懒人成功有方法-第11章
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信不信由你，如果我们给它机会的话，大脑（它远远比我们想像的要更聪明，更智慧，理解力更强，更有爱心，更时尚，也更期望成功）能够用我们输入的东西创造奇迹。
让大脑休息松开了旧的固定的思维模式，让它有机会进行新的神经联络。大脑用我们给它的信息产生更高的秩序是一个了不起的奇迹。我们是利用休息来让这个奇迹发生的。
＇问题＇会在地底下生长着，直到解决问题的办法突然无比清晰地冒出来，接下来所要做的就只是记下出现的办法，如同记下新的启示那样。
——英国哲学家伯特伦德·拉塞尔 （1872…1970）
从酝酿到“啊哈”！
阿基米德会大叫“Eureka”（“有了”）！其他人会高兴地发出“啊哈”的声音！不过所有最闪光的时刻都有一个共同点：它们都源自休息，源自一段时间里对问题的漠不关心。
第四部分第12章 天才眩目闪光的懒秘密（2）
工作狂很少能想出有创意的点子，这是因为他们不知道天才眩目闪光的懒秘密。相反，他们深陷于一种强制的常规泥潭，专注于无关紧要的细节。这些人不仅失去了眼光，还剥夺了大脑的休息，从而剥夺了大脑表现宇宙魔术的机会。
千万不要掉到这个陷阱里去。从你最专注的事情中脱身出来，做一些其他的事，是很好的一个主意。把工作抛在身后，给自己放一天假，哪怕是一小时，20分钟，不论多长。总之
，忘记所有的工作。
举个例子，爱因斯坦喜欢拉小提琴来放松。努特·诺克内则喜欢看滑稽戏。事实上，他为自己的橄榄球队设计的精彩的“四骑兵后场移位”不是来自橄榄球训练场，而是他看戏时从一段合唱中得到的灵感
假如某个念头让你感到困惑，你应从中抽身出来，尝试另外的东西，你的思维也就会变得更清晰，从而重新开始。
—— 雅典戏剧家阿里斯托芬 （公元前448—380）
放 手
约翰尼斯·勃拉姆斯曾经受够了作曲的压力，于是放弃了。这是真的，人类有史以来最伟大的音乐天才之一当时就是放弃了，斩钉截铁地向所有的朋友发誓，他再也不会写出一个音乐符号。
满足于自己的选择，勃拉姆斯隐居到乡下，在那里他享受着轻松漫长的散步和无忧无虑的生活。然而有趣的事情发生了。他的音乐灵感自此有如泉涌，挡都挡不住。当有朋友问他时，他不好意思地解释说：“我想到不用再写音乐时是如此高兴，以至于音乐反而毫不费力地不请自来。”
枕着工作睡觉
大多时候，我都是躺在床上或沙发上作曲。我认为几乎所有作曲家的大多数作品都是躺着作出来的。很多时候我太太走进我的工作室，都会发现我正躺在地上。我太太会说：“噢，我以为你在工作呢，对不起！”我的确是在工作。只不过我要是不说的话，你是不会知道的。
——《音乐的无穷变化》，美国作曲家伦巴德·伯恩斯坦（1918…1990）
不需知晓一切而获得知晓一切的好处
知识对成功来说至关重要。但悲哀的是，无所不知是不可能的。我们学得越多，就越明白自己不知道的东西有多少。随着知识的增长，我们也看到自己的无知增长得更快。
怎样才能吸收所有的信息？答案是不可能，事实上也不需要。
因为本能救你来了！
我们要学会发现并依赖自己的本能，因为它是最微妙的思想和情感。
在第8章中我们了解了生命是由不同的层次构成的，微妙的层次比表面的更有力。自然母亲以同样的方法来构造我们的思想和情感，微妙的思想比浅层的思想要有力得多，全面得多。
当人心情平静，思维细致时，能够安静地吸取更深刻的知识。图书馆凭直觉知道了这一点，所以会要求读者在图书馆里保持安静。这是休息的另一个巨大优势，它让心情平静，从而能够清楚地辨别浅层的和微妙的知识。
复印机
切斯特·卡尔森在安静的纽约公立图书馆做了四年研究。他说发明复印机的点子完全是一种直觉在闪光。然而IBM公司在面对这样一个商机时却没有表现出同样水准的直觉的天才。当卡尔森向他们推介自己的发明时，他们拒绝了。那天，IBM公司想必很嘈杂。
意 识
在最后一章中，我们将研究自己的思维过程中的微妙领域，并将发现自己可以加强精神力量，提高直觉的清晰度。我们还将学会如何令休息更有深度，从而产生更眩目的天才闪光，以及更有活力更有效率的活动。
第五部分第13章 从失败和困难中获得成功（1）
如果一个人交好运，你就简直不能预见这会到什么程度。就算把他投入幼发拉底河，他也能抓着一个珍珠浮上来。
——古巴比伦谚语
让我们来假设你失败了，或者说不及格，或者说一开始并没有成功。
失败的女士和失败的先生们，你们是不是就该自怜自怨，埋头羞愧？当然不该。那样只不过是浪费生命。那是不是应该照人们常说的那样一试再试呢？其实不必，而且这样做可能丢弃了老天给的最好的礼物之一。
失败赞
失败不是坏事。恰恰相反，它应该是件好事。我们绝对不应因它而感到羞愧。有很多原因可以让我们把失败当成一种巨大的财富。不过现在我想从懒惰学说的角度来为失败唱赞歌。从这一角度来说，我喜欢失败，是因为从失败中获得成功要比再试一次以期下次成功的做法要容易得多。就是这样，从失败中获得成功。为什么不呢？这样做既节省时间、劳力和精力，又减少磨损。如果你知道从何寻找以及如何寻找的话，一次好的失败的价值比得上一百万次以前苦苦追寻的成功。
让我先来讲一个绝妙的故事。
马虎的亚历克斯
马虎的亚历克斯在一个医学实验室工作。这个实验室的例常工作是接收一家医院的病理标本。亚历克斯要把这些标本中的病菌注入消了毒的培养皿中。最后，这些用显微镜才能看见的细菌会在培养皿中繁殖，长成乳状的物体。亚历克斯接下来的工作就是将这些病菌剔下来，把它们放到显微镜底下，然后帮医院鉴明这到底是什么疾病。这样的工作是地球上每个医疗技工都会做的。
然而，有一天，亚历克斯注意到在乳状物的中央有一个孔，其间没有病菌繁殖。在孔的中央有一小撮霉菌污染了细菌培养基。亚历克斯不明白那儿为什么会长霉菌，因为消毒的培养皿都已经盖起来了。但霉菌仍然长了出来，破坏了这个实验。
假如亚历克斯是个生物系的本科生而成功完成实验是及格的必要条件的话，他肯定是要不及格了。任何从事科学教育的老师，只要不是白消耗了那么多氯化钠（盐）的话，都会跟你解释：亚历克斯的可悲的低劣的实验技巧，竟然让这样容易阻止发生的霉菌破坏了他的培养基。
假设你管理的实验室要做很多种这样的实验，而亚历克斯这个马虎虫搞一个培养基就坏一个，让任何病理诊断都不可能。让我们再假设这样的情况一而再再而三的出现，那你该怎么处理这个麻烦？要知道，医院、医生和病人都在指望着你们能准确鉴别这些病菌。你是不是要先关闭实验室，在重新开放之前对它进行彻底消毒？你是不是还要解雇亚历克斯？毕竟是他这个拙劣无用的家伙将这一切搞得一团糟。
霉菌的名声向来不好。没人对它有好印象。它很脏，在腐烂的东西上繁殖，看起来又很不堪入目。
亚历克斯对霉菌也有这样的偏见。他需要繁殖出病菌，但是恶心的霉菌却碍了他的事。我敢肯定，他的第一个冲动，就是诅咒，发狠地说他的实验被毁掉了，他失败了，要重新再做一次。
但就在这时候，纯属天才的灵光一闪，亚历克斯意识到了如果这种霉菌能破坏培养基中的病菌的话，那么如果将它从培养基中分离出来注入病人体内的话，也许能够杀死他们体内的同类病菌，消除病菌带来的感染。在这个与众不同的个案中，霉菌在亚历克斯的眼里不再是肮脏的需要清除的东西，而是美好的能够清洁甚至治病的事物。
正因为亚历克斯这次从失败中找到了成功，他发现的霉菌所拯救的生命和解除的病痛比历史上所有的医学进步都来得多。千千万万的人都要感谢亚历山大·弗莱明爵士救了他们的命，因为弗莱明爵士在1928年发明了青霉素。
那些真的一试再试的人
你知道吗？在弗莱明作出这一卓越发现之前，至少有17处不同的科学文献提到了在细菌实验中有这么一种霉菌破坏了培养基。也就是说，在弗莱明之前至少有17个人作出了这百万分之一的发现。可他们又是怎样处理这个看准了就能让他们青史留名的情况呢？这17个人都视霉菌的产生为失败，在笔记中将它记成一个“令人遗憾的失误”，然后抛开了做坏的实验，接着又重新开始尝试了。
第五部分第13章 从失败和困难中获得成功（2）
这17个人承认有这么一个“失败”，还算是够诚实的。你想还有多少人因为感到羞惭而没有承认有这么一种霉菌破坏了他们的实验？
若第一次没有成功，就停止吧！
不要马上干什么一试再试的傻事。
再看一看失败，但要从不同的角度来看。要从多种不同的角度去研究。其实你也许已经成功了，远超过你的想像，只不过是以你没有预先计划的方式成功的。新的视角常能发现在失败中暗藏的黄金机会。假如你想每次都准确地（并轻松地）击中靶心，只要每次在箭落下之后绕着箭画一个靶子不就得了吗？
就算你似乎不能从失败中找到成功，也一定不要将成功和失败看成是两个对立面，应该视它们为整个创造性思考过程中的两个关键因素。我们应该拥抱失误、错误、事故和失败，因为它们可以是通往重大进步的跳板。
让失败率倍加
成功之路就是让你的失败率倍加。
——IBM前总裁汤姆·华生（1918…1993）
新发现就是和别人看到的东西是一样的，想到的却不一样。
——诺贝尔医学奖获得者阿尔伯特·曾特
乔治·冯·纳格拉波尔特（1893…1986）
假设他一开始就成功了会怎样？
亚伯拉罕·林肯经历了一辈子的失败，而且每一次失败都似乎是下一次更大失败的起点，这样直到他成了美国总统。以下便是林肯的失败记录的细目清单。
他在1832年丢了工作，同年还�
