评价，只是别人对事物的看法。相
信自己才是最重要的，过分在意他人的评价，只会让自己更加“穷忙”。
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赔钱时代
/* 目录 */
目 录
不是巧合，是我们共同在感知世界（1）
不是巧合，是我们共同在感知世界（2）
不是巧合，是我们共同在感知世界（3）
CHAPTER11。1 理性的歧途（1）
CHAPTER11。1 理性的歧途（2）
CHAPTER11。2 无差别竞争（1）
CHAPTER11。2 无差别竞争（2）
CHAPTER11。3 不懂成本构成（1）
CHAPTER11。3 不懂成本构成（2）
CHAPTER11。3 不懂成本构成（3）
CHAPTER11。3 不懂成本构成（4）
CHAPTER11。4 用户稀疏
CHAPTER11。5 信息匮乏
CHAPTER11。6 符号消费的时代（1）
CHAPTER11。6 符号消费的时代（2）
CHAPTER11。7 侃价工具（1）
CHAPTER11。7 侃价工具（2）
CHAPTER11。7 侃价工具（3）
CHAPTER11。8 不平衡运作
CHAPTER22。1 是谁创造了利润（1）
CHAPTER22。1 是谁创造了利润（2）
CHAPTER22。1 是谁创造了利润（3）
CHAPTER22。1 是谁创造了利润（4）
CHAPTER22。1 是谁创造了利润（5）
CHAPTER22。2 乘数效应和扩展因子（1）
CHAPTER22。2 乘数效应和扩展因子（2）
CHAPTER22。2 乘数效应和扩展因子（3）
CHAPTER22。2 乘数效应和扩展因子（4）
CHAPTER22。3 艺术与科学（1）
CHAPTER22。3 艺术与科学（2）
CHAPTER22。3 艺术与科学（3）
CHAPTER22。3 艺术与科学（4）
CHAPTER22。3 艺术与科学（5）
CHAPTER22。3 艺术与科学（6）
CHAPTER22。4 科学之路（1）
CHAPTER22。4 科学之路（2）
CHAPTER22。5 外部工作和内部工作（1）
CHAPTER22。5 外部工作和内部工作（2）
CHAPTER22。5 外部工作和内部工作（3）
CHAPTER33。1 商业模式的三要素（1）
CHAPTER33。1 商业模式的三要素（2）
CHAPTER33。1 商业模式的三要素（3）
CHAPTER33。2 模式思维和解决问题（1）
CHAPTER33。2 模式思维和解决问题（2）
CHAPTER33。2 模式思维和解决问题（3）
CHAPTER33。3 聚焦于客户（1）
CHAPTER33。3 聚焦于客户（2）
CHAPTER33。3 聚焦于客户（3）
CHAPTER33。3 聚焦于客户（4）
CHAPTER33。4 行业与模式（1）
CHAPTER33。4 行业与模式（2）
CHAPTER33。5 行业分析举例（1）
CHAPTER33。5 行业分析举例（2）
CHAPTER33。5 行业分析举例（3）
CHAPTER33。5 行业分析举例（4）
CHAPTER33。5 行业分析举例（5）
CHAPTER33。6 发现模式（1）
CHAPTER33。6 发现模式（2）
CHAPTER33。6 发现模式（3）
/* 1 */
目 录
前言：不是巧合，是我们共同在感知世界
第1章 赔钱时代
1。1 理性的歧途
1。2 无差别竞争
1。3 不懂成本构成
1。4 用户稀疏
1。5 信息匮乏
1。6 符号消费的时代
1。7 侃价工具
1。8 不平衡运作
第2章 重新思考
2。1 是谁创造了利润
2。2 乘数效应和扩展因子
2。3 艺术与科学
2。4 科学之路
2。5 外部工作和内部工作
第3章 商业模式分析和设计
3。1 商业模式的三要素
3。2 模式思维和以模式解决问题
3。3 聚焦于客户
3。4 行业与模式
3。5 行业分析举例
3。6 发现模式
3。7 模式切换
3。8 案例：模式版本的升级
3。9 模式与企业中的其他要素
3。10 两个成功的竞争案例
3。11 形而上的模式
第4章 商业模式举要
4。1 发现品牌
4。2 转移模式
4。3 产品生命周期管理
4。4 渠道模式
4。5 服务模式
4。6 解决方案模式
4。7 先发优势
4。8 第三方买单
4。9 依赖营销
4。10 没有模式
4。11 结语：不赚钱才是商业的归宿赔钱时代
/* 2 */
不是巧合，是我们共同在感知世界（1）
经过了将近一年时间的修改，当我从编辑部拿到这本审核过的稿件时，我也同时拿到了
2005年第10期的中文版《哈佛商业评论》。竟然有两篇文章和本书关注的内容高度一致。一
篇文章是104页的《华尔街也发生过》，里面有这样一句话：“当几个因素共同作用，华尔街
的投资活动�
