4173-耶鲁领袖训练大讲义-第29章
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在我们追求成功的过程中，一定会遇到许多艰难、困苦、挫折与失败。你不打败它们，它们就会打败你！如果你在困难面前倒下去了，可能你就再也无法爬起来，因为你不仅仅是这一次失败了，而且信心和勇气也都被打得七零八落，一个很难有勇气面对压力、一个很难有能力克服苦难的人，怎么还会让他来做领袖呢，因为领袖是要给所有的员工起表率作用的，一个没有斗志，畏缩不前的人能够做将军，统领士兵夺取战争的胜利吗？那是不可能的！领袖要做的，就是能够直面挑战，并勇敢的应对挑战，而且还在最终夺取了战争的胜利！困难是塑造成功、打造辉煌的最好熔炉。
◎坚持
奥地利诗人里尔克有一句诗曾经被人们广为传唱，那就是：挺住，意味着一切。
放眼我们自己的人生，你会发现生活中充满了挑战，而要克服这些挑战，你最需要的就是坚持，就是百折不挠的精神：奋斗，失败，再奋斗，再失败，再奋斗……直至最终的成功，这就是成功的一般规律。成功之花靠奋斗者辛勤劳动的汗水去浇灌。奋斗与失败的每一次循环，都将人的认识提高到一个新的水平和高度，都向成功的目标逼近了一步。只要你还在坚持，成功就没有远离你，成功就还在路边等你。
常人也许无法想象，爱迪生发明灯泡时是怎样度过那一个个夜晚的，在研制白炽电灯的过程中，爱迪生和他的助手们常常连续几天日夜不停地试验，吃住在实验室中。这位只上过三个月小学，全靠自学成才的大发明家，除了亲自动手试验，还日以继夜地阅读科学书刊和学术论文，有一次他的朋友当面称赞他是天才，他笑了笑说：“天才，不过是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水！”
三年的时光，一次又一次的面对失败，这时支持他走到成功的，就是坚持，无条件地坚持。作为组织的领袖，在面对诸多问题时，如果你不坚持着挺过去，首先垮掉的就是你的团队，要知道，作为组织的领袖，你代表的不是你个人，而是整个组织团队，你的失败也就是你这个组织团队的失败，因为你要对你的每一个下属负责！
◎不断进取
领袖渴望成功，也希望所领导的组织团队同样是成功的，可是什么才是成功，是不是成功了就可以一劳永逸，其实答案是否定的。所谓成功，就是你的目标达成了。因为在达成目标的过程中，你要付出太多太多的心血，你要承受太多的压力。但是生活就是如此，它不会因为你成功了就停下自己前进的脚步，也不会因为你失败了而快速前行，生活就是生活，它有自己的节奏，会按照自己的节拍前进。所以更多的时候，你别想改变生活，你能够改变的只是自己。
很多领袖都曾经领导自己的组织成功过，可是成功之后就鲜有作为了，失去了前进的动力，于是成功很快就成为了昙花一现，过眼烟云。其实这都是他们在理解上有误。成功不是一个结果，而是一个过程，成功不是目的，永远成功才是追求。也可以换一个角度说，成功只是自我对生活工程或工作过程的一种评价，而不是一种真实存在的客观状态。有很多人自认为很成功，可是在别人眼里却很普通，原因是什么，就是成功的标准不同，也就是每个人有每个人不同的成功标准。
为什么在你眼里看来已经非常成功的人还在辛苦的工作，就是因为他们并没有把自己的成功看作成功，而只是看作生活中的一个小小的浪花。生活本身是很平淡的。可是如果在生活中设置一个个小小的目标，生活就有了动力和方向。这一个个的目标达成，就是所谓的成功。
生活本身是不会停息的，所以成功也就没有止息。生活是一个永不停息的过程，所以成功同样也是一个可以永不停息的过程。成功本身是没有终点的，就像生活本身没有终点。
所以在很多人认为生活太累，压力太大的时候，他们思考问题的角度就是错误的，认为自己只要成功了就可以好好休息了，甚至在人们的意识中还有一劳永逸的想法，成功一次，坐享一生，其实这都是错误的。成功只是一种过程，所以你远没有必要在成功之前苛刻的对待自己，而应该树立一种积极的心态，享受成功，享受成功的每一个细节，这样，你就会发现，你不是在努力寻求成功，而是在享受成功的过程。
在追求成功的过程中，总会碰到过多的压力、挫折，这往往让人难以忍受，很多成功者再回首往事时都曾经说过，当时自己差点崩溃。其实有没有办法避免自己崩溃呢？当然有，那就是不要把压力太放在心上，而是要把它当成生活的乐趣，生活过于平淡总是令人乏味的，可是如果有了很多的小波澜，那就会一波三折，耐人寻味了。生活中也会因为充满了挑战而使自己充满激情。
耶鲁教会我们这样一个道理：作为一名领袖，要时时刻刻面对来自生活、来自组织、来自市场的诸多压力，在这种情况下，你应该怎样生存，怎样做才可以不被压力压倒，不被工作累垮，而是始终保持旺盛的精力，全身心地投入工作？这就需要你牢记一点：成功永远是一个过程，没有终点。要享受每一分、每一秒。把工作中的压力当成生活中的乐趣。
《耶鲁领袖训练大讲义》 第三部分坚忍的品格奠定成功（2）
坚强的意志不是一夜之间突然产生的，它是在逐渐积累的过程中一步步地形成。中间还会不可避免地遇到挫折和失败，必须找出使自己斗志涣散的原因，才能有针对性地解决。达成坚忍的具体方法：
◎化整为零
你不可能一口吃下一头大象，拿破仑·希尔的《成功定律》中有这样的一个方法：如果你的目标是今天整理10份文件，好，假设你有8小时的工作时间，要做12份文件，好，将时间砍成4段，每2小时做3份，那1小时是1份半，在这1小时内，你就专注于这1份半，不要去想后面还有多少。你会发现，这样心理负担会小很多，你不用1小时就可以做完那1份半，休息一下，自己给自己放松，然后以饱满的精力重新冲刺！
◎自我激励
无论何时，当你失败了，做错了，不要责骂自己。要肯定自己已经做出的努力。如，你坚持跑步，已经坚持了13天，可是你第14天没跑。不要骂自己，也不要抱怨。你只需要对自己说，虽然今天我暂时失败了，但我坚持了13天，很好。我明天开始要重新努力，这次我要坚持比13天更长。我一定可以的。
◎充分肯定
在坚持的过程中，我们会经历一个过程，就是低潮，或停滞不前。这时我们该怎么办？有一个方法会帮助我们。有时，开始做一件事，你觉得无论如何都不想做。可是我们又不得不做。只是我们该怎么办？你可以给自己一个承诺，与其放弃，不如做10分钟，10分钟后再决定要不要继续下去。结果，当你做了10分钟后，往往会觉得要继续做多一个10分钟并不是真的太难。
同理，在生活中，有时我们有一些困境，觉得很难过去。这时告诉自己：我只要一步就可以了。你将精力专注于每一天的生活，不要去忧虑明天。就这样，一天，然后，又是一天，日子就这样悄悄滑过，成功也慢慢向你走来。
◎自我暗示
不断重复下面这几句话，在空闲时重复，在困难时重复，在突破时重复，在成功时重复，重复就是力量，重复就是希望，让我们开始吧。
绝不、绝不、绝不放弃。
只要生命不息，我就永不放弃。
成功者绝不放弃，放弃者绝不会成功。
为达目标，全力以赴。
要有勇气。
微笑，建立积极的形象。
《耶鲁领袖训练大讲义》 第三部分洞察力训练（1）
“深谋远虑”是人们对一个成功的领袖从事某一重要事业而获得成功的最高评价。领袖所面对的既有宏观的问题，也有微观的问题，这就要求领袖既要高瞻远瞩，又要细致入微，既有处理复杂问题的手段，又有敏锐的洞察力。
一名优秀的领袖所具有的准确的战略性眼光，能够预测未来社会、经济的走势以及时代发展为组织所带来的机遇与挑战。
远见是一种财富
远见告诉我们可能会得到什么东西。远见召唤我们去行动，心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就，把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。这样，我们就拥有了无可衡量的永恒价值。
耶鲁正是要在强化的训练中，培养出学生的远见卓识。
根据专家的观察，在过去20年里，卓有成效的领袖都具有能预见自己完成某项事情的能力，而且能清楚地预测事情发展的趋势。这种能力会在工作中发挥成一种不可替代的重要作用，拥有这一能力的领袖，也可以带领组织在危难中渡过难关，重创辉煌。
远见是洞察力最主要的体现，缺乏远见的领袖是会让组织中其他人不安的。
有两个人差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久其中一个就受到总经理青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。
另一个却像被人遗忘了一般，还在最底层混。
有一天，另一个终于忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍马的人。
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢？三言两语说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。
“这样吧，”总经理说，“你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
那个人很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。
“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问，那个人又跑去，回来说有10袋。
“价格多少？”那个人再次跑到集上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧，看人家是怎么做的。”
说完叫来被提升者，他说：“你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
被提升者很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他还带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢！
总经理看一眼红了脸的辞职者，说：“请他进来。”
任何一个人想取得成功，都在于他要多想几步。
远见带来巨大的利益，会打开不可思议的机会之门。远见增强一个人的�
