郎咸平文集-第210章
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产品为什么最时尚？只要你想到的答案都是错的，你肯定认为他们一定找了
最好的服装设计师来制造，他们的服装设计师都是二三十岁的年轻人。有本科专
业的，有专科毕业的还有专升本的。他们发明了一个新的理论—放弃创新，只有
放弃创新产品才会时尚。能够想到创新的民族才是真正有创意的民族。我们现在
有很多妇女同胞，为什么你的衣柜里一直缺一件衣服，你如果意识到到底缺什么
你就会去定做，如果连消费者自己都不知道自己需要什么，你搞创新你不是傻
吗？它自己都不知道，你知道？所以这家公司首先发明了放弃创新，做时尚的快
速反应者。妇女同胞你们需要什么我们搞不清楚，但是哪一种衣服是你需要的？
所以100件衣服昨天热卖六件，今天热卖七千，明天热买12件，它会告诉它的
设计师做六到七到十二这些衣服的样式，千万别创新。（17：03）
下一步在市场需要四三二一的时候，你就赶快去市场买。时尚的灵魂是六加
一的整合，价格便宜的灵魂是什么？六加一的高效整合。为了增加收入，人家的
想法跟你想的都不一样。因为你们想的都是错的，看到你们的这些身材大概10％
是大号的，7％是小号的，8％是中号的，按照我们的逻辑就是按照这个去做，我也
这样想，所以我这个人一直没有什出息，他们却打破了这种规模经济的理念，他
们一年生产12000款衣服，人家不在乎，传统的成本观念都是错的，既不在乎劳
动成本人家用飞机送到西班牙上海，重要的是六加一的高效整合。12000件衣服
就算你不买你也想去看，所以全国的妇女消费者每年光顾该店7次，其他店3
次，他们的这种行为完全打破了我们购买衣服的习惯，以在座的妇女同胞为例，
到香港去买到市场一进去东摸摸西摸摸，但是一定不买，还继续摸，男同志都不
好意思，只要男同志去试穿了，因为他不好意思。这种情况在依莎发生了翻天覆
地的变化，他们发现当妇女同胞想买又买不到的时候，她们的那种极度的挫败感
促使她改天又来了。你会发现只要到依莎进货的日子，很多妇女的行为特别的怪
异，不是像过去东摸摸西摸摸，她们先翻领子看是不是中号，是的就买，然后回
家试穿，不喜欢再退货，你只要在进货的那两天去，店里基本上找不到中号的。
这个叫“速度”。所以它能搞12000款，因此整个流程加在一起12天，隔两个
星期，店里的款式全换。你知道我们江苏的是多少天吗？不规范的话是90天，
规范的是180天，广东的就是180天。这种理念非常的重要，如果你不理解这种
产业链战争的格局，你的大方向就是有问题的。（17：11）
明基 、TCL他们是从来不听我的课的。但是最近来了。我记得上次我演讲，
TCL要求四十张票，让他们所有的高管来听课，他们想知道怎么样做企业战略，
他们想的和你们大多数人一样，要利用中国的廉价劳动力创作品牌技术升级，你
们是不是这么想的？但是主办方只给了他们2张票。TCL收购了阿法特，明基收
购了德国的西门子，这些企业品牌够响了、技术够先进了，所以TCL和明基的战
略部就符合了中国的理念吗？什么结果呢？一两年之后轰然垮台，因为这些传统
的战略和传统的成本都不重要，真正的重要的是六加一的高效整合。
很多企业做得好，我最近出一本书叫做“产业链阴谋”。华为为什么做的
好？你认为它真的只是在做什么路由的吗？你晓得不晓得富士康做到什么水平，
它的总产值远远超过全世界第二名第三名的总和，广东省经过我的鼓吹之后也在
做六加一的高效整合，华为也好，富士康也好，他们之所以成功就是因为加一的
高效整合。只有做六加一的高效整合才能取得成功，不做整合的，而只在六加一
上面的一下工夫的，你劳动成本再低也好你没有定价权，你只要跟外资的六加一
的六合作你一定会被吃掉，因为这是一个前所未有的产业链竞争时代，这种竞争
是非常可怕的，而且美国的富裕必须构建在中国的制造业上，但是我前段时间告
诉你了，中国制造业大量衰退的结果是什么，你们想想，如果你们都听懂了我的
演讲你可以知道中国企业大量倒闭的下一张骨牌是什么？那就是外资大量进入
中国，收购我国的制造业。
最近报纸登了一个消息，说央行估计大概有26000亿的热钱流入了中国。你
们知道这些热钱来干嘛了吗？很多人说他们是来抄底了，来买楼买股票饿了，我
不否认有部分资金来的目的就是炒楼炒股，但是大部分的资金都是收购中国的制
造业。你们可能要问，我们自己都做不好，他能够做好？他做得好不好不重要，
因为它把你收购之后它把你融入到六加一的国际产业链当中去，可以把你的亏损
弥补过来。制造是亏损的，整条产业链是赚钱的。这个就是国际产业链的最终阴
谋，你们晓得不晓得你们这代企业家做了什么缺德的事情，我们为了制造我们破
坏环境到了什么地步，我们已经砍掉了20％的森林，我想问问在座的企业家你想
留什么给你的子孙。但这个就是制造业的特性。
你们这里比较流行的汽配业，90％的高端汽配业都是外资，中国高科技的出
口87％是外资，你们家吃的使用油，粮油80％都是外资的，我们连粮食局都卖给
老外了，河南双汇也被它收购了，现在是热钱进入中国透过产业资本和金融资本
大量收购我们的制造业，完成他们的产业链的整合，最后继续放在中国浪费资源，
破坏环境，你们制造一万元的产值他们获得九万元的产值，我们越堕落他们越富
裕。（17：23）
有人问我，郎教授，未来我们做什么？我不需要一个一个讲，你们什么都懂，
这个是在座各位的处境，我做一个总结，中国根本没有奥运经济，中国就是一个
经济的问题，中国也没有世博会经济，中国只有一个经济问题，中国经济进入
2000年之前有四把尖刀，第一把是二元经济，第二把是全球性质的通货膨胀，
中国政府将如何应对。第三把是次贷危机后美国政府能不能成功设立防火墙；第
四把是国际热钱大肆收购中国制造业。这四把尖刀把把都刺入我们的心脏。谢谢
各位。最后半小时我们来一个互动。（17：25）
2008。10。08杭州演讲实录
2008。10。8 捂紧手中的钱是真道理 郎咸平
有企业家问我最近有什么好的投资机会，我只有三个字告诉你：“你疯了。”
我们的企业家都是在顺境中成长的，没有经历过整个外部经济环境的萧条。
而今天，我们的企业家第一次面对这么大的经济危机。
不少专家学者以及政府官员认为楼市泡沫、股市泡沫、通货膨胀的成因是流
动性过剩。但是我不同意，事实证明我是对的。
什么是流动性过剩？简单地讲，流动性过剩就是你们手上的钱太多了！钱多
了以后，你买房子就造成楼市泡沫，你买股票就造成股市泡沫，你买产品就造成
了通货膨胀。用流动性过剩这个理由，可以解释目前所看到的一切现象，包括去
年开始的楼市泡沫、股市泡沫，以及通货膨胀。所以我们的宏观调控延续了过去
四年来的紧缩政策，一直到今天为止。
我跟各位讲，今天这种现象的原因是制造业所面临的投资营商环境从2005
年、2006年开始极速恶化所导致的。2006年为什么股价大涨？绝对不是因为股
改成功，股改是必然失败的。是投资经商环境恶化，企业家做不下去了，把应该
投资的钱拿出来炒股，造成了股价上涨，从2006年开始我们闻到了经济萧条的
味道，而不是经济过热。
我告诉各位，和地方政府推动GDP工程有关的部门基本过热，比如说2007
年地产、钢铁、水泥、政绩工程、形象工程、融资银行等，这些部门是过热的，
占了30％。其他70％的部门就是民营经济，基本过冷。也就是说，我们今天的中
国经济是全世界绝无仅有、独一无二的二元经济环境。我们是同时过热，同时过
冷，和政府有关的部门过热，和民营企业有关的部门基本过冷。
制造业的警钟已然响起 各位想想，在二元经济环境下，政府推动宏观
调控是什么结果呢？提高利率，提高存款准备金率，这种宏调对流动性过剩是有
帮助的，但是今天的问题不是流动性过剩。
如果把目标搞错了，这种宏调是什么结果？就是通过三个管道彻底地打击各
位企业家。
第一个管道是银行体系，从过冷的民营企业部门大量地收回资金，打给过热
的地方政府继续从事地方基础建设。
第二个管道，就是处在过冷部门的民营企业家面临什么环境呢？利率不断上
升，银行存款准备金率不断上升，汇率不断上升，还有新《劳动合同法》仓促推
出，进一步打击了制造业投资营商环境。
第三个管道，我称之为“海尔现象”，海尔筹集大量资金自己去干房地产，
很多媒体说那是海尔战略重组，我说不对，那是海尔本业干不下去了！
宏观调控的错误，使得二元经济的资金流向由过冷的部门转向过热部门，使
过热部门更热，过冷部门更冷。过冷部门的制造业企业家再也干不下去了，所以
很多应该投资的钱不投资了，从过冷的部门抽出来，打入过热部门去炒楼炒股了，
这就是2006年开始的股价和房价上涨的主因。是因为在二元经济环境下，过冷
部门的资金大量转入过热部门所导致的，根本不是流动性过剩。
今天的中国是一个前所未有的二元经济，而且是三七开的二元经济。
我国这么多年的经济发展，每一年GDP以10％的成长率增长的原因，就是二
元经济的过热部门推动的，因此我们GDP的组成是非常扭曲的，超过一半都是固
定资产，消费不到35％。因此，迫使大量地出口，大量地积累外汇，因此人民币
升值厉害。而汇率的上升，打击到了二元经济过冷的部门，尤其是出口导向为主
的经济。
股市、楼市的泡沫，就是敲响了制造业的警钟。所以今年的股价、楼价的下
跌，你不感到忧心忡忡吗？因为我们中国经济发展的主体——制造业产生了重大
的危机。
跨入工商产业链战争时代 我相信也是大家所关切的，那就是二元经济
里面过冷部门的制造业怎么办？未来何去何从？你要知道它怎么办，首先就要知
道它的问题在哪里。
我现在请问各位来宾，你们真的以为中国是制造业大国吗？我告诉你们，你
们想的都是错的，中国根本不是制造业大国。大家想想，如果中国不是制造业大
国，那应该是谁呢？是美国。
今天的中国和通货膨胀一样进入前所未有的产业链战争的时代，过去从来没
有出现过。什么时候出现的？就是我们股价大涨的时候出现了，也就是从2005
年开始到2006年，中国进入了一个产业链战争时代。
什么叫产业链的战争？我们以浙江所生产的芭比娃娃为例。芭比娃娃出厂价
是一美元，到美国沃尔玛就是9。9美元。请问各位，十美元的零售价减一美元出
厂价，中间这九美元是怎么创造的？这个创造过程就是大物流的
