杂文-随笔-第191章
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与人谈笑风生，石瑛前来质问此事，孔祥熙无言以对，就揶揄道：“我听说石市长整顿税收成效显著，那可是一笔不小的数目呀！”石瑛知道了孔祥熙作梗的真正原因，回敬道：“可你也不要忘记了，南京市一年的财政收入还不到你家产的百分之一！”
孔祥熙气得指着石瑛的鼻子怒道：“你放肆！”
石瑛哪能遭受孔氏这等侮辱，顺手操起桌上的大墨盒朝对方头上掷过去。被墨汁泼了一头一脸的孔祥熙狼狈不堪，石瑛扬长而去。石瑛知道孔祥熙是最得宠的新贵，绝不会善罢甘休，于是写了张辞呈，回武汉去了。倒是蒋介石深知石瑛的耿直：骂过孙科，打过戴季陶，辱过陈果夫，冒犯过汪精卫，向邵元冲摔过藤椅，顶撞过林森……只因为占理，那些人对石瑛也无可奈何。这次事情传扬出去，同样对孔祥熙不利，于是派人敦请石瑛复职，并承诺铁道部协助款一分不少，石瑛才答应回来。
任你官场再黑暗，总会有耿介之士像一颗明亮的流星拖曳着闪亮毫光划过漆黑的夜空，给黑夜带来一抹亮色。但这种事情可遇不可求，且他们在官场上大多会很抑郁。诚然，版本不同对石瑛描述也不同。仅来南京做市长出车站的记载就相互矛盾，但石瑛为人处世应该没太大出入，他的“怪”脾气虽然不可复制，但令人敬佩。
透过办公室窗户，我能看见春日的雨色迷离，稍显拥挤的下关车站（现为南京西站）广场，已没有昔日热闹，而且已基本完成使命要搬迁了，将改建成一座铁路博物馆。然而中国现代史上有很多活剧在这里依次上演过……从窗口看出去，想在朦胧中看到布衣布鞋的南京老市长石瑛从车站广场缓缓走出的样子
神话—小作 拆他一墙又何妨
温献伟
相传明朝年间，商丘永城市有一个南北胡同，住着练、汪两家大户。两家人都有人在朝中做官。有一年，两家为了宅基地发生争执，互不相让。练家为了给家里争口气，便写信给官居都堂的家人。而都堂看后哈哈一笑，遂提笔写诗一首交与来人。诗曰：“千里捎书为一墙，让他一墙又何妨；万里长城今犹在，不见当年秦始皇。”练家于是主动让出一墙，而汪家见练家如此高尚，便也让出一墙，从此两家重归于好。
故事很有意趣，也颇具教益。两家人等，以集体高尚素质书写了一出劝善世人的“道德范本”。但书中已表，故事终归是相传，缺乏史实考证，并不排除当时某高雅之士别有苦心的编撰，以至口口相传，流传至今。
或可说，在今天看来，这个故事让我“三分怀疑、七分难以置信”。虽不及天方夜谭，但也似有几分杜撰色彩。
且看，两家都有人在朝为官，皆属于“后台很硬、背景很深”。凭借双方应有的霸气，不仅仅只是局限于“争执”。但结合故事的表述分析，却恰恰只是“赌气之争，口舌之争”，严重缺乏“英雄气概”，给人不真实之感。按照惯常直觉，假如文中有“倚仗权势，两个家族发生大规模械斗，造成群死群伤”的类似表述，大抵便十分符合故事逻辑了。可惜，两家人都显得相对“文明”，君子动口不动手，导致故事前半段实在不算精彩。
故事至后半段，原以为会“好看”起来。但“火药味”依旧不足。练家写信求援，汪家却“按兵不动”。短兵不能相接，硝烟难以弥漫。更让人难以置信的是，练家官居都堂的那位，居然不照顾家人情绪，还臭拽诗文。由此，一场原本可以“火上浇油”、一触即发的战争，在这个环节宣告“停火”。都堂大人连作威作福都不会，实在太糗。
更让人遗憾的是，练家居然谨遵指示，深明大义，显示出高风亮节。而汪家竟然也不得寸进尺，反倒让出一墙。两家重归于好，故事至此，极大地冲淡了矛盾冲突和高潮，让我等看客极不过瘾。
故此，明朝的这个故事，在今天看来，实在有点胡编乱造的味道。您想，练汪两家，背靠大树，皆有官家威仪，谁怕谁啊。但，矛盾最终却能如此轻松化解，故事的每个环节都丝丝入扣，无有差池，实在让人匪夷所思。所以，倘若我来编撰这个故事，以今日现实为参照，故事这样发生才顺理成章——
练家的都堂大人接到传书，勃然大怒，“老子头上动土，这还了得！”遂提笔指示：“千里捎书为一墙，拆他一墙又何妨！”练家接此批示，如虎添翼，气焰嚣张起来。而汪家一看不妙，也传书求援，汪家朝中做官之人，颜面无光，亦“火从心头起”，批示汪家“绝不退让”。最终，战火升级，两家剑拔弩张、对峙互骂、乃至发生械斗，终两败俱伤。
如此，故事便似合乎情理，也精彩好看了——两家人台前明争，二官人幕后暗斗。黑白两道，纷纷登场；冲突悬念，此起彼伏；情节曲折，引人入胜。
但最遗憾的是，我终究无法走进明朝，不能说服都堂大人改动诗句。这让我一直耿耿于怀，难以甘心。不明白都堂大人为何出此下策，不理解“让他一墙又何妨”究竟意欲何为。或许，唯一的答案，大概缘于今天某些官家“拆他一墙又何妨”的英雄故事，在我们这里“时常上演，生动精彩”。莫非这些妨害了我的判断和视线？莫非是我“以今人之心揣度了古人之腹”？哦，倘如此，罪过，实在罪过
神话—小作 再谈怎样才能做一名好员工
2007年9月公司开展了员工培训，当时我也做了发言，并把发言稿登在了公司的网站上。至今点击阅览该文章的已经有1500多人次。点击浏览的既有公司内部的员工，也有关心公司的其它公司的同志，因此甚感欣慰之余，在此我对大家的支持表示衷心感谢。时间过去近两年了，回顾网站上自己的二十多篇文章，对于怎样才能做一名好员工的观念又有了一些新的认识。写出来和大家继续交流，敬请批评指正。
第一点，观念要提升，理解员工的社会角色和社会责任，解决为谁在工作的问题
在那一篇文章里我说，员工的叫法不同于职工，员工的叫法更注重体现一个人是团体或组织中的成员，强调的是群体中的一员、一分子。而且每个企业、每个员工都是社会的一员。每个员工的岗位都是社会的角色，都有自己的社会责任。思考问题的时候都应该从社会角色为出发点，以社会责任的要求做为行为的准则。于是，紧接着就出现一个我们每个人为谁在工作的问题了。到底在为谁在工作呢？
我认为，对每个员工来说，养家糊口是天职。要履行这个天职，就要努力工作。就要把企业的利益和自己的利益联系在一起，只有企业发展了自己才会发展。一个人生命的价值，只有通过工作才能得以体现。每做好一份工作，他的生命就在升值。所以只有懂得是在为自己工作的人，才能体会到工作的快乐和幸福，才能体会到生命的意义。做好本职工作是个人的本分，同时也是进步的基础。企业是实现自我的平台，每个员工自觉维护企业的利益就是维护自己的利益。反过来说，谁毁企业就是在砸自己的饭碗。
第二点，态度决定一切，细节决定成败
工作的品质就是做人的品质。工作能不能做好，完全决定于态度。在工作中难免遇到困难，只要有积极的态度，只要思想不滑坡，办法总比困难多。人们常说只有想不到的，没有做不到的。人们经常为别人取得的成绩而感叹，但往往没有关注别人遇到的艰辛和付出的努力。只有态度端正了，才能选择正确的方向，才能制定出正确的目标；只有态度端正了，才会有执行力。
细节决定成败。在激烈的竞争面前，起决定性作用的，往往不是战略目标的正确与否，成败只在细节。许多大事就坏在细节上。三国时代的诸葛亮人称神机妙算。其实，草船借箭就取决于有没有大雾；对曹操采取火攻就决定于风向。已故的周恩来总理是被国内外评价极高的伟人之一。他对部下有个要求就是：关照小事，成就大事。其实真的凡事无大小，任何大事都是一桩一桩的小事组成的。只有把工作中的每个环节都做好，整个团队才算有执行力，整个企业才会有核心竞争力，才会在激烈的市场竞争中利于不败之地。
人们常说要脚踏实地，地在那里？地就是日常的本职工作。有句名言说得好：才能像怀孕，时间长了就一定会被发现。个人不要怕被埋没，努力把每一件小事情认真地做好，然后才有人敢把大事情放心的交给你。以前国家给有贡献的科技人员给以津贴。从2008年以来，给做出特殊贡献的一线工人也开始发放津贴。第一批享受特殊津贴的工人中山西有六位。这样的举措给在从事一线工作的工人同志是极大的鼓舞，也为他们的发展开辟了广阔的前景。
简单并不等于容易。什么叫不简单，把每件事都做好就是不简单。什么叫不平凡，能把一个简单的事正确无误地做一千遍就是不平凡。检点一下整个电力系统事故发生的原因，尤其是误操作事故的发生，大多只是因为忽视了某一个细节。美国挑战者号宇航飞机升空几分钟后爆炸，其原因竟然只是一个垫圈的的故障。一个垫圈的造价和复杂的程度与一架宇航飞机根本无法比拟，实在是一个小小的细节。就是这样一个小小的细节断送了一架宇航飞机，断送了七名优秀的宇航员。
第三点，行为规范和个人修养
我还想说说行为规范和个人修养。群体之中规范是必须的，个人的修养是个人素质、水平的体现。行为要规范，有组织、有纪律。做事有条理、有章法、有依据。每个员工的行为形成了企业的文化，企业的文化就是企业的灵魂。所以企业的发展必须营造一个健康、良好的企业文化，把所有的个人行为都纳入规范，把所有的规范都成为个人的习惯。
说到个人的修养，今年元月，我还有篇文章也登在公司的网站上，题目是《修合无人见，存心有天知》。也是说个人的思想和行为必须有约束。大道理要管小道理；小环境要服从大环境。在集体中生活要有集体观念，个人要服从大家。工作要认真负责、行动要雷厉风行。处人要真诚、做事要坦荡，乐于助人、成人之美。和大家相处要善解人意、与人为善，善于合作、勇于承担责任，不要文过饰非，受人之托要忠人之事。处人处事，将心比己，己所不欲勿施与人，若要公道打个颠倒。小事也能体现修养，修养成就大事。
“人”字的结构就是相互支撑，凝聚才有力量，团结才有希望，和谐是大家的共同心愿。和谐的前提是相互尊重。对每个人来说，尊重上级是本分，尊重下级是水平，尊重同事是能力，尊重对手是风度。尊重别人也就是尊重自己，尊重别人才能有自尊。
第四点，观念、心态和能力的相互联系
2008年一月，我写了《观念与能力》一文登在公司网站上，文章分析了观念与能力的相互关系。一年多过去了，我曾经常反思自己的观点是否正确。简单地说我对观念与能力的关系的观点是这样几个方面，一是观念来源于实践，阅历使然。二是观念可以影响能力，思路决定出路。心有多宽，世界就有多宽，
