贝壳电子书 > 经济管理电子书 > 谁认识马云 >

第22章

谁认识马云-第22章

小说: 谁认识马云 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



内,大家都沟通这么好,没有网络这一切是很难做到的,但是我们今天做到了。网络给大家带来的是精神、财富、物质上的东西,在今天仅仅是刚刚开始。
  实际上,20年以前计算机分三块:计算机主板、芯片还有操作系统,这三块完全可以由IBM自己担当的,IBM把软件交给微软,芯片交给英特尔,IBM认为计算机主板最重要,结果IBM抓错了。
  微软抓了操作系统成就了它今天的位置,芯片交给英特尔,结果使英特尔大获利益,IBM分给别人的东西是最好的,他没有想到自己没选的东西是最好的。我们见过很多这样的企业,六七年间迅速成长的企业,这些企业他就认为自己什么都好,他以为自己的肌肉力量很大,他打人家,却被人家联手给消灭了。
  我们阿里巴巴成立才6年,很多的东西没有完善,另外我们清醒地意识到我们今天做的任何事情的影响力非常大。不敢说我们肩负起中国电子商务的重任,但我们有使命感,我们阿里巴巴的方向往哪去,会影响到电子商务的决策,我们在企业电子商务里面还是遥遥领先的,是世界第一位的。前几年别人还认为我们在吹牛,但是2005年,很多的权威媒体和很多的机构把阿里巴巴确定为B2B老大。
  2005年,我们的淘宝网也打破了一个神话:eBay易趣战车在全世界范围内没有打不垮的。在中国,eBay易趣进入得比我们早,实力比我们强。当时我们淘宝是一个零,但是他们(eBay)已经有很多的会员,任何的事情都是在运动变化当中,我们淘宝也很努力,我们今年的距离也迅速拉开,我们抢占了市场。淘宝上的交易量和整个的会员数、活跃度使淘宝网成为亚洲最大的C2C网站!
  我们刚才讲得很有信心,我们希望再经过5年的努力,淘宝网不仅在亚洲网站排名成为第一,也要成为在全世界第一大的C2C网站。我们越来越有信心,我刚刚从北京回来,在北京我们见了工行和招行的行长,这几年来,在中国,网站上的支付量排名我们是第一名,第二名一直到第八名的支付量加起来也不如我们第一名大,也就是说我们的支付宝在市场上的占有率是很大的。
  我们电子商务一定要有五个要素,第一个要有诚信的体系,没有诚信体系中国企业在做生意的过程中成本不仅不能降低,而且会越来越高,比如说突然告诉你1条信息,你说卖两元,他卖7元,你也搞不清楚,没有选择的时候你很快会做出决定,你反正拿了一个就拿,你想也不想,突然有七八个选择时,是最痛苦的,一旦你有七八条信息,你就傻在那里。诚信是非常关键的东西,在现实社会中建立诚信体系非常难,因为中国要成为世界上非常富有的国家要用30年的时间,但是中国要变的懂得富有、懂得分享财富,这个文化体系的建立大概要50年,30年和50年之间有20年的缺口,这是非常危险的,弥补的办法就是教育。
  所以我在跟公司里面讲到这点的时候,也是比较担心的,教育里面为什么会出现这样的情况,我们历来教育的价值观,我们道家哲学、儒家思想在文革的时候全部被摧毁掉了,阿里巴巴之所以有今天的成就,就是因为我们阿里巴巴有坚定的使命感和价值观,中国以后要在全世界站起来,弘扬中国的文化和中国传统的东西,这(诚信)是大的问题。
  想到这里,我希望阿里巴巴处于诚信体系里面,并可以在网上建立一套诚信体系,今天阿里巴巴有诚信的理念,我们是最早提出在网上可以建立诚信体系的,我们已经有了网络的诚信产品,尽管不完善,但是我们已经慢慢推出来了,“诚信通”现在会员已经近12万名了,有这样的理念,有这样的产品,但是还没有一个体系,明年开始公司将会全力进入到诚信体系的建设中,我们指定公司内部一个人,也是当年版主知道的萧天,他明年会专注于诚信体系的建设。
  五要素,第二个是电子市场,我们建立了B2B和C2C;第三个是搜索引擎,这是非常重要的工具;第四个是支付,我们推出支付宝;第五个,我们觉得中国电子商务接下来的发展一定少不了的是软件,所以我们很快会推出软件,今天是24号,我们定了今天下午要推出阿里巴巴第一款软件,叫“阿里软件”,本来这个名字蛮好,后来改了叫“客户通”,我觉得也蛮好,正好在耶稣诞生之日推出,可以持久发展。
  我们这个软件很不错,可以帮助管理客户关系,我觉得中国企业里面能使用ERP还需很长时间,用友和金碟如果没有匆匆忙忙进入的话,那会发展得很好,你早一步会掉进河里,晚一步将上不了船,所以上船的时间很重要。
  我们要围绕中小型企业发展,我们在考虑中小型企业市场的需求时,要比他们(中小型企业)早半拍,不要早两拍,半拍就可以,我们今后的人事管理软件、财务管理软件都会慢慢推出,你们可以免费试用,你们用了觉得有用、觉得有效果,我们再考虑收费,做生意一定是公平的,我一定要给你帮助,你得到了帮助之后我们才会有收获,你觉得对你是有帮助的那你就付钱,你觉着不好用就不要给钱。
  我们的五个手指头就代表第一个是诚信,第二个电子市场,第三个是搜索,第四个是支付,第五个是软件,这五个缺一不可,我觉得网络巨大的魅力所在就是社区。

//

…
附录一马云精彩演讲(8)
…


  互联网的“互”就是互动,“联”就是联盟,互动是一个强大的社区,在中国互联网社区,我现在才搞清楚WEB2。0是什么意思,一个好的互联网,就应是互动的,WEB2。0的核心就是互动的。
  任何一个网站必须是互动的,互动社区是最好的表现形式。中国三家公司互动社区做得很好,第一家是QQ,第二家是阿里巴巴,第三家是网易,其他都是缺乏一些互动的,而且很多的网站上的帖子有谩骂的内容,我觉得阿里巴巴当年建立“以商会友”论坛的过程中我们都是坚持一点,这是商业的论坛,我们不允许谩骂,我们不允许在上面谈政治的事情,有很多的后面评论都是谩骂,有人问我是不是现在论坛上有很多心理变态的人在里面,你可以看到新浪、搜狐都有谩骂的内容,我觉得我们阿里巴巴确实还做得不错,真的不错。
  我当时说,你谈论政治就离开阿里巴巴,谈论政治就离开淘宝,我们希望尽我们最大的努力把它弄得纯粹一些,让一些志同道合的人来沟通。
  以前反日情绪非常激烈的时候,有人说软银跟我们有什么关系,我觉得没有关系,孙正义要是控制得了我,那我就不是马云了。很多人说自作聪明的人很多,其实孙正义股份是很少的,我们之间永远明白这个道理,我上次讲过这个理论,我是阿里巴巴自己的家长,投资者是娘舅,他只是给一点钱,可以说阿里巴巴这个手术台上我是医生,我自己开刀,所有的投资者都是护士,我要刀他给我刀,都是由我决定,任何人都是我的助手。
  我们做任何的决定都不会受任何人的影响,如果孙正义要“控制我们”,那他爱去哪里就去哪里,他不想做股东,那他可以走掉,很多的投资公司会来投资。作为一名医生,作为一名CEO,你必须明白你的使命和你的职责是什么。
  到现在为止,社区给我的感觉是,尽管里面充满了各种各样的矛盾,但这个世界没有地方没有矛盾,更何况你们没有见过面呢。我跟我们在座的版主讲,我在2005年无形之中成为很多互联网公司的巨大的竞争者,尽管我不希望与他们成为竞争者,我朋友说“无敌者,无敌于天下”,你心中不要把别人当对手,你只有心中不把别人当对手,你才能学习他、超越他。你不要恨他,所以我经常说你不要去恨日本,你欣赏、学习它才能超越它,中国人要学习别人,努力奋斗。
  2005年,很多公司无形中把我们当竞争对手,未来几年内很多的媒体可能会攻击阿里巴巴,我已经发现很多媒体在写关于阿里巴巴的文章了,我们的对手开始说我们的坏话了,几年内我们有可能看到90%的文章都是批判阿里巴巴的。但是,我坚持我自己的理想,我在做正确的事情。
  我们前面5年在积累,在坚定不移地创造价值,帮助客户成功,我们未来5~10年如果想走得不一样,那我们今天就要不断地把自己沉下去,沉得下去的人才能跳得高。在未来几年内一如既往地坚定我们的理想,坚定我们所要做的事情,4年前我讲过一句话,今天我还是这样讲,我们不会因为媒体,不会因为评论者,不会因为分析师和任何专家的评论改变我们,我们只会因为客户改变而改变。
  我们话又说回来,昨天一个年轻人跟我讲:“我在这里工作,老板是美国人,管得太细,什么东西都问。”几乎所有的中国人都说,老板太细,其实原因就是你自己做得不够细,你把事情都搞得乱七八糟,那怎么办?那肯定要管得细,所以插手就越来越多。CEO做的事情就是一定要把癌症挑出来,所以一定要把问题消灭在萌芽当中。
  我们希望明天跟淘宝、雅虎的版主一起来努力,我们希望大家高度关注和参与雅虎社区的建设。
  有人说淘宝赢eBay是“珍珠港偷袭”,输了是没防到,输了不算。那么,雅虎和Google之战是全世界都知道的,这是在运动战中消灭敌人,偷袭之战是必须在24或48小时内结束的,不可能持续下去!我们最大的信心来自于淘宝的会员和阿里巴巴的会员,我觉得我们是有信心的,我们雅虎会打败Google,这是我们中国企业赢得尊重的机会,我们希望大家关注。

//

…
附录二马云经典语录(1)
…


  马云思维敏捷、能说会道,谈起事情来口若悬河。的确,出道至今的马云在公共场合的任何时刻面对记者的采访总是显得游刃有余、风趣幽默而又妙语连珠,有时出口成章,就如同背诵一篇早已烂熟于心的演讲稿。
  马云的语录如其人:独特、简练、风趣,却又富含哲理。因此,从马云的经典语录中我们可以感悟到很多。
  1。我觉得最大的经验就是千万不要放弃,要勇往直前,而且不断地创新和突破,突破自己,直到找到一个方向为止,而且我觉得还有更重要的一点,我们今天面对将来的信心是来自于我们前5年的残酷经验,我们坚信明天更加残酷。
  2。让每一个人的才华真正地发挥作用的道理就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间先乱掉了。我在公司的作用就像水泥,把许多优秀的人才聚合起来,使他们力气往一个地方使。
  3。网络公司将来要判断三个关键问题,第一,它的team;第二,它的technology,第三,它的concept。这些东西是企业存在的必要条件。判断一个人、一个公司是不是优秀,不要看他是不是从哈佛或斯坦福毕业的,不要判断里面有多少名牌大学毕业生,而要判断这帮人干活是不是像发疯一样,看他每天下班是不是笑眯眯地回家。
  4。我认为,员工第一,客户第二。没有员工,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,又会让他们像发疯一样去工�

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 赞(3) 踩(2)

你可能喜欢的