财富人生 中国人自己的创业故事-第25章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
ぷ鞯慕峁遣皇侨昧斓季醯梅浅Ｄ芨赡兀咳绻闼滴艺娴暮苣芨桑揖褪遣桓桑蔷褪悄愕奈侍猓荒闼滴液苣芨桑颐挥刑跫桑故悄愕奈侍狻：芏嗯笥丫醯梦颐挥泄停锌嗬停液苄量啵壹影嗉拥悖裁戳斓疾恢厥游遥烤褪钦庋模俺∈且桓錾獬。蠹沂且丛旒ㄐА⒋丛煲导ǖ模沂钦庋模笠狄彩钦庋模憧赡艽丛斓募ㄐШ鸵导挥斜鹑硕啵蘼勰闼党鋈魏我恢掷碛桑诹斓祭纯矗飧鋈斯ぷ魈炔淮恚褪枪ぷ髂芰τ形侍猓ぷ鹘峁褂形侍猓习逯豢唇峁Ｗ盥榉车囊恢中那槭鞘裁矗亢芏嗳嘶峤玻颐挥泄臀一嵊锌嗬停醯米约汉苁苌恕Ｆ涫得挥校俺〉敝校挥锌嗬椭挥泄汀Ｓ泄停嗬途陀屑壑担幻挥泄停嗬捅涑擅恍省＠习逅的闱谇诳铱业馗擅挥行实氖虑椋庋娜嗣挥斜豢簦闶切以税伞�
纪春：上海的朋友说：“我是一家德国企业的出纳。前天我因为要离开公司一周，进行财务软件培训，想把一件事情拜托给老总去做，老总说这不是他的工作。请问我是不是做错了。”
孙虹钢：对，老总说得很对。你要出去学习的话，包括跨国公司去休假，一定要把你自己的工作给安排好，不能把你的事情让你的领导去干。
纪春：看来他还是错了。那他应该怎么做。交给其他的同事？
孙虹钢：对啊。有些工作可能是不能给其他同事的，你需要提前处理好的，有些工作作为出纳的工作，大部分是你同事可以代劳的。公司里面一定有财务制度，因为财务这样一个部门，它的规则要求很严格的。你可以问老板，你说我现在培训一周，我的工作交给谁比较合适？
办公室男女
纪春：有好几个听众都提到了同一类的问题。有一位朋友说：“我过去曾经对一位男同事表达过并非是一般友谊的感觉，但是后来觉得自己选择错了，想要摆脱这种关系，但是那个男同志一直纠缠不休。”所以她现在想辞职。另外还有一位朋友说：“我应该如何处理男女同事之间的关系？”
孙虹钢：男女同事之间如果没有办公室恋情也就无所谓了；但有恋情以后，为什么很麻烦呢？麻烦就在于，办公室当中同事之间的关系是平等的伙伴关系，它是等距离交往的，如果变成恋人就变成不等距交往了，这是两种不同的人际交往规则，两种规则搅合在一起，很乱的，成本很高的，可能离开是最好的选择。
纪春：是不是不建议办公室恋情？
孙虹钢：至少我是不建议的。两个人好没关系，但如果出现了问题，那两人之间在业务上合作怎么办，业务还要不要相处，见面以后还要不要像同事一样去工作，别人跟你们怎么相处？你会带来一种人际结构的紊乱，成本太高了。
如何解决老板与员工间的冲突（8）
纪春：最后一个问题，经常会遇到一些小心眼的人，您经常遇到吗？
孙虹钢：我觉得这种人特别可爱。小心眼人特别在乎自己的利益，你别伤害我，他会把自己包装起来，设一个框框。通常小心眼的人是特别讲规矩，他答应了这个事情，他会很好地去办。不像有些大心眼的人，好像什么都行，答应得很痛快，说了都不干。我们看有些小心眼，有些问题处理比较细致，你跟他清清楚楚地把问题讲清楚，把规则定明白，非常非常好相处。
金点箴言：
在职场当中，我们的工作结果一定要被别人所认可，我们的特点和能力一定是要别人认可，这样我们自己才能够成功，我们自己的成功一定是别人认可之下的成功。
永远快乐的打工者（1）
王登云
阿登，改革开放之初，由国家知名文化部门下海。凭着自己的勤劳与智慧，取得了令人羡慕的业绩与高薪。他怎样与难伺候的老板打交道，怎样争取在私企中少受剥削？他为什么只愿意打工，而决不自己当老板？今晚8点至9点，《财富人生》，阿登与您娓娓道来，欢迎收听。
纪春：欢迎您，刚刚片花介绍了，今天我们和大家讲述的是与老板的相处之道，您曾经写过一本书，这本书的名字相当的引人关注，《在老板的刀刃上行走》，这个名字起得特别好。这么多年的体会吧？说到您下海，应该是在上世纪90年代初了？
阿登：是的，1992年。
纪春：在此之前您是在——
阿登：我原来的单位是北京图书馆，现在叫中国国家图书馆。它是国家图书总库，一个文化单位。
纪春：在那儿工作感觉怎么样？
阿登：轻松，自由，那个时候我时间比较多，除了看书就是写诗，还很浪漫。后来下海以后诗也不写了。
纪春：光忙着赚钱了。
阿登：忙着谋生吧！
纪春：当时怎么想到要下海呢？
阿登：当时是这样的情况，大学老师，有知识的人谈挣钱，很粗的人，像一些工人，倒谈诗歌，颠来倒去的。我正好是在文化单位，所以大家都谈怎么挣钱，就把钱放在第一位了。
纪春：倒也行呵，看看怎么挣吧。真正下海以后就去了一家文化公司吗？
阿登：对，文化公司。第一个是一个国际艺术品公司，第二个是一个文化动漫图书公司，第三第四个都是图书公司。大概有3、4家吧！
纪春：但是听说你一到公司就成为了第二把手？
阿登：对，这一点我在我的书的前言上写了。我说，我的父亲一辈子始终不明白，他职位特别低，我们的生活很窘迫，捉襟见肘的，但是我不明白我为什么一到社会上就被看成了第二把手，就是带着这个不明白，才写这本书。写完了之后明白了。
纪春：是么，最终明白了，还行。那您说说为什么呀，您怎么一到公司就能成第二把手呀？
阿登：可能我有激情，眼睛里有激情，懂不懂的反正是对事业、对工作，非常热情，老板看着就高兴。所以，奉劝打工者，在老板面前一定要表现出自己的激情，眼睛放射出光芒。
纪春：您个性是不是也属于特别乐观的那种？
阿登：我乐观、向上，这个可能也是老板欣赏的。
纪春：会不会跟您选择的公司有关，这些公司都是刚刚起步的公司？
阿登：也有可能。有一个公司，倒数第二个，它起步得很好，我去的时候也是让我当副总，而且给了当时本行业全国最高的年薪。
纪春：那不一样，因为您前面已经有了两个公司，都是副总了，有这样的基础。
阿登：对，相互之间有这样的了解。
认识老板
纪春：我看到您这本书上的第一篇文章的题目就是“老板很难伺候”，怎么难伺候法？
阿登：是的，往前不行，往后也不行。比如说，第一个公司，国际艺术品公司，老板是一个画家。他作画、写诗，正好符合我们呀。但是我第一次到公司时，我认为公司是搞经济的，吟诗作画有点不对，可是我也说不上来哪儿不对。人家是老板，咱们跟人走吧。果不其然，3个月以后他就非常严肃了，说公司不是请客吃饭，公司是以效益为中心的，宣布了一个被辞工的名单，我在其中。所以一下海就呛了一口。通过这个例子我想你决不能认为老板和你志趣相投，老板跟你掏心窝子说话，你就认为你什么都可以了。实际老板不管你是什么性格，他还是为了赚钱，为了效益。
纪春：得了解资本的力量。
阿登：对。有一次有一个公司让我去讲业务课，我讲课过程中发现他们需要提高的业务能力没有问题，他们最大的问题是打工意识。
永远快乐的打工者（2）
纪春：真是呵，而且我认为可能打工者也要找准自己的位置。不能夸夸其谈，还得做实事。
老板最喜欢什么样的人呢？
阿登：老板最喜欢既忠诚又能干的人。前一段时间这些老板喜欢我，可能都是因为我比较忠诚，然后还比较能干。
纪春：其实有的时候也经常会遇到一些朋友聊这样的话题，老板是喜欢能力特别强的人呢，还是害怕能力特别强的人？他们会不会担心这些人抢了自己的位置？
阿登：这个担心有可以理解的方面。就有的人，把自己的业务搞大了，暗度陈仓，把业务转走了。老板就需要具备一个慧眼。比如像我这种相对比较正派、守规则的人，他看不出来，他也会怀疑你，如果没有判断力，没有坚持力的人，他也会摇摆，经济社会么。所以说老板实际更难，老板也在给我们打工。
纪春：给老板打工真的是挺难的，而且我还在书里看到了“忍住”和“挺住”这样一个区别，我觉得这个太难拿捏了。
阿登：有些读者在网上跟我联系，他认为“挺”跟“忍”是一样的。我就跟他解释了，一个要忍，“小不忍则乱大谋”，“挺”就比较积极，比如我有的同事，他跟我一起入的公司，他不太得志，因为业务也不太好，是个教授下来的，同事对他是不太友好的态度，领导也不欣赏他，可他就是忍。他有个名言，我就是那木头，这木头做椽子，就是房梁，房子准塌；做船，船准漏。我漂着，我要活。因为他是大学教授，他说出的话比较有哲理，比较有人文气息，但是确实是个“忍”。
而我呢，采取的是“挺”。老板批评我，我觉得挺好玩，我做这个事情不应该被老板批评呀，我觉得挺有意思的，那我还很快乐地跟老板沟通。比如有一次，在怀柔的一个地方开会，老板一坐下，第一句话就说，要开，先开阿登，我莫名其妙。因为前一段时间工作有点凌乱，我抓得有点不够紧，或者有点员工的问题，当时在座的肯定都有点为我难为情，可是我自己觉得挺好玩的，他为什么这么说呢？后来我一想，老板说要开先开我，那就是不开，要开的话就先跟你说了，我这么一想，很快乐。
过几天老板说，老板对员工总是不满的，这些人一个个的都以为自己行，没有一个检讨的，只有你检讨自己的工作，我倒成好人了。所以说“挺”和“忍”确实有区别。
怎样让老板偏爱你
纪春：其实这一点挺有意思的，这是一个处事之道。现在我们再来聊一个大家可能最关心的话题，为什么下海？刚才您也说了，真是想赚点钱，又说了，给老板打工就得受剥削，那怎么处理这种矛盾呢？
阿登：我们在社会上应该自己找好自己的位置，自己就是打工的。资本的力量嘛。第二，我们要不断地提高自己的位置，我们不能老在最底层。比如出纳，老在出纳么？前台老是在前台么？我们要不断地学习，在工作中提高。然后我们要跟老板同舟共济，把公司办好。在这个过程中，老板就会无意中发现你。一开始从简单做起，不要做很高的位置。我换了几个公司，我都愿意当业务员，因为我的沟通能力比较好，我跟客户在一起的时候，人家都觉得我比较真诚，愿意在一起。那么我业务做得特别大，老板就欣赏你，就提得很高，就是这么一个过程。所以只要你认真去干，不怕从哪儿做起，老板逐渐地就不剥削你了，老板怕你走啊。
纪春：对，你得给他创造价值。
阿登：我有一个老板，他在会上说，我承认我剥削你们了，但是我始终把握在分寸上，他�
