财富大家-第24章
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李南：比亚信待遇还要好吗？
张醒生：当然比现在好了。举例来讲，在爱立信的时候，我的办公室可能是全爱立信最大的。
李南：有多少平米？
张醒生：比我们爱立信中国总裁的办公室要大两倍吧，但没人会说什么，觉得应该的。到了亚信以后，比如说我们出差都只能坐经济舱，这就要调整心态。过去坐飞机，很多朋友看到张醒生是在公共舱、头等舱里坐的；到了亚信以后，在经济舱看到他，我自己都要调整。过去出差，你可以穿着西服去坐飞机，很简单，因为头等舱挂西服都不怕，现在要坐经济舱了，你没有挂西装的地方。
李南：要轻装简从？
张醒生：是的。
张醒生：另外，原来出差，住的宾馆是五星级、超豪华的，现在因为很艰苦嘛，要把每一分钱都回馈给投资人。我们无论是CEO，还是普通员工，出差都一样，每天不超过250块钱的住宿费。
李南：250块钱的住宿费，那住什么样的宾馆？
张醒生：就是过去我从来都不知道的宾馆，很多人都说不可能吧，我说是真的，我们应该把每一分钱省下来。
李南：自己贴钱住算了。
张醒生：有时候也确实是这样，我觉得这也要调整，如果为了物质，我决不来亚信。真的是这句话，真的是为了这个事业，真的是为了在自己职业生涯的最后阶段，看看能不能真正地再搏一把，创造出一个中国非常有名的、有实力的、有长远发展的好公司。
从15岁做北京电信局的接线员，到30岁辞去邮电部的公职，从爱立信执行人到亚信决策者，一直以来，张醒生都与电信有着不解之缘，从他收藏的各式电话中，我们也许会找到一份答案。作为亚信第三任CEO的张醒生，对他在亚信的位置有着深刻的理解。“十年亚信立志中兴”，在张醒生看来，他正在做的就是要在人生职业生涯的最后一次搏击中，实现自己的梦想。
李南：您只收藏电话吗？还是说有很多收藏品，其中最喜欢收藏电话？
张醒生：其实我也没有太多的收藏，能谈得上真正的收藏品的只有这个古董电话，我并不是收藏所有的电话，一定要有它的含义，有它一定的历史意义。
李南：现在我们看到的这个电话，它的意义在哪里？有什么故事呢？
张醒生：这个电话大概是1900年到1906年间，挪威当时一个非常有名的家庭使用的。在2001年我离开爱立信之前，曾经组织了一次中国企业家到北欧的考察，在挪威的一个风景非常漂亮的湖边小镇上，我在一个古董店里发现了这部电话，我毫不犹豫就买下来了。第一因为这个电话已经有100年的历史了；第二呢，我作为一个跨国公司的代表，陪同20多个中国顶尖的企业家，包括我们亚信前任CEO、现在的董事长丁健。我们在那里探讨，一个企业发展百年之后，我们这些人肯定不存在了，那么我们这个企业还会存在吗？中国现在的企业百年以后能不能还有一批存在着？这个家庭存在了，它留下了一个物证，我们中国的企业、我们企业家不存在之后，会有什么样的物证能够留给我们的后人呢？
李南：所以这部电话才值得您去收藏？
张醒生：对，那件事情我们坐在车上讨论了很久。所以今天我特意把这个电话拿出来，它是非常有纪念意义的。
李南：你们讨论的结果是什么呢？有没有结论？
张醒生：我们大家真的都很激奋，说我们肯定不可能永远地存在，但是如果一个企业做得好，情况就不同了。因为我们当时参观爱立信，爱立信已经有120多年的历史了，这个企业还存在着，但是有的企业就不存在了，它们只留下了一个古董，所以我们是要留下一个古董呢，还是留下一个企业？中国的企业家真的可以思考一下啊！
作为亚信第三任CEO的张醒生，对亚信的发展历程有着深刻的了解“……十年亚信立志中兴”。在张醒生看来，亚信10年的历史是值得骄傲的，也是值得敬畏的。在信息瞬息万变的大环境中，在人生职业生涯的最后一次搏击中，张醒生正在创造着一个中国人的财富梦。
这样一家英雄式的中国公司，这种有展示意义、启示意义的公司，决不能败在我第三任手上。李南：田溯宁和丁建是您的前两任CEO，他们都受到了媒体和大众的广泛关注，而且有非常鲜明的性格特征。那么您作为第三任CEO，希望大家怎样去评说您？
张醒生：评说就不重要了。咱们试想一下，今天的亚信已经是美国上市公司，也是在中国IT界做得非常好的，手里握有15000多亿美元的现金，这家公司怎么起来的呢？田溯宁田总、丁健丁总两个人80年代末、90年代初到美国去留学，两个去美国的中国留学生而已，怀揣几十美金，最后因为看到了一个巨大的机会，互联网将会改变世界。抱着一个为中国做事的理想，把互联网带回中国，然后又返回美国上市，成功了，成了中国一个成功的企业。他们不仅仅事业成功，也通过事业得到了社会的认可，实现了一个中国穷学生中国式的美国梦。所以这样一家英雄式的中国公司，这种有展示意义、启示意义的公司，决不能败在我第三任手上。我们去年的口号是走向一条中兴之路，走向长远稳定、有广阔前景的发展之路。在我干了一段时间以后，若干年以后，还会有人接任我做CEO，永远地做下去。再过100年回过头来看，如果亚信还能够在中国存在的话，那我们这几位都算没白做，这就是我们的一个梦，一个中国人的财富梦，这个财富包括我们的物质财富，也包括我们的精神财富，我们希望留给后人一个管制最规范、财务最透明、具有很好远景的中国人的国际化公司。
