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第54章

人生成功咖喱派-第54章

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    总之,要胆大心细地以领导的言行举止为第一,纵然是一条餐巾也要赶快递上去,西装外套不忘替他挂在衣架上。;    
    当然,随时替领导点烟也是服务项目之一。;    
    一阵酒酣耳熟之后,应该借话题套出领导的脾胃所好。;若有其它同仁在场,注意要竖起耳朵来探听情报。;    
    谈话中尽可能避开工作上的事情,针对外界的谣传、;领导的嗜好等等,打开对方的话匣子,好好地扮演最忠实的听家。;    
    千万别让自己成为闷声不响的跟屁虫。;吵吵嚷嚷、;欢声震天的气氛,必须由我们竭尽全力来制造。;    
    对于领导自吹自擂、;得意地发表演说,即使已经是老掉牙的话题,也要表现出热衷参与,洗耳恭听的态度。;适时合宜地点头赞许、;故意讨好地发问、;和领导一唱一合。;这是需要用心的马屁经。;    
    等将散席时,别忘了祝福领导的前程似锦、;公司的业绩蒸蒸日上。;这种时候是不必忌讳抢风头、;越权的,越是客气小心越得不到领导的赏识。;    
    依领导的喜好一味顺从,偶而也要求领导的指导几招独到的心得,对领导的亦步亦趋是好手的马屁精。;    
    譬如,邀领导观看他最爱的棒球赛,这么一来,和领导共处的时间至少也有二个半钟头,就可以好好地自我推销了。;千万别错过这样难得的机会。;    
    看球赛之前,先准备好汽水饮料、;零嘴甜点,做好献殷勤的工夫。;    
    不管是平剧、;歌仔戏、;或古典音乐,只要是领导的兴趣,纵然舍命也要陪君子。;迎合领导的喜好,随时侍从在他的跟前,就是最好的奉承之道,即使您的心意被拆穿,也要表现得若有其事。;一次、;二次被拒绝,也不要泄气,再接再厉加足马力去进攻吧!    
    


第四部分 成功如习剑乐于做幕后英雄

    敢为天下先是脱颖而出的一种必备的心理素质,但并不意味着要做一门动辄大鸣大放的大炮,而是要当发则发,不当发则韬光养晦。;这是一对矛盾,但要在同事中脱颖而出,却必须善加运用和把握。;    
    一般来说,一个有自己远大目标的人,在时机没有到来之前,一般都是不显山不露水的。;他们不会斤斤计较成绩有自己的多少,而是对自己的功劳淡化,在能够得到更大回报的情况下,他们舍得将荣誉让给领导,自己做一个幕后英雄。;用一句流行的话是――    
    “事情完成得好是由于领导英明伟大,完成不好是由于我对上面决策的领会不力,能力和水平不高。;”    
    这样做的目的是牺牲局部利益,就像下象棋时的“弃子争先”一样,看上去是损失,实际上是耗散竞争对手力量、;增加自己实力的有效渠道,如果处理得法,只会有益无害。;有些人甚至主动提供局部利益来稳固自己的阵脚,为下一步棋做好准备。;    
    对于肯让功的部下,哪一个领导能不喜欢、;重用呢?而领导的喜爱和重用,难道不比一时一地的功绩更为重要吗?《鹿鼎记》中有这样一段精彩的描写。;    
    康熙在五台山受到白衣尼的袭击,幸亏韦小宝舍命相救,才得以脱身。;宝对康熙有救命之恩,但他并不以恩人的嘴脸自居,而是说道:“其实这尼姑一剑刺来,你身手敏捷,自然会使一招孤云出岫避了开去,你跟着反手一招仙鹤梳翎打在那恶尼姑肩头,她非大叫‘投降’不可。;不过我生怕伤了你,一时胡涂了,只想到要挡在你身前,代你受这一剑。;皇上一身武功没机会施展,在少林和尚面前出出风头,实在可惜。;”    
    康熙听了韦小宝这番话,哈哈大笑,他自知当日若非韦小宝这么一挡,定然给白衣尼刺死了,这小家伙如此忠心,却又不居功,当真难得,笑道:“你小小年纪,官儿做得够大了。;等你大得几岁,再升你的官。;”    
    韦小宝摇头道:“我也不想做大官,只盼常常给皇上办事,不惹你生气,那就心满意足了。;”    
    铁板烧博士忠告――    
    做一个幕后英雄而把功劳让给领导,会使领导脸上光彩。;但对这类事情不要到处宣传,如果这一点做不到,后果比不让功更糟糕。;因为这种宣传既是邀功请赏,又是在打击领导的个人威望。;    
    虽然这样做有点埋没了我们的才华,它却向我们的人情帐户里存入了一大笔本金,领导有机会设法还给我们这笔人情债,而且少不了再给我们更多的露脸机会。;如果只会在鼻子尖大小的范围内打算盘,急功近利,自矜其能,十有八九要遭到猜忌。;    
    因此,既然已经决定要退到幕后,就一定要耐得住寂寞,否则会让人觉得让功是虚伪的。;总结起来,幕后英雄主要有以下三种角色。;    
    第一种角色:枪手。;    
    领导不擅长舞文弄墨,身为部下的我们就应该发挥一下“枪手”的长才了。;这种人有如领导的左右手,极受领导的礼遇与尊重。;    
    假设必须在刊物上写一些商品的宣传文章,虽然事前的工作是我们苦口婆心争取到的,但是,这时候还是用领导的名义刊登较好。;当然,最初的拟稿仍旧要由我们完成。;    
    稿件完成后,先让领导过目,一番增补修减后再发表出来。;身为部下的只要不露形迹,默默耕耘,使自己扮演成幕后功臣,并安于这样的牺牲,是为了未来出头做出的必要牺牲。;    
    第二种角色:吹鼓手。;    
    德国的铁血宰相俾斯麦,在发迹之前,为了拉拢一个敌视他的重要人物,有计划地对别的议员赞扬这人,他知道那些人听了以后,一定会把他说的话传给那个人。;    
    果然,不久那个人成为俾斯麦的忠诚支持者,向别人大力推荐,帮助他得到了那个职位。;    
    我们在生活中也是一样,如果当着领导的面直接给予夸赞,虽然也是一种讨好领导的方法,却很容易招致周围同僚的轻蔑。;但如果我们在其它部门,领导不在场时,针对领导的长处和优点,大力地吹嘘一番。;这些赞美终有一天还是会传到领导耳中的。;    
    第三种角色:垫背。;    
    与领导共事的智能是:领导办了可能得罪人的事情我来办,出头露脸办好的事情都归领导,这样才能立足。;    
    有一次,某国有企业老总到销售部视察,和销售员坐在一起聊起天来。;    
    他拿起一份报告,面带喜色的说:“我看了一下去年的业务发展情况,很不错,小李负责的华南地区值得表扬,特别在广东东完市场的开拓!”业务员都楞住了,小李忍不住站起来说:“总经理,不是东完,是东莞。;”    
    销售员们发出了低低的笑声。;那位老总楞了一下,脸腾地一下子红了。;这时陪同前来的销售部经理站起来:“总经理,这份报告是我打的,是我把字打错了。;”    
    老总如释重负地挥了挥手:“你也太马虎了。;不过工作还是做得很不错的!”    
    有人会说,这个销售部经理不过是地拍马屁而已。;的确不错,但是再想一想,谁没有某方面知识的欠缺呢?有欠缺,就难免会出洋相。;销售部经理理解到这一层,巧妙把犯错误的黑锅背过来,让领导从尴尬中走出来,不也是一种高超的为人处世的技巧和随机应变的本领吗?    
    


第四部分 成功如习剑让领导把你当朋友

    春秋时,晏婴、田穰苴和梁丘据是齐景公最为信任的三位大臣。    
    一天,齐景公半夜宴饮,喝到中间,感到自斟自饮不如与人共乐,一时兴起,就命人搬起酒席,到晏子家去。    
    晏子听说齐景公驾临,急忙穿上正式的朝服,手里准备好上朝用的报告书,在门口迎候景公。齐景公还没有下车,晏子就走上去问他是否有什么国家大事。    
    齐景公笑着说:“今晚明月当空,我想和你一起享受这美酒佳肴,欣赏一下优美的音乐。“晏子听了以后回答说:”政治外交之类的事情,我很愿意参与。可中陪您喝酒的人,您身边一定不少,我就不参加了吧。“    
    于是,景公悻悻地把酒宴移到了司马穰苴家。司马穰苴披甲执戟,站在大门口迎。一见景公的车队到来,马上迎上去问景公:“是不是有外敌入侵,是不有国内有什么叛乱?”景公解释说只是想和他一起共饮同乐,但是田穰苴也以同样的理由拒绝了。    
    景公在晏子和田穰苴两个人那儿讨了没趣,于是主又把酒席搬到宠臣梁丘据家。来到梁家门口一看,梁左手操瑟,右手提竽,一边唱着歌一边迎上来。景公慨叹说:”今天晚上我喝酒真快乐。没有晏子和司马,谁为我保卫国家呢?可是如果没有梁丘据,谁能陪我一起享受人生的快乐呢?“    
    自古以来,最常与老板一起享乐的人,往往不是那些为团体做出很大贡献的人,而是那些能够让领导视为朋友的人。梁丘据文不能折冲樽俎,武不能出征作战,却能和晏子与司马穰苴一样得到景公的信任,其中的原因就在于此。    
    任何人都不能否认,人类是个权力本位的种群,谁掌握了权柄,谁便立即能主宰其他人的命运。所谓“普天之下,莫非王土;率土之滨,莫非王臣”,是形容皇帝至高无上的权力。时至今日,虽然皇帝已经不复存在,但领导还在。    
    领导是一个单位的首领和核心人物,是行动的指挥调度中心,也是决定单位里面每个人位置的关键力量。对于我们,领导可能有许许多多的看法,可能十分青睐,也可能不屑一顾,可能看作自己的朋友,也可能看作自己的对手。    
    要让领导把我们当朋友,既要在工作中做出成绩,同时也要在个人交往中谦虚一些。个性张扬并不是缺点,但是如果发展为对领导的命令满不在乎,昂着高贵的头我行我素,一副“只要我工作做得好,领导能奈我何”的样子,不在乎领导的感受,那就很危险了。    
    铁板烧博士指出――    
    千万不要小看这些看法。领导毕竟是我们的领导,他对我们的看法是好是坏,决定了我们的未来与命运。很多时候,最大的法不是宪法,而是看法。领导对我们有不好的看法,我们就快要GAMEOVER了。有本事我们就马上换地方,别等着人家来修理我们,不然我们就只好死牛任人剥了。    
    我们可能觉得与领导的个人交往有奉迎之嫌,并且对此感到很不舒服,但却要记住一个事实,没有人是完全自由的。    
    因此,要想在单位里出人头地,必须得到领导的赏识与信任,让他赞赏我们的能力,认可我们的为人处世方式,让领导把我们当成朋友。领导愿意让我们呆在他的手下,印象应该没有差很多,这就为与领导建

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