解析矿井本质安全-第1章
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安全是煤矿企业“终身”的天字号大事，天字号大事就要时时抓牢、刻刻牢抓。必须科学规划、精心管理、精备运作，运筹帷幄之中、决胜千里之外。随着时间推移，煤矿企业对安全工作有了更高层次、前瞻性的认识，安全管理的视角延伸到启动安全文化来打造本质安全矿井上来。就本质安全而言，笔者谈以下理性认识。
本质安全的概念
所谓本质安全，就是运用先进的安全管理理念，科学的管理模式，使企业内部的人、机（物）、环、系统的管理达到安全和谐统一，实现管理无漏洞、机械无事故、系统无缺陷、人员无失误。
本质安全的基本特征有四个方面：一是人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能按照规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全；二是物的安全可靠性。不论在动态过程中，还是在静态过程中，物始终处于在能够安全运行的状态；三是系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补，人机制约”的安全系统；四是制度规范、管理科学、杜绝管理失误，火电施工现场中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的格局。
本质安全的意义
本质安全是矿井生存发展的需要。煤矿企业的竞争实际就是安全的竞争，矿井的和谐发展根子在安全发展。经济上出了问题，还能得以弥补和迎头赶上，唯独安全上出了问题是任何条件也无以挽回。安全上的重创，失去的是社会责任，背负的是政治抱负，最终损害的是企业本身。因此说，只有不断采取科学管理手段，树立先进安全理念、愿景，坚持用企业安全文化固根铸魂，打造本质安全矿井才能使矿井发展长盛不衰。
本质安全是矿井安全发展的终极目标。矿井由于自然条件差，安全基础薄弱，从业人员综合素质差别大，管理技术跟不上，导致潜在危险源多，各类事故频发。近几年，国家、行业、地方政府、煤矿企业、特别是矿井自身采取一系列超常规措施，使煤矿安全状况得到根本性好转，但重大事故隐患依然存在，侥幸事故时有发生。通过构建本质安全型矿井，可以从根本上消除煤矿安全生产事故，全面提高矿井安全生产保障能力。
本质安全的“五个层次”
本质安全决策者和管理者。热心煤矿安全管理工作，愿意为之殚精竭虑，付出全部智慧和心血。具有较高安全理论和安全决策、管理、实践经验，对煤矿安全和员工生命安全保持高度负责的态度。具备从宏观预测安全、微观保证安全的眼光和能力。牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，牢牢把握不安全、不生产的准则。形成行政主抓、生产技术部门规划、安全监督检查保障的刚性安全责任体系。搭建起职工安全文化活动、技能大赛、技术创新的平台。构建科学、合理、有序的安全发展目标。健全安全控制、安全评估、安全技术措施和应急预案。决策者和管理者受到系统安全修炼，安全素质为一流。
本质安全员工。煤矿的每一位职工都是煤矿本质安全大家庭的一个细胞。本质安全员工应该具有一定级别的文化水平；熟知矿山安全法律、法规知识；明确煤矿安全规程条款来龙去脉，身体力行严格遵守；自主掌握工种岗位操作规程标准；严细执行规程、措施中的安全施工要求；守则履行岗前安全培训、班前安全礼仪、井口安全入脑确认、开工安全确认、操作程序流程描述等安全保证措施。工作中时时想安全，成为具有强烈安全意识的人；做到处处会安全，成为熟练掌握岗位专业知识和安全技能的人；达到事事能安全，成为自觉遵守安全制度，精确操作机械设备、电气设备、生产工具，应用新技术、创造安全环境的人。
本质安全环境。矿井全面应用新技术、新装备。安全基础设施完备，供电、供风、供水、运输等达到优化效果。持续推行机械化、自动化、信息化建设。坚持技术改造和技术应用先行。一通三防监测监控预警系统完善。积极装备综合机械化回采，推广掘进工作面联合支护法、连续化运输作业法。平巷、斜巷载人、载物装置安装安全自动控制技术。配备耳目一新的视觉、听觉、感官系统。编码、标识、看板、定置四大管理技术应用直观可靠。达到矿井整体环境安全，职工工作环境安全。
本质安全岗。达到管理零缺陷、岗位零隐患、操作零失误。通过健全岗位责任制，制定明晰的管理考核要求，落实严格的岗位操作规范，规定系统的安全标准，达到岗位管理零缺陷；通过超前预想、预警、预知、预防，达到岗位零隐患；通过操作者修炼安全心态，熟知设备性能、工作原理、运行机理，明白岗位安全环境治理标准，做到每一细节、流程精细、精准、精确、精益、精美，达到岗位零失误，使本质安全岗得以持续提升。
本质安全型矿井。本质安全型矿井，具有先进的安全理念和科学的管理模式，矿井内部人、机（物）、系统、管理达到安全和谐统一，实现思想无懈怠、管理无空当、设备无隐患、系统无死角、安全零事故。最终达到人的本质安全、机的本质安全、系统的本质安全、管理体系的本质安全。
本质安全型矿井，必须达到四个要求，具有三项机制。四个要求：即实施基层区队安全文化建设工程，实施素质金字塔攀升工程，持续创建学习型组织，推行精细、精准、精确、精益、精美“五精管理”。三项机制：即：安全培训机制；安全帮教机制；安全制约机制。四要求三机制相得益彰、互为作用，形成一股力量，对矿井本质安全发挥长效支撑作用。
杜绝“三违” 做本质安全人
什么是本质安全人呢？就是“想安全、会安全、能安全”的人。要实现本质型安全矿井，仅有先进的装备水平是不够的。
严格执行“三大规程”的意义
煤矿上常说的“三大规程”是指《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿作业规程》。“三大规程”是煤矿安全生产的小宪法，违犯规程就是违法，因此必须严格执行；“三大规程”是煤矿各级管理干部安排工作指挥生产的依据，没有规程就无法组织生产，必须严格贯彻执行；“三大规程”是煤矿安全监察人员监督检查的尚方宝剑，必须不折不扣地执行；“三大规程”是煤矿阶级兄弟用鲜血换来的教训总结，是煤矿职工的护身符，更要自觉执行；“三大规程”既是制约违章行为的剑，又是保护遵章行为的盾，我们一定要利用好“三大规程”，使它永远成为保护我们的盾。
“三违”产生的原因及危害
煤矿特殊的生产作业环境易产生“三违”。煤矿是一个特殊行业，要进行地下作业，井下的自然环境、劳动条件极其恶劣，煤矿开采是一项极其艰苦、劳累的体力劳动。并且，水、火、瓦斯、粉尘、顶板等自然灾害时刻威胁着井下作业人员的生命安全和身体健康。煤矿作业艰苦、劳动强度大，对人的意识、生理、心理是一种极大的压抑，易使员工产生恐惧心理，不安心工作，发生“三违”。
井下作业条件的多变复杂性，操作的粗放性易产生“三违”。井下生产场所是移动的，这是采掘作业的特征。移动带来了临时性，增强了管理的复杂性。而操作比较粗放，傻大黑粗笨的机械装备，在昏暗岗位上，复杂劳动与简单劳动交织。多变复杂性和作业粗放性，给职工心理带来深刻影响，不可避免地出现临时观念、短期行为，不仅操作者如此，管理者也是如此。岗位作业粗放，现场管理粗放，易发生“三违”。
煤矿的传统管理方式易产生“三违”。煤矿传统管理方式为高压式的管理，安全是领导的事，不是工人的事，忽视工人主体。出了事故开分析会，领导层层传达会议精神，到工人那里不知道。上头着急，下头不急，安全是给领导干的。干部压力大，传统的安全管理是被动式管理而不是参与，出了事故追究领导的责任，上级讲的与下边做的不一样，你讲你的，我干我的，照样“违章指挥，违章作业”。
三违的危害显而易见……
一是“三违”造成伤亡事故，给死难者家庭带来巨大灾难，造成妻子失去丈夫，父亲失去儿子，儿子失去父亲的人间悲剧。据统计，每2000起违章就有可能发生一起伤亡事故，死亡、重伤、轻伤、违章的比例为：1：10：300：2000。国家局原局长李毅中说：如果哪个家庭成员因生产事故而死亡，对家庭来说无疑是灭顶之灾。伤亡的矿工多数是年轻人，他们今后的路还很长，对家庭来说是一个顶梁柱，一旦出事故，家庭就像塌了一样；对社会来说，人民的生命健康如果没有保障，人民就不能安居乐业，社会就不能安定和谐。
二是“三违”造成伤亡事故，造成巨大的经济损失，发生事故轻则几十万，重则上千万，使国家、企业、个人受到不同程度的经济损失。如：新汶华源矿业公司“8·17”溃水淹井事故，造成172人被淹死亡。若恢复矿井生产需1000多天，投入4。7亿人民币，损失极其惨重。
三是“三违”造成伤亡事故，造成恶劣的社会影响，给矿工带来无形的压力，严重损害煤矿企业的社会形象，使矿工群体受到歧视，找关系托门子，从心理上不愿意从事井下工作。
坚持正规操作，自主保安
提高认识，端正态度，诚信工作。从思想上认识到安全工作的重要性，认识到“三违”的危害性，认识到自己才是安全工作的主体，安全不是给领导抓的，遵章是对自己负责，违章等于自杀。要深刻理解“要我安全是关怀，我要安全是觉悟，我能安全是水平”这三句话的哲理，做一名遵章守纪、我能安全的诚信矿工。诚信，就是不论何时何地，不管有无人员监督，都要严格落实“三大规程”，不违章、不违纪，养成良好的职业道德习惯，做到“自己的安全自己管，指望他人不保险”，实现人生的健康平安。
加强对“三大规程”的学习，不折不扣地落实到工作中。“三大规程”是吸取以往事故教训总结出来的，是矿工用鲜血换来的教训经验。认真自觉地学习好“三大规程”，做到“为了我的生命健康要学习”，并不折不扣地贯彻落实到自己所从事的工作中去。
工作中要做到“三个施工”，实现“六个转变”。
“三个施工”：1、严格按规程措施施工；2、严格按操作程序施工；3、严格按安全质量标准化要求施工，永远做到“干标准活、干放心活”。
“六个转变”：1、本人的安全目标由“零事故”向“零违章”转变；2、现场的安全质量由“静态”向“动态”转变；3、现场的安全管理由“事后分析”向“超前预防”转变；4、本人的安全责任心由“他律”向“自律”转变；5、本人的安全素质由“思想认识”向“行为认识”转变；6、本人的安全态度由“要我安全”向“我要安全、更要健康”转变。
各类大小事故的经验教训告诉我们，“安全大于天”、“安全责任重于泰山”、“人的�
