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第40章

多湖辉心理操纵术-第40章

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来,这样效果最好,也最不伤感情。
    一位美丽的女明星对大文豪萧伯纳说:“如果我们结婚,生
的孩子有你的头脑,我的面孔,那有多好!”萧伯纳愁眉苦脸的
说:“如果生下来的孩子有我的面孔,你的脑筋,那有多糟厂
    萧伯纳是举世公认的幽默大师,他的机智能使遭到拒绝的
人不那么难堪,在诙谐中知难而退。这点,正是我们必须学习
的。许多难以启齿的话,在不得不说出来的时候,必须以最佳的
方式说出,否则不仅达不到目的,还会使友谊破裂,产生憎恨。
    最好的方法,便是以幽默的方式表现,这样不仅效果最好,
也最不伤感情。而且万一引起对方的不快,还可以推说是在开
玩笑,不必负责任。
    有位编辑最了解幽默的作用,尤其是在邀稿时,他不说“拜
托拜托写篇稿子”,而说“你已经够有名了,请你写稿子不是要打
你的知名度,而是帮我们出版社打知名度!”
    尤其是初见面的双方,在不知道要如何开口的时候,来这么
一句,可以冲淡彼此的生疏,有利于达到目的。
    用幽默语言能化解对方攻击,可使你避免难堪。
    日本有位政治家三木君,被誉为躺着战胜对方的政治家。
这虽是句俏皮话,但也并非毫无来由。有一次,三本受到反对党
的攻击:“你是公务员,应为民众表率,怎么可以娶四个妾!”,三
木说:“哦!不对,其实是7个,因为当初年幼无知才会如此,可
到如今,又不能把她们赶出去,实在十分丢人哪!”全场哄堂大
笑,紧张的空气一下子缓和下来,其他人对此也不再深究。
    三木被议员攻击,对方把“妾”作为攻击重点,企图把丑闻张
扬出去。但三木的幽默回答,把反对党的攻击化解,使对方蓄意
造成的一场攻势化为乌有。
    在某大学中,有位教授也是有意把攻击的焦点分散,摆脱了
他讲课时遇到的难堪局面。上课时,一个学生突然提出:“我反
对讲义上讲的体制协助内容。”这位教授答道:“是的,我在其他
班上课时,同样有人抵制体制协助内容。如果你们这班不抵制,
实在太无道理了。”短短两句话,攻击目标分散了,对方的锐气也
消失了。
    幽默是一种机智,一种“愉快”的心术。当对方攻击你时,你
无须动怒,也不要争吵,最好的办法是冷静地用幽默的手段回击
他,给对方吃一块有毒的“甜奶酪”而致七窍生烟。下面略举几
例,供你参考:
    小男喜田先生收到一封匿名信,里面只写了两个字“蠢才”。
他把这封信拿给别人看,说:“你们看,这封信真怪,只有署名,没
有内容。”
    俄国大诗人普希金年轻时,有一次在彼得堡参加一个公爵
的家庭舞会,他邀请一位小姐跳舞,这位小姐傲慢地说:’我不能
和小孩子一起跳舞!”普希金灵机一动,微笑着说:“对不起,我亲
爱的小姐,我不知你正怀着孩子;”说完,他有礼貌地鞠了一躬,
离开了她,而那位漂亮的小姐却无言以对,脸上绯红。
    有一回,与丘吉尔共事的保守党议员威廉·乔因森希克斯在
议会上演说,看到丘吉尔在摇头表示不同意,便说:“我想提请尊
敬的议员注意,我只是在发表自己的意见。”丘吉尔答到:“我也
想提请演讲者注意,我只是在摇我自己的头。”
    幽默是一种睿智的表现,是机敏的反应。
    当介绍比自己年纪较大的人时,为了使气氛更加愉快和谐,
如果你这样说:“我今天有的一些坏习惯,都是这些人教我的。”
即使彼此是第一次谋面,必定也会感到亲切而不见外。
    当你作中介者,要介绍一门生意给你的好朋友或者上司时,
如果你留给对方的印象很好,便有了好的开始。切忌在商谈生
意时,说些枯燥的话题,那将会败事有余。你不妨这样说:
    “科长,我跟你介绍一位奇男子。”
    “他是怎么奇怪法呢?”    
    “他只有一只左手。”
    “咦,那不成了残废吗?”
    “不是,他绝非残废,请你相信我。”
    说完了这句谜语般的话,便立刻带他进来。
    “奇了,你不是说那人只有一只左手吗?可是他有两只手
呀?”
    “当然罗,我刚才是说了只有一只左手,右手也是只有一只
啊广
    话才说完,大伙儿便哄堂大笑起来。在笑声尚未结束时,你
便赶紧说:
    “事实上,我的朋友是很有个性的人,具有许多长处、才干等
等。”
    在第一次见面时,以这般轻松愉快的气氛来让上司接纳,不
仅别出心裁,其方式更令人叫绝。
    通常当我们在和悦的气氛中介绍人时,如欲使人印象深刻,
便须以一些幽默有趣的言语,来形容他的特征。这时,尤其要注
意绝不能用诽谤人的话。好比当我们要介绍一个体格健壮的人
时,我们常说:
  “他长得十分性感。”
    如此,常令双方会心一笑;相反的,倘若你要介绍的是个矮
个子的男生,你可说:
    “是小型电晶体,而且是声宝牌的哟!”
    上面的两个例子,假使用来形容男生,往往会有令人捧腹的
“笑”果;如果用在女性身上,则不好了。例如你以上面“电晶体”
来形容娇小的女人时,这样的说法,便可能带些诽谤的意味,必
定引起她的不快。
    有一次,一位记者去拜访一位名人,该大师拍手叫道:
  “阿花。”
    当记者正以为会出现一个年轻女孩时,岂料竟是一个身高
马大却文诌诌大汉走出来。他那副书生相,配上一身强健的体
格,确实令人喷饭。
    以这样的方式介绍,的确能将别人对你发生反感的可能性
减至最低,甚至能化干戈为玉帛,制造轻松的场面。
用自制制人
    善于在攻心中运用“情绪控制法”,聪明地劝说则如虎添翼,
更能无往而不胜。所以学习攻心术,不容忽视情绪控制——自
控和控制的艺术。
    劝说者要牢牢地握好感情的阀门,控制好感情的流量。要
根据劝说内容,对手反应及听众、氛围作相应调节。像作曲家那
样在升高的音符之后,要适当地将曲诅放低一点;在紧凑的节奏
之间,不要遗漏了休止符。
    感情要服从理智的需要,理智决不能为感情所驾驭。否则,
劝说到喜悦时便笑得直不起腰,到伤心处又泣不成声,愤慨时则
语无伦次,惊惧时又瞠目结舌,在公众场合里会令人觉得你有失
礼之态。所以,感情的流露决不可以不加控制。
    具有攻心才能的人,不仅能有效地进行情绪自控,而且能适
当顺应心理学揭示的规律,“导演”回避论敌的激情,使之为劝说
服务,充分发挥情绪控他的效用。    
    多湖辉举例说第一次世界大战后,受帝国主义列强欺压的
土耳其人民挺起腰杆,打败了甘当英国傀儡的希腊等国后,各派
代表,与土耳其在洛桑谈判,企图胁迫土耳其签订不平等条约。
    英国派出外相刻遵。刻遵身材魁梧,声如洪钟,是名震各国
的外交家;土耳其派代表伊斯美参加谈判,伊斯美不仅身体矮
小,耳朵还有些聋,在国内国际均为无名小辈。
    刻遵当然轻视伊斯美,在谈判中态度十分傲慢、嚣张,其他
列强代表也盛气凌人。在这样的包围之中,伊斯美态度从容,情
绪镇定,毫无惧色;特别是他的聋耳具有“特异功能”,对土耳其
有利的发言他都听得见,不利的话他好像全没有听到。
    当伊斯美提出维护土耳其的条件时,英外相刻遵大发雷霆,
挥拳吼叫、咆哮如雷。各列竭代表也气势汹汹,象无数巨掌死死
卡住伊斯美一样。
    等刻遵声嘶力竭叫嚷完了,伊斯美才不慌不忙地用右手靠
在耳边,将身子移向刻遵,十分温和地说:“您说什么,我还没有
听明白呢!”意思是请刻遵再重复一遍。气得刻遵直翻白眼,连
话都说不出来了。
    伊斯美应付对方激情的“耳聋对策”,不啻于对刻遵进行情
绪控制的攻心战术。
    在东京一家大百货公司受理顾客提出抱怨的柜台前,许多
女士排长龙,争着向柜台后的那位年轻女郎诉说她们所遭到的
无礼态度,以及这家公司不对的地方。在这些投诉的妇女中,有
的十分愤怒且不讲理,有的甚至讲出很难听的话。柜台后的这
位年轻小姐一一接待了这些愤怒而不满的妇女,丝毫未表现出
任何嫌恶。她脸上带着微笑,指导这些妇女们前往合适的部门。
她的态度优雅而镇静,自制修养令人大感惊讶。这位年轻女郎
脸上亲切的微笑,对那些愤怒的妇女们产生了良好的影响。
    她们来到她面前时,个个像是咆哮怒吼的野狼,但当她们离
开时,个个像是温顺柔和的绵羊。事实上,她们之中的某些人离
开时,脸上甚至露出羞怯的神情,因为这位年轻女郎的“自制”已
使她们对自己的行为感到惭愧。
    这就是控制自己才能控制别人的生动说明。
    那么,如果面对别人的攻击不控制自己,而任由心中怒火燃
烧,结果又会如何呢?比如你是一名证人,面对律师的质问,不
想提供任何证词,只说“我不记得了”,“我不知道”。
    这时,律师设法激怒你,你很可能轻易上当,在愤怒的情况
下失去自制,就会说出你在冷静的情况下不会说出的一些证词。
这样你的防线就被击破了。
    一个人在愤怒的情况下什么事都干得出来,许多悲剧就是
由愤怒这个魔鬼一手导演的。法律上有一种叫做“激情犯罪”,
比如一怒之下杀了人,后悔也来不及了。因此,请你记住这样一
句话:“上天要毁灭一个人,必先使他疯狂。”
    当一名愤怒的人开始辱骂及嘲笑你时,不管是不是公正,你
必须记住:如果你也以相同的态度报复,那么,你的心理程度将
被拉到与这个人相同,因此,这个人实际上已经控制了你。
    在另一方面,如果你拒绝生气,维持你对自己的控制保持冷
静与沉着,那么,你等于已维持了你所有的正常情绪,因而可经
由它们获得理智。你会让对方大吃一惊,你所用来报复的武器
是他所不熟悉的,因此,你很轻易地就能控制他。
    人的生命十分短暂,有许多建设性的工作等待我们去进行。
因此,我们不必对说出我们所不喜欢听到的话语的每个人去进
行“反击”。我们每个人应该有一副”心理耳罩”,对于我们不愿
听到的那些无聊谈话、是非之言,我们可以把两个耳朵“罩上”。
“同情心”既是人类优点也是弱点。
    日本国会有一次讨论政治伦理问题,中曾根首相为了征询
前首相田中角荣的意见而和他会晤。在谈话中,田中前首相感
叹地说:“听我的孙子说,在学校同学们都讥笑他,所以不想上学
了。我心里很难过,爷爷的错竟要孙子来承担。,’说罢,已是泪流
满面。中曾根首相看丁,不禁也热泪盈眶,并立刻告诉田中:“我
们必须在政治与伦理间订立规范。”但敏感人士却认为,中曾根
首相被田中的眼泪蒙骗了。
    堂堂正正的诉求于对方的理性,有时倒不如用眼泪和哀怨
来软化对方,轻而易�

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