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第10章

三国演义经营谋略-第10章

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、胃口极大的谈判对手或焦头烂额、走投无路的失败者。对这几类对手,可分别采取〃太公钓鱼攻心术〃和〃围三阙一心战法〃。 
  太公钓鱼,愿者上钩 
  商场上以此为攻心术,其法是投人所好,顺毛拨弄,让对手在舒舒服服的感受中放松警惕,拜到脚下。 
  围三阙一心战法 
  形势所迫,对方进退无路,如果再加压,军事上的对手会拼命,商业谈判会告吹。此时,最妙方法是以攻心,画龙点睛,网开一面,使其就范。 
  《三国演义》中的关羽,史称武圣。这位武圣人,也曾向曹操倒旗投降过。张辽说关羽降操的过程,是以攻心战术,加速关羽军放下武装,减少曹军伤亡而全胜的〃交〃胜过程。关羽虽然被困,但准备以死相拼。这给张辽的〃伐交〃增添了不少困难。张辽是位武将,同时也是一位谈判大师,面对如此尖锐矛盾,他不是拂袖而起,回马率军与关公战,而是兜一个小圈,幽默地告诉关羽:〃你不但冲不出去,而且死了要让天下人笑话。硬拼死去,有三条罪状:当初刘备与你结义,誓同生死;现在刘备刚遇挫折,你就战死,假如刘备东山再起,希望求得你的扶助都不能得到,你不是有负当年结义的盟言?这是罪状一;刘备把家眷托付给你,你现在战死,刘备两个妻子无依无靠,你有负刘备之托付,这是罪状二;你武艺超群,兼通经史,不是思量与刘备匡扶汉室,只是想赴汤蹈火,以成匹夫之勇,怎么称得上忠义呢? 这是第三条罪状。〃张辽这一席话,说得关公心烦意乱,不知所措,只好请教于他:〃你说我有三条罪状,那我该怎么办呢?〃张辽抓住时机,网开一面,开导关公:〃现在四面都是曹操的军队,你如果不投降,非死不可;白丢掉一条命没什么好处,不如暂时投降曹操;再设法打听刘备情况,一旦知道他在哪里,立即投奔,一则可保护刘备的两个妻子,二则不背桃园之约,三则可留有用之身,有此三便,你可三思而行。〃关羽通过张辽向曹操提出如满足三个条件,可以投降。曹操答应了他的三条要求。关羽也就降了曹操。 
  张辽之所以能说降关羽,有三方面原因:一是〃兵临城下〃,关羽固守一个小土包,曹兵如铁桶般围在外面,兵力悬殊,关羽硬拼,欲生不能;二是抓住了关羽的好名思想,采取以迂为直的外交手法,步步为营,句句攻心,晓之以理,指出欲死有罪;三是网开一面,答应三个条件,给了关羽一线希望,加快了关羽的心理武装的解除。曹操求才之欲得到了暂时满足,曹军阵营增添了一员虎将。 
  (五)时不我待,以交造势 缓冲作用 
  有人说:〃时间的无情脚步,是不会因为我们有许多事情需要处理而稍停片刻的。〃事实也不尽然,有效的外交活动能使人赢得时间。 
  对〃以交造势〃争取主动的谋略,孙权称得上驾轻就熟。东吴杀了关羽,刘备为了给关羽报仇,亲率70万大军东下伐吴。面对如此险恶的形势,孙权以交为谋,先后两次作外交上的努力。罗贯中是这样描写孙权的外交活动的:先是向刘备〃上表求和〃承认有过,〃悔之不及〃' 〃愿送归夫人,缚还降将,并将荆州仍旧交还,永结盟好,共灭曹丕,以正篡逆之罪〃。但这次外交没达到预期效果,刘备仍怒不可止,宣称:东吴杀羽之仇:〃不共戴天!欲朕罢兵,除死方休!〃随即,孙权把求援之手,伸向许都。向曹丕〃写表称臣〃,令中大夫赵咨为使,赶往许昌。赵咨不辱君命,曹丕降诏册封孙权为吴王,加九锡。孙权向曹丕称臣,实质是〃以交争时〃,以屈为伸;〃以交造势〃,在曹、孙、刘的三角斗争中寻求平衡,减小北面压力,集中精力对付西蜀。以后情况发展证明,孙权外交上的灵活的确保证了当时战略实施。 
  (六)以交反间,倍而分之 分化作用 
  《三国演义》中的吕布,是一位有勇无谋、见利忘义的人物。因他有万夫不当之勇,常常被弄权者看中,设法说动他以为鹰犬。吕布两次叛主,两番弑〃父〃,唆使纵容他的人都是以外交手腕施反间计而得逞的。第一次李肃劝说吕布杀丁原投董卓,是先骄其心,次以利而诱之:送赤兔马并黄金一千两,明珠十颗,玉带一条,尔后贬丁原,吹董卓,挑逗他〃功在翻手之间,公不肯为耳〃(第3回),致使吕布见利忘义,杀了丁原。第二次司徒王允说吕布诛董卓,也是以交际手段,以美女貂蝉为饵,先许嫁吕布,后献与董卓,用〃美人计〃兼〃连环计〃离间董卓与吕布,让他二人反颜。随后,说吕布杀董卓。吕布这次杀董卓,萌动于色,假公济私,是司徒王允用谋、伐交的双重胜利。 
  以外交手段,反间谈判对手,在现代企业竞争中时有所闻。            
2、“纵横舌上鼓风雷,谈笑胸中换星斗”     
  《三国演义》中的九大谈判术 
  (一)孙权立鼎迎蜀使 环境造势谈判术 
  《三国演义》第60回,曹操西校场点军,为的是让西川特使张松〃使见我军容之盛,教他回去传说:'吾即日下了江南,便来收川'〃。孙权接待蜀使邓芝,〃先于殿前立鼎,贮油数百斤,下用炭烧,待其油沸,选身长而大武士一千人,各执钢刀、大斧、长戟、短剑,从宫门前直摆至殿上,一切就绪,方召邓芝入见〃。这些都是布置环境,为谈判造先声夺人之势。 
  外交上环境造势,包括内部环境和外部环绕。上述各例都是内部环境造势。 
  环境造势不单有剑拔驽张、杀气腾腾,显示实力之为,在企业社交活动和商业谈判中,除为了显示实力引起对方注意〃过了这个村,没了这家店〃等情形外,更多的是造就和谐、欢悦、心安理得的气氛,诸如陪同观光、请宴、跳舞等等。 
  与环境造势相关的还有谈判地点的选择,座次的排列,语言的使用等,这些对于外交都是十分重要的因素。 
  (二)诸葛亮舌战群儒 因人而异谈判术 
  因人而异,见机而变,一把钥匙开一把锁,是谈判大师的标志之一。诸葛亮舌战群儒,说孙权,激周瑜,显示了他超群绝伦的外交能力和谈判艺术。对张昭为首的智囊班子中的主和派,诸葛亮使用〃暴露法〃、〃对比法〃,对张昭、虞翻、步骘、薛踪等人挑衅性的语言一一加以分析,对他们热衷〃夸辩、虚誉欺人〃;〃欲使其主屈膝投降,不顾天下人耻笑〃;〃不思报效,反怀篡逆之心〃;〃数黑论黄,舞文弄墨〃;〃笔下虽有千言,胸中实无一策〃等逐一揭露,在揭露中阐述己方的意见,显示己方的实力,为实现孙,刘联盟清除了理论上的障碍。对于江东决策人物孙权,诸葛亮则从他的地位出发,〃采取诱导的方式:对他讲明降曹与抗曹的利害关系,并谈古论今,激发他的斗志。当孙权有所觉悟时诸葛亮又为之分析敌我双方力量对比的优劣长短,促使孙权决定〃即日商议起兵,共灭曹操〃。对在江东最具影响力的周瑜,诸葛亮则根据他的心骄气盛的特点,采取气激智斗方法,诱其乖乖〃上钩〃。激得周瑜〃离座北指〃,大骂曹操〃欺吾太甚〃,〃吾与老贼势不两立〃!这一来,周瑜反倒主动求于诸葛亮了:〃望孔明助一臂之力,同破曹操〃。就这样,经过艰苦的外交努力,终于达成了刘、孙两家的联盟,同起兵马,合力抗曹。 
  因人而异的谈判原则,本质是以变应变的原则。但是,不论如何变,你必须在设法争取自身利益时主动思考能给对方什么?给多少?如果有一方一无所获,坐在一起是浪费时间。 
  《三国演义》第44回,诸葛亮与其兄诸葛瑾的谈判,生动地反映了谈判层次的交叉姓和以〃需求理论〃 为谈判基础的各种方法综合使用的有效性。赤壁大战前,诸葛亮出使东吴期间,周瑜发现〃孔明料事,计高一筹,久之必为江东之患〃,与鲁肃商量,〃不如杀之〃。 鲁肃指出:〃今操贼未破,先杀贤士,是自去其助也〃,建议诸葛瑾去拉诸葛亮同事东吴;第二天,周瑜请诸葛瑾,同他商量:〃令弟孔明有王佐之才,如何屈身事刘备?今幸至江东,欲烦先生不惜齿牙余论,使令弟弃刘备而事东吴,则主公既得良辅,而先生兄弟又得相见,岂不美哉?先生幸即一行。〃诸葛瑾满口答应:〃瑾至江东,愧无寸功,今都督有命,敢不效力。〃即刻上马,径投驿亭去见孔明。孔明与诸葛瑾各诉别情后,诸葛瑾开始了游说。他伤感地说:〃弟知伯夷、叔齐乎?〃孔明暗自思量:〃此必周郎教来说我也。〃回答说:〃夷、齐古之圣贤也。诸葛瑾说:〃夷、齐虽至饿死首阳山下,兄弟二人亦在一起。我与你同胞共乳,乃各事其主,不能旦暮相聚,视夷、齐之为人,能无愧乎?〃 孔明听出了诸葛瑾的弦外之音,即说:〃兄所言者,情也;弟所守者,义也。弟与兄皆汉人。今刘皇叔乃汉室之胄,兄若能去东吴,而与弟同事刘皇叔,则不愧为汉,而骨肉又得相聚,此情义两全之策也。不识兄意以为何如?〃诸葛瑾一听,糟了:〃我来说他,反被他说了我也。〃无言以答,只好告辞。这次谈判很有参考价值。首先,从谈判层次上讲,诸葛亮兄弟之间谈判表面上是个人间谈判,但杂有集团间的谈判;第二,双方的谈判出发点都是为了满足某种需要,并以此决定策略,最后,孔明以〃高层次,高需求,高阶梯〃谈判原则战胜 诺葛瑾的〃低层次、低需求、低阶梯〃谈判原则。具体表现为:诸葛瑾以兄弟情义为出发点,需求指南是:〃爱与归属〃,谈判方略是〃让对方顺从自己的需要〃,动情动弟,让孔明弃刘备而事东吴,兄弟相见。诸葛亮的层次、出发点是个人间与集团间谈判兼而有之,需求指南是忠君兼顾个人,即〃归属〃兼〃认识和理解〃、谈判方略是〃同时服从对方和自己的需要〃。终于以〃义〃胜〃情〃,以〃公〃制私,以公私兼顾、情义两全的方案让诸葛瑾抉择。诸葛瑾计穷,只好走了。 
  (三)关云长单刀赴会 擒〃王〃'谈判术 
  〃射人先射马,擒贼先擒王〃。谈判是不流血的战争,为赢得胜利,切莫忘记抓对方的关键人物。 
  《三国演义》第66回〃关云长单刀赴会〃,是一次颇有寓意的谈判。东吴欲取荆州,关羽是第一块绊脚石,鲁肃为拔掉这颗钉子,设谋请关羽到陆口寨外临江亭赴宴,打算伏刀斧手在筵间杀关羽。关羽让周仓捧大刀相随,八九个跨腰刀的关东大汉同往,〃入席饮酒〃,〃谈笑自若〃,乘风而去,安然而归。关将军参加这次〃武装的谈判〃之所以能不损秋毫,主要原因是筵席上抓住了对方权威人物…鲁肃,〃右手提刀,左手挽住鲁肃手佯推醉曰:'公今请吾赴宴,莫提起荆州之事。吾今已醉,恐伤故旧之情。他日令人请公到荆州赴会,另作商议。'鲁肃魂不附体,被云长扯至江边。吕蒙、甘宁各引本部军欲出,见云长手提大刀,亲握鲁肃,恐肃被伤,遂不敢动。〃中国历史上,谈判胶着时,以〃擒王〃术而成功的范例不少。然而就〃擒王谈判术〃的哲理论,大凡有经验的谈判者都是乐于躬行的。当遇到对方的权威人物时,他们便会认为这是天赐良机,会为能直接进攻对方最后一道防线、最后一个堡垒而振奋。他们清楚,此时谈判,得寸为寸,得尺为尺。因此,他们会把全部兵力(精力)投进去,争取成功,成大功。 
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