被隐蔽的真相-第12章
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没有工会组织做后盾，出现类似徐益民这样的劳资纠纷，员工的个人利益靠谁来维护？《劳动法》对工会的硬性规定的用处何在呢？王文珍透露，目前我国的劳资纠纷的解决途径主要有：协商——仲裁——诉讼三个步骤。如果劳资双方在协商不了的情况下，由劳动和社会保障仲裁委员会仲裁，不服仲裁最后再通过法院起诉来解决。不过，现在劳资纠纷的复杂程度越来越大，不服仲裁的情况越来越多。
美国国内的经济学家就批评GE，利用一些国家和地区劳动保障制度不完善，进行生产能力向包括中国在内的海外转移。
GE中国劳资调查
记者从上海劳动和社会保障局咨询中心了解到，外资企业的员工福利分为养老金、医疗保险、失业保险和住房公积金4大块。4项福利是以上一年1～12月的平均工资为基数，其中由公司上缴的部分是，养老金交基数的22．5％、医疗保险12％、失业保险2％，相对应由个人分别交7％、2％和1％。而住房公积金由个人和公司各交7％，根据规定，户口在上海的员工住房公积金是强制性要交的，非上海户口是非强制性的。
李国威解释说：“在GE和GE控股的公司工作并签订过劳动合同的白领，公司均为他们购买了寿险、意外险和商业医疗保险。标准和所有的外企都是一样的。”
上海劳动和社会保障局法规处的汪阳先生说，“外企的各项保险都已经纳入社会统筹，在以往的检查过程中，我们也发现过，但数字不能告诉你”。同时还存在外企漏交和欠交的现象。他对GE的相关情况也不愿意透露。
根据记者了解，GE的员工招聘主要是委托上海对外服务有限公司来做。以GE在中国业务增长比较快的集团为例：该集团的普通销售人员3个月的试用期，基本工资是1000多元人民币。正式录用后，薪水再定。这样的待遇甚至不如一些本土企业。
已经被解雇的徐益民向记者介绍，他在GE第一年的月薪为人民币7000元，并以每年13％左右的幅度递增，第二年增加到9000多元。他的薪水的组成主要是固定工资，提成只占很少一部分，这个薪资水平在GE普通员工中算是很高了。不过徐强调：“我在GE的3年为GE创造了人民币1亿元的销售业绩。拿这样的薪水并不算高。”
这样的薪资和福利，与其他欧美跨国企业相比也不算突出。
GE医疗集团的一位行政主管向记者透露，目前她的月薪为4000多元人民币。虽然这个数字并不算高，但是她认为能够接受这样的薪水。这位主管这样解释她的理由。“我来GE看重的不是薪水，而是GE的企业背景和完善的培训和发展机会。”据她介绍，她过半年后就要出国去加拿大，在GE（中国）的工作经历，会为她去加拿大后找工作提供很大的便利。在她的同事中打算移民或出国的有好几位，抱有这样想法的不在少数。
李国威认为，“GE不是提供一个终身雇佣的地方，但GE必须要适应市场变革，有一天如果必须与雇员脱离关系，我们希望GE对员工有一个提升。我们不能提供终身雇佣，但我们希望提供一个提高终身雇佣能力的地方”。
虽然，记者接触到的GE员工都认为GE能为自己提供一个系统的提高自身竞争力的机会，但是不得不承认，GE现在的人员流动性比较大。因为GE的员工每年有10％～15％的淘汰率。
“这主要是GE工作的压力大。”一位GE有机硅集团的员工私下表示，许多员工在GE也就呆大约一到两年，他的直管经理3年里换了5个。“每年最多有10％的员工会被淘汰。”GE（中国）的公关总监李国威坦承，“GE的这种做法在韦尔奇在位时就遭到了外界攻击，但GE认为这是正确的。这就是GE的文化”。
国际劳工组织每4年都会对其成员进行一次大规模的调查。根据2001年的调查显示：55％的受访机构认为跨国公司为当地创造就业作出了贡献，71％的受访者认为这些公司的劳动条件和工资待遇等好于或等于当地社会的平均水平。可反常的是，只有29％的人认为跨国公司为提高社会的生活水平作出了贡献。很多人强调这些公司创造的就业机会都是暂时的，并且员工的权益得不到保障，成为跨国公司全球化的阴影。
记者／徐锋杨瑞法北京、上海报道
第二章 悲情资本第23节 提心吊胆的交易（1）
提心吊胆的交易：两岸地下金融通道调查
“你知道200万人民币要数多久吗？要两个多小时。”张成伦（化名）笑眯眯地说。作为台资上海公司的CFO，今年张成伦几次为了公司在大陆的投资，通过两岸地下金融通道把台湾的资金“挪”到上海，其间难免要经历数钱的“苦力活”。
根据台湾金融部门近期公布的最新资料显示，两岸金融业务往来金额迅速成长，2004年1到5月总额已达420亿美元，平均每月金额比去年增加近40％。相关人士推算，全年两岸金融业务往来有机会首度突破1000亿美元大关。
然而，在这个巨额数字之外，还有数额惊人的资金，通过“两岸地下金融通道”迅速游走着。
地下通道的汇兑秘密
“很方便的。”2004年9月3日，张成伦向记者详细描述了通过地下钱庄往台湾汇款的过程。第一步是将现钞提出来，现金不会有交易痕迹，这一步比较难，通常要跟开户银行关系比较好，或者通过其他手段套出现金。第二步，如果金额不大，约一个地方让对方点数现钞；如果金额比较大，就到对方个人账户的开户行——不能存到公司账户，公司账户进去以后钱就很难出来了——让银行职员点数，存到对方账户，并拿到相应的证明，“然后台湾那边就把相当的台币打到我在台湾的账户。一般来说，隔一两天就可以到账。台湾往这边汇过来，管制没这么严，要更方便一些，把钱交给地下钱庄时存现金或转账都可以。”
出于安全的考虑，百万元人民币以上的汇款，汇出方一般分几笔或通过几家地下钱庄操作。记者了解到的一笔6月份汇往台湾的500万元人民币，就是对半拆成两笔通过同一家地下钱庄分两天汇往台北。
据知情人士透露，通过这些地下钱庄在两岸之间的汇兑相当于购汇的过程。以最近的行情看，“新台币”与人民币的汇兑比例在4．0到4．05之间，地下钱庄通常选择有利于自己的比例，例如台商汇往台湾，以1∶4．0结算；而台湾汇往大陆，则按1∶4．05结算。一般地下钱庄可以赚取4～5个百分点，也就是说交易的利润率在1％左右。
与正规途径相比，地下钱庄在操作过程中具有明显的优势。由于“新台币”与人民币直接结汇困难，通过正常通道，台商往往要经历“‘新台币’—美元—人民币”两次汇兑，与走地下通道相比，汇兑过程中要损失好几个百分点。另外，通过地下钱庄汇兑的速度更快，比合法通道一般快三四天。
上述知情人士说，上海规模较大的经营两岸地下金融业务的业者已发展到十几家，推广往往通过朋友间的人际相传，交易双方以老客户为主，每天的业务额少则一两百万人民币，多可达到四五百万人民币。以该十几家业者占市场份额80％，每年260个工作日推算，单单上海每年通过地下金融通道的两岸资金往来就有近百亿人民币。
在接受记者询问时，一位专家不愿估计全国或各地区通过两岸地下金融通道流动的资金数额，但他表示，“一个地区跟台湾之间有多少资金通过地下金融通道流动，跟本地区台商投资金额大小呈正相关系”。据台湾“经济部”投资审议委员会有关数据显示，包含上海在内的全国其他地区只占台商对大陆投资比例的3％左右，而江苏、广东才是大头，今年1～4月两者分别占55．57％和17．94％。
“在江苏、广东、上海这些地方，太容易了，你打个电话就会有人帮你办理。”有台资银行代表处人士告诉记者，“这些钱庄一般在台北、上海、香港都有设点，资金来往很方便”。
该人士介绍说，对这些投资行为的监管本都有章可循，但实际上一些营业机构操作上时松时紧。“很多信托公司不审核台商资金来源的合法性，也不区分经营性资金还是非经营性资金。只要你证明是自有资金，在自己的账户上。这些都是违背外管局的规定的。”
地下交易规避投资审批障碍
据台湾一家金融机构北京代表处首席代表钟敏敏介绍，正常渠道下，如果台商为了在大陆设立企业需要汇入资金，首先需要投资项目通过外资委或者发改委批准，然后去外汇管理局报备，再到银行开一个资本账户。具体的资金流动上，虽然台湾可以直接汇到大陆，但资金在台湾、大陆银行之间的流动上因为缺乏通汇关系，一般都经过第三地（比较多的是美国）。
而台商在大陆的获利如果需要汇往台湾则分为两种情况：通过实体经营获得的营业利得是报备制，在完税后经过审计与董事会决议就可以通过银行汇出去，需要的凭据是审计报告——证明利润是经过审计没有作假、董事会决议录以及完税证明；如果是通过QFII或其他纯投资性的获益输出则属于批准制，要有原投资的批准函，然后到外管局申请批准。
有台资银行人士告诉记者，台商利得输出很少是第二种的，“如果是第二种也是通过地下管道，一般不敢去审批”。
一些台商告诉记者，这几年大陆投资机会不错，他们的钱往往根据回报率高低选择投资项目：前两年进出大陆股市的钱不少，这两年则比较多倾向于投资房地产，但最大的担心还是资金进出大陆的管道。
但通过地下钱庄，“风险太大了。通过银行有凭有据的，你无须担心；而通过地下钱庄，你怎么知道哪天他接了你的钱不会跑了？”彰化银行昆山代表处的一位负责人如是说。
除了行动隐蔽，地下钱庄多重设置银行账户也给侦查带来难度。据了解，2003年12月查获的陈水源一案，台湾方面开立的银行账户就有华侨银行、台北市第五信用合作社等19个，大陆方面亦有多个银行账户。而陈7年间经办的客户超过2000名，通汇资金87亿“新台币”。
第二章 悲情资本第24节 提心吊胆的交易（2）
“提心吊胆的交易”
熟悉外汇管理的人士告诉记者，通过地下通道流入的资金，最大动因是规避投资审批障碍：大陆方面，除了外商投资企业许可外，其他监管与约束措施还散见于有关结汇、经营性与非经营性资产区分管理等相关的部门规章、规定或通知；台湾方面，对大陆投资项目则需要经过台湾“经济部”投资审议委员会审批以及金额不得超过投资主体企业净资产40％。
从统计数据的巨大缺口，可以发现两岸资金的巨大潜流。台湾“经济部”投资审议委员会2004年3月的数据显示，台湾“经济部”和国家商务部统计的台商赴大陆投资分别为554件、961件，金额分别为12．92亿美元、22．92亿美元。这意味着，接近一半的投资在台湾“经济部”控制之外。
资金从大�
