79个潜规则:改变生活的心理学法则(全-第43章

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己的综合能力和素质，铸造美好的人生。
　
　　就像著名主持人杨澜所说的那样：“一次幸运并不可能带给一个人一辈子好运，人生还需要你自己来规划。”由央视的名主持到远涉重洋的学子，再到凤凰卫视的名牌主持，最后到阳光卫视的当家人，杨澜的角色在不断地变化。在无数次的转变中，杨澜始终把自己定为“传媒人”，永远没有偏离做媒体的方向。唯一发生变化的是，她在一次次的蜕变中提升了自己的目标层次，站在一个企业家的角度，诠释大众传媒深层次的内涵。
　
　　杨澜在她的《凭海临风》一书中，曾写到了乘热气球的经历。热气球的操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而气球的具体航线和落点，就只能听天由命了。“其实人生的乐趣也是如此，全在这定与不定之间。”杨澜这样认为。




第202节：韦奇定律：走自己的路，让别人说去吧（1）

　　无论是做事的计划，还是人生的规划同样也是如此。尽管我们不能精确地预计到将要发生的所有细节，不能形象地描绘出未来的蓝图。但是，只要我们能够充分做好计划，完善人生的规划，才能在面临突发事件时临阵不乱，让自己的人生少走一些弯路。
　
　　78。　韦奇定律：走自己的路，让别人说去吧
　
　　有一个小贩带了一些鸡蛋在市场上贩卖，他在一张纸板上写着：“新鲜鸡蛋在此销售”。不久，一个人好意提醒他说：“老兄，何必加‘新鲜’两个字，难道你卖的鸡蛋不新鲜吗？”他恍然大悟，赶紧将“新鲜”两字涂掉了。这时，又有一个人对他说：“为什么要加‘在此’呢？难道不在这里卖，还会去哪卖？”他也觉得有道理，又把“在此”涂掉了。
　
　　一会儿，一个老太太过来对他说：“‘销售’两个字是多余的，不是卖的，难道会是送的吗？”他又把“销售”擦掉了。这时来了一个人，对他说：“你真是多此一举，大家一看就知道是鸡蛋，何必写上‘鸡蛋’两个字呢？”小贩觉得也有理。最后，他把所有的字全都涂掉了。
　
　　如果没有自己的主见，只是一味地听从他人的建议，最终将会一事无成。
　
　　当我们做出一个决定时，如果身边的人都不支持，甚至强烈反对，这时，我们还有勇气坚持自己的决定吗？美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥？韦奇提出：“即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。”这就是著名的“韦奇定律”。
　
　　每个人一生中都做出各种决策，大到择业、婚恋，小到出行、购物等。我们在准备做出决策时，不可避免就会咨询他人的意见。人应该虚心听取他人的意见，集思广益，这是无可厚非的。但是，每个人都有自己不同的思维方式和人生目标，一旦选定了自己想要的生活方式，就不要用别人的观念来衡量自己的价值。
　
　　盲目听信别人的评论，不加思考地采纳别人的观点，只能导致自己无所适从，迷失最初的方向，最终一事无成。如果我们已经认定自己的选择，就不要被他人的建议左右，坚持自己的信念，并执著地按照自己的想法一路走下去。




第203节：韦奇定律：走自己的路，让别人说去吧（2）

　　正如但丁在《神曲》中所说的那样：“走自己的路，让别人说去吧！要像一座卓立的塔，绝不因为暴风雨而倾斜。我们可以活得平凡，但是我们绝对不能活得平庸。”很多历史上的取得卓越成就的伟人，无一不是非常执著的人。他们忠于自己的选择，并将实现自己的选择视为终生的事业和追求。
　
　　贝多芬学拉小提琴时，他宁可拉他自己作的曲子，也不肯做技巧上的改善，他的老师说他绝不是个当作曲家的料；《进化论》的主人达尔文当年决定放弃行医时，遭到父亲的斥责，不干正事，整天打猎捉耗子，所有老师和长辈都认为他资质平庸。如果他们没有坚持自己最初的梦想，而是被别人的评论所左右，怎么能取得举世瞩目的成就？
　
　　俄国作家契诃夫曾说：“有大狗，也有小狗，小狗不该因为大狗的存在而心慌意乱。所有的狗都应当叫，就让它们各自用自己的声音叫好了。”或许我们只是芸芸众生中的一员，既没有值得炫耀的家世背景，也没有出众的才华容貌，我们同样也可以坚持自我，寻找属于自己的一片天空。
　
　　1992年，一位刚拿到律师资格证的湖北大学生在北京进修。他听说司法部正在举办中国首期证券资格律师培训班。如果能拿到这块“敲门砖”，意味着成功近在咫尺。然而，他向主办方的一位处长咨询后得知，参加这次培训的都是每个省里的资深律师，初出茅庐的他根本没有资格参加。
　
　　第二天，他早早地来到培训楼门口，发现工作人员正在搬运培训资料，连忙上去帮忙。正当他挥汗如雨的时候，昨天拒绝他的那位处长认出了他，被他的诚意所打动，答应他前来旁听。但是，处长郑重地告诉他，即使他考试通过了，也不可能获得证书。三个月培训期满后，那位大学生得了全班第三名，而前50名就可以拿到资格证。他硬着头皮找到那位处长。处长终于感动了，他当即向部领导详细汇报了情况。就这样，大学生得到了梦寐以求的资格证。
　
　　十年之后，那个大学生连续两届当选为“湖北省十佳律师”，又当选为“湖北省十大杰出青年”。他就是该省唯一获得司法部授予荣誉称号的湖北得伟律师事务所主任——蔡学思。回首往事，他说：“当初，我也认为拿到资格证是不可能的事，但我始终不愿放弃。现在想起来，只要你愿意去做，这世上没有什么事情是不可能的。”




第204节：犬獒效应：在困境与竞争中崛起（1）

　　走自己的路，必须学会背对一切袭向自己的冷嘲热讽、拒绝、反对，摆脱自卑消沉心理的困扰，然后披荆斩棘，逢山开路，遇水搭桥，并且趁自己在途中休憩的时候，适时反省自己的功过得失。
　
　　当然，我们所说的坚持走自己的路，并不是指盲目地一意孤行，听不进他人的善意劝谏，执迷不悟地一错到底。对于他人的意见可以适当参考，认真分析对方的观点是否正确，然后再决定要不要改变自己的计划。坚持自我的前提是，在作出决定前要广开言路，并且确定你的决策是完全正确可行的。一旦决定后就要忠于自己的选择，坚持不懈地走下去，不要因为外界的干扰而轻易偏离自己的轨道。
　
　　剧作家易卜生曾说：“倘若你把世界弄到了手，却丢了‘自我’，那就等于把王冠扣在苦笑着的骷髅上。”平凡并不可怕，可悲的是放弃了自己的信念和希望。即使我们穷尽终生也只能成为绿叶，也要做一片平凡而独特的绿叶。
　
　　79。　犬獒效应：在困境与竞争中崛起
　
　　比斯高公司行政主管唐纳？肯杜尔认为：“在生意上遇到强劲、精明的竞争对手，是用钱都买不到的‘好事’。”在他看来，竞争是重燃斗志，维持成功的真正力量。
　
　　1999年成立的内蒙古“蒙牛乳业”，近年来发展迅猛，成为中国持续增长最快的民营企业之一，已然成为家喻户晓的知名品牌。然而，蒙牛在创业的初期也并非一帆风顺。当时，乳业巨头伊利已经雄踞多年，占领了中国乳业的半壁江山。初出茅庐的蒙牛，想要在市场上站稳脚跟，谈何容易。
　
　　面对强劲的对手，蒙牛选择了向伊利挑战，勇敢地与伊利展开了竞争。在一片“向伊利学习”的口号声中，蒙牛以低姿态进入市场，没有被伊利当做“敌人”。经过几年的励精图治，终于，蒙牛发展成为可以与伊利抗衡的乳业大户。正是与伊利的竞争，才造就了今天蒙牛的牛气冲天。
　
　　人们常常惊慕獒拥有威武的外表和凶猛的性格，其实在它们刚出世时，只不过是一只普通的犬。当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里，让这些幼犬自相撕咬，弱肉强食。为了生存下去，这些幼犬们学会了更加凶猛地撕咬和搏斗。在这场生死存亡的较量中，最弱的最先死亡，其次，是体质稍弱的。最后，只有一只最为强壮凶猛的幼犬靠着斗争与拼搏存活了下来。这只唯一幸存的幼犬被称为獒，据说十只藏犬才能产生一只獒。




第205节：犬獒效应：在困境与竞争中崛起（2）

　　这就是“犬獒效应”，它告诉我们：只有在困境和竞争的环境中，才能够磨砺出真正的强者；只有成了强者，才能在竞争中杀出重围，立于不败之地。
　
　　IBM公司的创始人老汤姆？沃森曾说：“如果你想取得成功，那就请加快你失败的速度。”如果仔细研究一下成功人士的经历，不难发现，很多成功故事的背后都有一段不为人知的辛酸。然而，人们只是看到了他们光环下的荣耀，忽视了他们曾经所处的困境。其实，很多卓越与出色的人，往往不是上天的特别眷顾，而是经历了更多的磨难。
　
　　谁能想到，音乐家贝多芬在谱写《第九交响曲》时，已经双耳失聪。在无声的世界里，他喊出“我要扼住命运的咽喉”的呼声，凭借坚强的毅力，完成了这首震惊世界的名曲。在疾病中失去听觉和视觉的海伦？凯勒，用心灵的眼耳捕捉生命中的色彩和旋律，最终成为具有世界影响力的作家和社会活动家。
　
　　有这样一幅漫画：在一片水洼之中，一只水鸟张着大嘴，正在吞食一只青蛙。青蛙的前半身被水鸟吞进嘴里，只剩下一双乱蹬的后腿留在外面。命悬一线之际，绝境中的青蛙奋力将前爪从水鸟嘴里挣脱出来，死死地卡住水鸟细长的脖子。
　
　　这幅漫画所要表达的意思是：无论面临什么样的困境，都不要轻言放弃。即使面临各种困境，你仍然可以选择用积极的态度去面对眼前的挫折。如果你也想拥有非凡的人生，就不要拒绝那些困难和艰辛，因为它们都是通往成功必不可少的阶梯。非常的境遇能够磨砺出非凡的气质和能力，如果一遇到挫折就坐以待毙，那么你注定只是一个弱者。
　
　　困境是造就强者的学校，竞争是铸造辉煌的通道。我们所生活的时代，挑战与和机遇并存。今天的经济危机，既成为很多企业的巨大困境，同时也蕴藏着无限的机遇。对于那些竞争激烈的企业而言，他们的处境与那些藏犬一样，也是一场生存之战。只有那些主动迎战并在困境中发展的企业才能成为强大的企业。
　
　　对手超过我们的地方，正是我们值得学习和借鉴之处。如果只是一味地用敌意的眼光看待对手，那么，我们永远也看不到对手比自己更优秀的品质；如果一味地以胆怯的目光回避对手，也只会在对手的强劲攻势下甘拜下风。只有勇于挑战对手，并虚心向对手学习，才能取其所长，让对手的优势为我所用，使自己得到长足的发展，并最终超越对手。
　
　　第一次进入美国市场时，尽管丰田公司使出浑身解数，最终还是以失败而告终。经过这次失败的教训后，丰田公司决定潜心研发一种符合美国人消费需求的汽车。公司派出专门小组仔细研究美国的消费者及代理商的需求，总结第一次失败的根源。