从自行车到宾利-第17章

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之间融洽的关系，都使我感到，没有比作为他们生意伙伴更幸运的事了。我永远感谢他们给了我加盟他们生意的机会，感谢他们对我毫无保留的接受。时至今日，我们仍然是朋友，而且今后也会是朋友。

　　　　从2005年下半年起，我们三人开始对业务的发展方向产生了不同的看法。我认为，尽管我们的成绩可观，但我们生意的体制和经营方式更适用于繁荣的市场，而缺乏应对挑战的机制。我认为，应通过精选素质优秀、意志坚定的团队，以及建立更有效的体制和经营方式来扭转生意的局面。同时，我还希望制定更有效的市场战略。要完成以上目标，需要时间。

　　　　安迪和黄力对所面临的挑战的反应与我截然不同。他们还要继续扩展生意。我认为，在面对具有挑战性的生意环境时，我们应该集中全部精力、能力和资源，来巩固我们的主要生意。我主张重点抓利润率及保障员工和销售队伍的收益。

　　　　虽然我仍珍视与两位合作伙伴的关系，我渐渐感觉到，在澳帝，很难实现营造一个10亿澳元的生意目标。此时，我也不断地问自己：我是否判断有误？会不会因为我，而令安迪和黄力不得不放慢脚步？

　　　　答案似乎只有一个：我只有自己从头来过。

　　　　决定离开我的合作伙伴是一件很痛苦的事，但我不得不这样做。

　　　　我邀请安迪和黄力到君悦酒店共进晚餐。三年半前，也正是在这里，我们开始了我们之间的合作伙伴关系。

　　　　安迪对我说：“约瑟夫，你究竟想跟我们谈什么？你让我感到紧张！”

　　　　我打开一瓶上好的红酒，然后对他们说：“我想感谢你们两位对我毫无保留的接纳。我们的的确确干出了一番成绩。我们都有极大的收获，公司上下也都硕果累累。但是，我现在想中止我们之间的合作伙伴关系。我不想批评我们共同创建的公司，我只想开始独立干一番事业。”

　　　　借着酒精的作用，黄力发表了一些激烈的言辞。但我明白，那未必是他的本意。安迪则始终保持沉默。本书由《大学百科网下载中心》upicture/down/收集自互联网；仅供预览交流学习使用；版权归原作者和出版社所有；如果喜欢；请支持订阅购买正版。更多精彩好书尽在大学百科网upicture