你就是百万精兵txt-第30章
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知道越多越害怕。有时候，把困难看得太明白，分析得太透彻，反而会被困难吓倒。倒是那些未把困难完全看清楚而勇往直前的人，才会勇往〃值钱〃。多年以后，数学王子高斯回忆起做数学题的那个晚上时，总是说：〃如果有人告诉我，这是一道有２０００多年历史的数学难题，我不可能在一个晚上解决它。〃据说，北大的教授们和ＭＢＡ们看到北大校门外卖西瓜的，就把卖西瓜这种小生意拿来当做案例分析，最后得出结论，卖西瓜根本无利可图，这种赔本的生意根本没有必要做。可是，那些农民根本没有学过企业经营，他们在北大门口卖西瓜，还活得挺滋润的。多年以前，外国人调研、分析中国市场，认为ＶＣＤ机在中国根本就没有市场。可是珠三角的农民企业家根本就不信邪，后来他们的ＶＣＤ机卖遍神州大地。很多东西并没有那么危险、可怕，其实床最危险、最可怕！自古以来死在哪里的人最多？千百年来，死在床上的人最多！千百年来，死在平庸里的人更多！死在为成功而奋斗中的人是很少的！死在为失败而悔恨中的人是很多的！成功难，不成功更难！
方法总比问题多，一切困难都是纸老虎。不一定知道所有细节才开始行动，当你知道所有细节时，你就往往不敢或者不愿意行动了！
最聪明的一把剃刀
这是一个〃以简单制胜〃的时代，越简单就越成功。
越伟大就会越单纯，越单纯就会越伟大；越成功就会越简单，越简单就会越成功。比如傻瓜照相机就是因为简单、因为方便使用而获得了巨大的成功。在国际搜索市场上，几大搜索巨头之间竞争依旧异常激烈，Ｇｏｏｇｌｅ就是因为简单而被市场所接受，还未上市就已被市场估出２５０亿美元的高价。
一把好剃刀
世界上有三把著名的剃刀，一把是佛祖用来剃掉三千烦恼丝的剃刀，一把是李卓吾用来自杀的剃刀，第三把就是〃奥卡姆剃刀〃。〃奥卡姆剃刀〃是最聪明的一把剃刀。
１２世纪，英国奥卡姆的威廉主张：只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地〃剃除〃。他主张〃如无必要，勿增实体〃。这就是常说的〃奥卡姆剃刀〃。〃奥卡姆剃刀定律〃在企业管理中可进一步演化为〃简单与复杂定律〃：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。事情总是朝着复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。
凡事总有一个最好、最简单的解决办法！做〃剃刀剃头〃的游戏就是为了让你找到你撬动地球的支点……找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。有个记者向海明威求教：〃你作品中的语言如此简洁，请问有何秘诀？〃海明威说：〃有时我饿着写，肚子饿得咕咕直叫；有时我站着写，而且只用一只脚踮着地；有时我在寒冬故意只穿一件单衣，我边写边冻得瑟瑟发抖。这些非常不愉快的感觉使我不得不尽量少写些多余的话！〃
〃一张纸管理〃方法：宝洁公司是老牌企业，该公司鲜为人知的一项〃家规〃是：凡业务备忘录，均不得超过一页纸。提起长沙卷烟厂，很多人都知道〃鹤舞白沙，我心飞翔〃这句广告语，但在企业管理领域，让长沙卷烟厂名声在外的却是近几年该厂实行的〃一张纸制度〃。即给集团领导的汇报材料只能是一张纸，但在这张纸上又要把问题清楚地反映出来。凡是给老总看的东西，只能是一张纸，上面直截了当地写明〃题目、问题、方案、机遇、风险、结论和审批〃。后来长沙卷烟厂将〃一张纸制度〃逐渐归纳提炼为〃简约管理〃四个字。
何必天下都铺牛皮
复杂性定律：任何任务的复杂程度等于那项任务的步骤的平方。比如打一个电话：你亲自打，复杂程度为１；叫一个人打，程度为４；这个人又叫另外一个人打，程度为９……越多步骤，复杂、困难程度以及所消耗的金钱、时间、人力、所可能犯的错误都会递增！
要削减成本、增加效益，很简单，就把这个程序反过来。一家保险公司在受理一份保险申请时，总共有２２个程序，要花６个星期。因为消耗时间太多，很多客户干脆跑到别的公司去了。后来保险公司简化了程序：第一个人负责前２１个步骤，第二个人负责第２２个步骤。结果需要的时间减少到２４个小时，最后他们的业务增加了１０多亿美元。
以前没有鞋子，人们走在路上都得忍受碎石扎脚的痛苦。某国有一个大臣下令把国王的所有房间全铺上牛皮，当国王的光脚踏在牛皮上时，感觉非常舒服。于是，国王下令要在全国各地的马路上都铺上牛皮，好让自己走到哪里都会感觉舒服。宰相说：〃不用这么麻烦，只要用牛皮将国王的脚包起来，再用一根绳子绑上就可以了。〃于是，皮鞋就被发明出来了。从此，无论国王走到哪里都会感觉很舒服。凡事总有一个最简单、容易、轻松又高效的解决办法。何必天下都铺牛皮那么复杂、辛苦呢！
做〃３８〃就不如做〃２８〃
根据〃二八定律〃，不简单的话我们就简化之，找出最重要的２０％，简化我们的生活、工作环节、工作工序……
〃巴莱多定律〃？穴〃二八定律〃？雪是意大利经济学家巴莱多总结的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％尽管是多数，却是次要的。以这条定律分析，在讨论会中，２０％的人通常发表８０％的谈话；在公司里，２０％的推销员带回８０％的生意；全球财富的８０％掌握在２０％的人手中；生产线上８０％的故障发生在２０％的机器上；８０％的绯闻有２０％的主角；８０％的时间里，你穿的是你２０％的衣服；２０％的人用脖子以上赚钱，８０％的人用脖子以下赚钱；２０％的人正面思考，８０％的人负面思考；２０％的人有目标，８０％的人没有目标；２０％的人已经计划未来，８０％的人不知道今天要干什么；２０％的人明天的事今天做，８０％的人今天的事明天做；２０％的人相信以后会成功，８０％的人受以前失败的影响；２０％的人选择改变自己，８０％的人选择改变别人；２０％的人爱争气，８０％的人爱生气；２０％的人会坚持，８０％的人没有开始就早已经放弃……
第50节：亚洲之王
犹太人的神秘宇宙法则跟〃二八定律〃很相似：７８：２２。世界上７８％的财富掌握在２２％的人手中。
找出这２０％，这就是你的支点，然后在这２０％上花８０％的时间、精力、资源、成本。绝对不能平均分配。
假如秦始皇纵火烧掉了你的公司
当事情已经变得很复杂的时候，我们就要简化它我们要尽量简化一切。
凭借一剑成为〃亚洲之王〃
有了足够的信心，事情就会变得很简单。
钻石就在自己家的后院，等待你去挖掘。人人有个灵山塔，佛在心中莫远求。每个人心中都有一盏〃阿拉丁的神灯〃，去实现自己的梦想吧！你的心就是具有神力的精灵。乐观和积极可以充分开发心灵的力量。信心的力量足以移山倒海、山奔海立，使荒漠变绿洲。
马其顿亚历山大大帝到达亚细亚的弗尼吉亚城时，听说城里有个著名的预言：谁能解开戈迪亚斯王系的一个复杂的绳结，谁就会成为亚细亚王。每年都有很多人来试解这个结，可总是连绳头都找不到，根本不知道从何入手。亚历山大对这个预言非常感兴趣，命人带他去看这个神秘之结。亚历山大仔细观察了这个结，突然想到：〃为什么不用自己的行动规则来解开这个绳结呢？〃于是，亚历山大拔出剑来，一剑把绳结劈成了两半，这个保留了数百载的难解之结，就这样轻易地被解开了。
许多有大智慧的人其实并非都要发明什么，他们只是走了别人不敢或者不屑走的路。
在一次宴会上，有一个人对哥伦布说：〃你发现了新大陆有什么了不起，新大陆只不过是客观的存在物，刚巧被你撞上了。〃哥伦布没有和他争论，而是拿出一只鸡蛋，让他立在光滑的桌面上。这位老兄试来试去，无论如何也不能把鸡蛋立起来，终于无能为力地住手了。这时，只见哥伦布拿起鸡蛋猛力往桌面上一磕，下面的蛋壳破了，但鸡蛋稳稳地立在了桌面上。哥伦布说：〃不破不立也是一种客观存在，但就是有人发现不了。〃
鸡蛋怎么样才能立起来？打破蛋壳就可以了。关键看你有没有打破蛋壳的智慧、勇气和霸气。
多想一步，阳光满路
为什么每天都有许多人在看世界地图，而只有魏格纳得出了大陆板块漂移说？有些人几乎天天见到猫晒太阳，可为什么只有斐塞司一人发现了日光疗法？如果当初的那个著名的苹果不是掉在牛顿头上，可能今天我们能够得到的只有：今天真是倒霉，这个讨厌的苹果为什么偏偏落到我的头上？可能我们都认为，要想获得成功，就必须比别人付出足够多的努力。其实在很多时候，天才与普通人的区别就在于能比别人多想一步。阳光往往就在一米远的地方。
不管百万大军，只管三个人
二战期间的英军统帅蒙哥马利有独特的用人之道，他说：士兵有聪明的，有愚笨的，有勤快的，有懒惰的。聪明而又勤快的，可以让他当参谋；愚笨而又懒惰的，可以支使他去干事；聪明而又〃懒惰〃的，可以当统帅；愚笨而又勤快的，你要尽快把他赶走。
老子说〃治大国若烹小鲜〃，治国也可以很简单、很悠闲。美国著名的艾森豪威尔将军是第二次世界大战中盟军的指挥官，在诺曼底登陆以前，一天，他在英国打高尔夫球，记者采访他：〃前线战势紧急，您怎么还有心情在这里打球啊？〃艾森豪威尔说：〃我不忙，我只管３个人：大西洋有蒙哥马利，太平洋有麦克阿瑟，喏，在那边捡球的是马歇尔。〃艾森豪威尔手下有百万大军，但他只管三个人。能够合理授权，才是既聪明又懒惰的人，才能够轻轻松松地成功。
假如秦始皇纵火烧掉了你的公司
有人问雨果，假如全世界的书都烧掉，只剩下一本的话，会选择哪一本留下来？雨果说：〃给我留下《约伯记》就足够了。〃
火烧旺地，秦始皇这一把火一不小心也会烧到你的公司里。
假如你是公司的老板，不妨假设你的公司一夜之间被烧了个精光，但所有的员工都安然无恙。你要重建公司，可以假设：你要留下哪些人？遣散哪些人？留下哪些业务？取消哪些业务？你会最先联系哪些客户？你要〃解雇〃哪些客户？你将最先打电话给哪些业务伙伴？你要跟哪些业务伙伴老死不相来往？
你必须要有〃一切归零〃的心态，做一些在灰烬中重生的设想，放下过去的包袱，丢掉背上的〃猴子〃，在一张白纸上画一些什么？怎样画得又新又美？
那次，大发明家托马斯·爱迪生的实验室在一场大火中化为灰烬。损失超过２００万美金