李南：这也包括您自己的一个梦想，就是您的职业理想，希望能够把亚信带上中兴之路，为您的职业生涯画上一个非常完美的感叹号。
张醒生：或者是无数无数的逗号，让后人能够继续写。
李南：去揣摩是吧？
张醒生：继续能写。
从北京电信局的接线员，到跨国公司爱立信中国区的执行副总裁，再到亚信总裁兼CEO，从执行者到决策者，从“在中国做事”到“为中国做事”，这一切改变的是身边的环境，不变的却是一种坚定的信念和梦想。也许从张醒生积极的人生态度中，我们可以看到亚信的未来。
编导：刘淑伟
两年前，提到亚信科技，人们立刻会想到丁健，或是田溯宁，可是今天，当人们再次提到亚信时，就会不约而同地想到另一个名字——张醒生。作为亚信科技中国有限公司的总裁兼CEO，张醒生的名字其实早在他担任爱立信中国区副总裁时，就已经被人们所熟知。
认识张醒生的人都说他是天生的大嗓门，人们也总是把张醒生的大嗓门和他的激情联系起来，曾经有同行这样形容说，张醒生在北京的笑声，爱立信的瑞典总部都能听到。如今，这爽朗的笑声又经常回荡在亚信的办公室中。采访中，亚信的员工告诉我，他们这位CEO不仅人随和，还愿意和他们聊天。上任的第一天，他就给女同事每人送上一束鲜花，给男同事每人送上一个绿色的水竹。在亚信，张醒生不仅是一位出色的管理者，对待员工他更像一位和蔼的兄长。正是出于对张醒生的尊敬，才有了这次采访。
而此次对于张醒生的采访，前期其实并不顺利，进棚录制的时间先后改了６次：先是主持人生病，进棚时间推迟，再次敲定时间，演播室突然接到任务，要整体搬到杭州拍外景地，接下来，又是嘉宾出国等等。直到最后一次，进演播室的当天上午进行外采时，还是没有见到张醒生的身影，这次难道又要更改时间？对我的心理考验已经接近极限，下午２：３０，张醒生终于准时来到了演播室，我悬着的心这才放了下来。
张醒生是执著的，也是永不言休的，在以后的日子里，相信他会带领亚信一路走好。
第三部分第38节 资本对缝儿 刘二飞专访（1）
资本对缝儿 美林证券中国区主席刘二飞专访
做一期关于投资银行和投资银行家节目的想法由来已久了，因为不仅投资银行是近几年来最热门的词汇之一，而且投资银行业务也是金融业务当中最热闹的领域。但是我们在采访当中听到最多的是中国没有真正的投资银行，更没有真正的投资银行家，再问下去已经是语焉不详，随后我们就把目光锁定在了美林证券中国区主席刘二飞的身上。18年的投行经历，使得他在我们这样一个证券市场只发育了13年的国度里，显得格外引人注目，而他在美林高盛这样的国际超一流投行的经验，也使他知道真正的投资银行到底是什么样子，那么就让我们一起走近刘二飞，走近投资银行。刘二飞，美林证券中国区主席。
受时代背景的影响，刘二飞与当时的年轻人一样，只读了2年中学，然后就上山下乡；插队3年以后，1978年，时年17岁的刘二飞考入北京外国语学院学英语；1981年，刘二飞到美国布兰戴斯大学留学，专攻经济和国际关系；1984年，刘二飞开始接触投资银行业，就职于罗西尔投资银行，主要负责中国事务；1985年下半年，刘二飞到哈佛商学院攻读MBA；两年后，学业有成的刘二飞重新开始了他的投行生涯，以平均3年换一家的速度，游弋于高盛、摩根斯坦利、所罗门、东方汇理等声名显赫的国际著名投行之间；1999年底至今，刘二飞就任美林证券中国区主席。
李南：说起投资银行，很多人都觉得有一种云山雾罩的神秘感，甚至有人说它是一个创造神话的地方。而且我们去采访投行的一些专业人士时，他们自己都说不太清楚，那您是不是也觉得，您正在从事一项非常神秘的工作？
刘二飞：我倒不这么看，我不太喜欢这个说法，说投资银行是创造神话的地方，我觉得神话都是媒体创造的，或者是好莱坞创造的。如果说神话就是成就的话，我想成就都是客户创造的，我们投资银行只是一个服务性的行业，我们是为客户提供服务的。
投资银行就起个牵针引线的作用，说句通俗的话就是媒婆。李南：我们很多时候都会想到，华尔街那些普通的门后面，可能就酝酿着一个上百亿的大手笔。看到一些资本市场的翻云覆雨，就会猜想后面这无形的手可能就是投资银行。
刘二飞：华尔街是做了一些比较大的融资项目，或者公司兼并的项目。有的时候是上百亿的项目，有的时候是上千亿的项目，但是这些项目都是我们客户之间进行的，投资银行最多是起个红娘的作用。比如说，两个大的公司总裁之间，假如谁都不好意思先说咱们俩合并吧，那投资银行就起个牵针引线的作用，让他们在见面之前有个基本的沟通、基本的共识，说句通俗的话就是媒婆。
李南：1981年的时候，您在美国一所犹太学校读书，专业是经济和国际关系管理。1984年到罗西尔投资银行，那当时您对投资银行的了解已经很透彻了吗？
刘二飞：实际上，我进入投资�
