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第48章

世界广告战-第48章

小说: 世界广告战 字数: 每页4000字

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    正在百事可乐乐不可支的时候,可口可乐再出“奇招”。
    为了尊重老顾客的意见,公司决定恢复老配方可口可乐的生产,并改名为“古典可口可乐”。同时为了满足消费者的新需要,新配方也同时继续生产。消息一传出,老顾客饮用老牌可乐,新顾客购买新型可乐,可口可乐的销售量一下子比同期增长了8%,公司的股票每张猛涨到2.57美元,而百事可乐由于销售量下降,股票降为每张0.75美元。最后笑的人笑得最甜。在这场波澜起伏的战斗中,可口可乐大获全胜。
    柯达与富士的广告战
    第23届奥运会在美国洛杉矶举行,赛场上竞争激烈自不必说,有谁知道,场外商品竞争同样紧张激烈,以日本“富士”与美国“柯达”之战,即可略见一斑。
    本届奥运会组委会主任尤伯罗斯作为美国人,本来一心希望以美国胶卷为专用胶卷,因而要求柯达公司花400万美元申请成为奥运会赞助单位,而对日本富士公司申请赞助之事则一直虚与周旋,不予明确答复。但是“柯达”营业部经理和广告部主任,自恃产品信誉高,又占地利,以为这次稳操胜券,因而一再讨价还价,要求降低赞助费。“富士”为了争得这一专利却多次表示要提高赞助费,最后出资700万美元而获得成功。
    柯达公司董事会闻讯后十分恼火,营业部经理受斥责,广告部主任被撤职,只好亡羊补牢,采取紧急措施,拨款1000万美元大做广告,并给800名美国运动员每人发一架“柯达”照相机。“富士”尽管签了合同,也不敢马虎,立即剥掉几十万个胶卷的原包装,换上“奥运会专用胶卷”的新包装,并安排一天可冲洗1.3万个胶卷的设备,在奥运会期间冲洗20万个“富士”胶卷和相应扩印业务。在奥运会上时时处处都能看到“富士”,他们借助奥运会之良机,在市场竞争中夺取了“冠军”宝座。
    雪中送炭
    建设性广告宣传主要是采取用宣传的高姿态,向社会公众主动作自我介绍,引导公众从认识到理解,再到行动的一种广告模式。
    据称,在全世界有10亿人使用“剃刀王国”吉利公司的产品,单是零售吉利公司产品的小店,就有1000万家以上。
    “剃刀王国”的国王以“吉利”的形象成为家喻户晓的人物。
    可是,“吉利剃刀”开始时,问津者寥寥。美国人吉利从发明刮胡刀开始,到把它推向市场,前后经历了将近8年时间。上市第一年仅卖出了168把刀片和51个刀架。吉利坚信,他的产品是不会被长期冷落的,于是他就展开了宣传攻势。他请漫画家设计了几幅引人注目的广告漫画。一幅是一位满脸胡须的男子在与女友谈情说爱,那位小姐一手摸着自己的脸,一手指着男友茂密的胡子,一脸厌恶的表情;而那位男士则满脸尴尬,惊讶地瞪着一把吉利安全刮胡刀。另一幅漫画上几个工作繁忙的男人,带着不同的表情,在火车上、公路上,甚至蹲在厕所里刮胡子,当然,用的是吉利安全刮胡刀。广告宣传使公司销路大开,销售量增长之快,出乎一般人之预料。
    但吉利公司能迅速跻身世界企业之林,主要还在于第一次世界大战期间,吉利以超人的魄力所制定的一项市场营销广告策略。当他从报纸上刊登的新闻照片上,看见大胡子士兵在前线的照片时,灵机一动,计上心来。他将大批刮胡刀廉价供应给盟国战场上的将士使用,美其名曰:“优待前方将士”,立即受到了生活艰苦的大兵们的欢迎。战争结束后,几十万名复员的盟国士兵带着老头牌刀架和刀片,分散到世界各地,广为宣传,产生了强大的广告效果。于是“老头牌”刀片名扬四海,吉利按照他预期计划,建立了一个世界性的“剃刀王国”。
    让公众了解企业,理解企业,从而进一步喜欢企业的产品。老吉利当年别出心裁的广告宣传,以及对欧洲作战士兵“雪中送炭”的行动,赢得了几十万人的心,更赢得了全世界爱好和平人们的关注。
    当然,建设性广告宣传还需选择适当时机。一般适用于企业的开创阶段。
    “7x配方”
    “不变”,确能制变,未必亚于“以变制变”中的“变”。
    美国的可口可乐饮料公司,一直沿用1886年研制成的“7x配方”、产品风行155个国家和地区,年收入超过80亿美元。1985年5月,该公司试图更换配方,竟遭到消费者的反对,被迫于7月1日宣布:公司因消费者不满新配方而屈服,几周内将再次推出有99年历史配方的“可口可乐”。
    就在可口可乐饮料公司试图换方之际,美国桑德斯炸鸡公司花费巨资在电视、报刊上连续刊登广告,大肆宣传自己以11种香料调制的传统食谱,“绝不变换口味”。以人之变衬己之“不变”,形象更加鲜明。正是这样的“不变”,使该公司的生意越做越兴旺,分店多达6123家,遍布世界各地。
    广告与目标
    目标是方向、距离、高度联线的交会点。
    美国可口可乐公司每天要销售3亿瓶以上,年销售额大约17亿美元;广告费为9700万美元、占销售额的5.3%。该公司的总目标是树立产品和企业的形象,以促进销售和企业的发展,而分目标是促使可口可乐成为美国的生活方式;抢占140个国家和地区的饮料市场,市场占有率指标为25~30%。
    你知道人们在一杯饮料里放几块冰呢?一般来说,人们都不知道,可是可口可乐公司知道。这是美国作者约翰·科恩在谈到美国公司重视对消费者情况的基本调查时说的一段话。尽管,在一杯饮料中投放几块冰,对消费者来说,是微不足道的小事,但是对企业和广告公司来说却是一件极为重要的大事。由于可口可乐公司了解人们在一杯饮料里加放人造块冰的数据,该公司便掌握了美国餐厅块冰的需要量及各种饮料的需求情况。
    美国可口可乐公司为了实现总目标和分目标,近百年来,它的广告宣传始终把可口可乐同美国生活方式中的乐观、兴旺和成功的形象联系在一起。为了实现总目标,该公司还在1984年,向洛杉矶奥运会提供了1300万美元的巨额资助。当然,该公司的慷慨之举是“醉翁之意不在酒,而在于山水之间也”。
    事例说明,确定目标,对一个公司的生存和发展是多么重要。
    吃透中国市场
    没有攻不破的市场,只要你对产品品质有足够的信心。而广告的效益,就要看你对决心攻入的市场是否有充分的理解。
    这种理解包括国情、民情、政治、政策、民众的文化心态等等一系列的内容,理解越透彻、越深入,广告成功的保险系数就越大。
    在中国大陆,每年约有2000万个婴儿出生。
    美国食品业巨人亨氏(Heinz)公司于1986年和两位大陆合伙人在广州郊区兴建了一座婴儿米粉工厂,亨氏握有80%的股权。
    在许多公司不敢奢望开业10年内可以赚钱的中国大陆,“亨氏”显然创造了一个奇迹,1500万美元的中国大陆业绩,虽然只占其总营业额的一小部分,但其获利率却是不亚于美国本土的15%。
    亨氏食品在大陆投资设厂的成功经验可大部分归功于行销策略运用得宜,展开密集的电视广告。美国人表示,以美国的标准来说,大陆的广告费用几乎等于零。例如在人口1.05亿的四川省,打30秒电视广告只要200美元。
    广告画面上呈现的是漂亮的妈咪抱着健康可爱的宝宝,旁白先是祝词“欢迎加入亨氏宝贝乐园”,而后配合暖融融的画面,道出该项产品所含有的维他命及矿物质,以说服观众它具有高度的营养。
    “亨氏”的婴儿食品同时印上中、英文说明,印上英文的目的主要是加强“这是舶来品”的印象。
    在中国城市,拥有电视机的家庭比例高达95%,无疑“亨氏”占了一项优势。
    而中国大陆的人口结构也有助于亨氏公司开发市场,为了控制人口增长,中国政府对于只生一个小孩的家庭给予补助、居住特权等优惠待遇,使得妇女生育率由1974年的4.1%降为1989年的2%,城市里只生一个孩子的家庭相当普遍,这些独生子女集父母的宠爱于一身,为了让“小祖宗”们长得好,望子成龙、望女成凤的父母们自然乐于为他们采购营养食品。
    负责亨氏食品在中国的广告业务的汤普逊广告大陆公司总经理克劳迈指出,“一个小孩”的家庭政策,使得城市家庭的可支配所得大部分都花在独生子女身上。
    此外,亨氏米粉调理方便,冲泡方便可食用,比起一般必须烹煮的中国产品,无疑又占了一项优势。这亦属其广告成功的基因。
    可口可乐的广告
    广告是印在纸上的推销术,能直接发生销售的效果。
    可口可乐的广告成功的原因之一,就是每一时期的广告,总有一个主题思想。而且是生动活泼、多种多样。如有一次的主题是通过活泼动人的小调子演出:“常令你欢喜、令你最愉快。”宣传顾客喝了可口可乐会有愉快的感觉。又有一次,主题是借了一首名曲的调子唱出的:世界目前所需的就是爱,甜蜜的爱。后来,主题又换为:倍添情趣。1979年,可口可乐公司又通知广告代理商麦伊广告公司希望换一个新主题。
    但经过反复推敲,发现历来的可口可乐广告的共同成份是:可口可乐的饮用者都满面笑容。不必再对这项产品做进一步的夸张宣传,新的主题只需清楚说明能使人们的生活多增一点情趣就可以了,也就是提出这种诉求:“喝一口可口可乐,你就会展露笑容。”这种适度的宣传主题,体现了可口可乐的一贯宗旨,导致了新的成功。
    …
   

  
    
    02
    米勒啤酒与对象
    任何广告都要选择对象。不看对象的盲目广告,做得再精彩也是徒劳的。
    美国的米勒牌啤酒曾经被定位为“一种乡村俱乐部的产品”。后来发现,乡村俱乐部这种地方,啤酒的消耗量并不大,因而米勒啤酒的销售就发生了困难。根据这一情况,米勒啤酒改变广告宣传重点。做广告时,常常用很豪华的场面作为衬托,以表明它是一种质量很高的啤酒。外包装也用金纸,看上去跟香槟酒差不多。后来他们用一个两维的图表进行市场调查,一维是便宜货或贵货;另一维是男性或女性(即这种啤酒是男人喝的还是女人喝的)。结果发现,米勒啤酒在顾客的心目中被认为是女人喝的,而且是比较贵的。在美国整个啤酒市场中,价格较高而又是女性饮料就没有多大的销路。于是他们决定再次改变广告宣传的重点,以便把产品放到人们心目中另一个位置上去。他们把包装上面的金纸去掉,避免误认为名贵的香槟酒;电视广告上也不再是一个漂亮的小姐同她的丈夫在一个很豪华的餐厅喝啤酒,而是一些锯木工人在原野里干活,到晚上这些男人工作完了,就跑进酒巴间喝米勒啤酒。或者表现一群矿工白天工作很累,晚上却津津有味地饮着米勒啤酒。过了一段时间,他们再做一次市场研究,发现米勒啤酒在人们心目中已从女性化变成男性化,也不觉得是很贵的了。这一改变,仅仅是广告宣传重点的变化,米勒啤酒的成份还是老样子,而销路却大开了。
    这

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