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第1130章

超品奇才-第1130章

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  这时候L…PAD也不会着急,其实这样也有很大的好处,不再被说成是垄断,而且还更能突出L…PAD的产品优越性。
  耗时几年研发的产品,跟耗时半年研发的产品质量能一样么。国外的PC厂商,技术比联想集团也不强多少,甚至很多还不如联想集团呢,天然就让L…PAD与其他平板电脑拉开了档次。
  不过国资的企业合并,除了一些战略性的行业之外,比如银行、通信、能源、钢铁等,其他的合并都不太好。
  最根本的原因,就是执行力不足,抵抗力太强。
  就说手机行业,国内除了风雨牌和爱华牌,还有十多个有些知名度的手机品牌,这还没算那些根本没有人了解品牌的山寨厂商呢。
  这里面,有一半都是国企,或者说是国资控股的。
  这些企业里面,也有着许多优秀的工程师,但是他们为什么无法超过风雨手机?甚至跟国外的其他手机厂商比起来,差距都很明显?
  首先自然是研发方向问题,这一点风雨手机领先世界,冯宇知道消费者更喜欢什么,知道什么功能更加实用。
  其次就是这些企业的研发资金不足,技术研发,没钱可不行。
  最后一点,就是他们太过分散了,十家规模是风雨手机十分之一的企业,利润加在一起,也不到风雨手机的十分之一,他们成本太高了,竞争力太弱。
  如果这些手机厂商合并起来,那么研发成本就能节省不少,还有广告成本等其他成本,都能极大的降低,但是他们为什么不合并?
  反对的人多啊。
  有人说国内有风雨牌和爱华牌在这儿,国外的那些优秀的厂商都不落好呢,更不要说他们了,天然就把自己摆在了低一档的位置上。
  还有最重要的一点,那就是合并后以谁为主?你们有品牌,我们也有品牌,谁的品牌保留,谁的品牌被放弃?
  谁是合并后企业的老大,谁要被迫离开?这里面涉及到的利益太多,很难搞定。
  这时候其实最直接的办法,就是一些人主动退让,才能让企业合并成功,增强竞争力。
  冯宇曾经说过,如果国资同意,那么哈尔滨机械制造集团可以与一气合并,自然一气就要变成子公司了,这样国资的股份也会得到提升。
  要么让冯宇出资,掌控百分之五十一的股权,要么就给冯宇一票否决权,他可以让国资成为大股东。
  但是上头还在研究呢,一气那边就闹起来了,根本不同意。
  一气觉得自己发展的也挺好,零配件都做到世界一流了,凭什么要跟别人合并,成为子公司啊。尤其是一气的老总,要被迫成为副职,这让他更加不满了。
  那个李大福何德何能,我要给他当副手?
  所以国资的企业合并,问题太多,最主要的就是一些管理层恋权,阻挠很大。要不以华夏的实力,进行资源整合,绝对能弄出来好几家垄断国内市场的企业,到了国际上,也一样是行业前列的大公司,甚至能成为顶尖。
  之前一些强行合并的,有的成功了,有的则失败了。最关键的一点,就是看企业的领导是否优秀,然后才是看合并的行业是否正确,双方是否能够优势互补,或者扩大某一方面的优势。
  “冯宇,如果合并,你能放弃那个一票否决权吗?”
  “我保留下来,又对企业造成什么伤害了?你不觉得,我来监管这家企业经营,会让企业发展更好吗?没有我,会有北大仓集团吗?”
  “好吧,我知道了,北大仓集团的事情,我来给你解决。”
  ……


第2015章 第三方咨询
  张瑞强是比较能够接受新事物的,而且当初他可是改革先锋人物。不管怎么说,这还是华夏企业,税收还是交给华夏,分钱的也都是华夏人。
  再说国资的收入也没降低,甚至还会增长,是否说了算,有什么问题?张瑞强也比较反感那些喜欢插手不擅长领域的干部,人尽其才,这才是最正确的选择。
  现在不是当初了,所有的领导干部多事大学生分配,干的一般还都不是所学专业。现在哪怕是考公务猿,也要有专业口对应才行,否则大学的只是不是会浪费许多?
  华夏现在奉行的是走出去的战略思想,让华夏企业更多的到国外市场投资赚钱,国家客户保护他们不会受到欺负。
  比如希望集团,就是华夏力推的走出去的民营企业代表之一,这些年可没少创汇。
  曾经华夏对于创汇格外的关注,不管是什么企业,哪怕是国企也好,一旦创汇,都要被上面收缴,按照汇率给你兑换成RMB,因为国家那时候很缺外汇,RMB在国际上人家不认可啊。
  现在不同了,RMB已经得到了广泛的认可,美元则是在走下坡路,欧元也没那么强势。RMB的地位提升,也是代表着华夏在国际上的地位提升,其他国家更加相信华夏政府了。
  他们不再担心RMB会忽然的升值或者贬值,从而给他们带来损失,甚至许多国家,都将RMB纳入了外汇储备中。
  想当初冯宇从国外赚了钱,都不敢转回国内,而是放在海外账户上,免得被强制换成了RMB,从而无法与国外做生意。
  现在国内账户一样可以直接存取外汇,只要你的账户里面有。就算是没有,你想兑换外汇也方便太多了,更何况冯宇一直是享受绿色通道的。
  其实张瑞强也想让华夏的一些行业再次进行合并,比如国资控股了一家啤酒企业,他就打算让其跟其他地方的啤酒厂合并,然后给予对方股份。
  北大仓集团旗下的哈尔滨啤酒,不就是这么扩张的么,效果非常显著。如果倾国家之力主导,肯定比北大仓的发展会更好,这是一定的。
  不说能全面超过北大仓集团,但是某一项业务超过,问题不大。
  北大仓集团不就是农副产品为主,加上食品等相关的产品么,华夏这里面有些名号的企业太多了。
  比如国资可以主导化肥等产业合并,形成一家更加有竞争力的肥料企业,超过北大仓集团旗下的化肥公司轻而易举。
  还有其他植物、肉、蛋、鱼等产品,都能进行资源整合,超过北大仓集团,哪怕是北大仓集团最擅长的大米等粮食作物,华夏也能轻而易举的合并出超过一截的企业。
  不过就像冯宇说的那样,里面的问题有很多,国资之间协调配合很难,涉及到的问题太多。
  比如这个啤酒企业合并吧,一家是国家政府投资的,剩余的是省级政府投资的,还有市政府投资的,你要合并,就要通过层层手续,这里面利益分配非常难。
  原本这是人家省里说了算,不只是利润、税收,还包括了岗位人员安置等等,随时抽调资金弥补其他地方的亏损,这是政府经常做的事情。
  可是一旦合并到央企中,那么规矩肯定就要严格的多,不到时间,不会给你分红,你想安插人手,也要上头同意。
  可以说,虽然钱没少,甚至可能还多了,但是权力小太多了,让地方做很多事情缺少了灵活机动性。
  而现在,张瑞强终于明白他忽略了什么。
  为什么一定要国资之间合并?为什么不能跟民营企业合并?甚至更进一步,跟外资合并也可以考虑,不过与外资合并,主动权一定要握在自己手里。
  既然企业说改制,改成股份制,那么就要按照股份制企业的规矩来。国资是大股东,可以安插一些管理者,不过张瑞强也参考了冯宇的模式,那就是只抓财权。
  甚至人事问题都可以放弃,改成公开竞聘,谁有能力谁上。国资这边抓住财权之后,一样能掌握更大的主动权,还能保证利益不受损。
  跟民营企业之间合并,效果或许会更好,多少民营企业,想要跟国资沾上边呢,希望得到更好的政策照顾。
  原本国家也不是没有这么尝试过,只是一直以来都没有推广罢了。这次正好用北大仓集团与希望集团的合并作为例子,把这条政策推广开。
  不过任何政策初衷或许都很好,但是经过一段时间的推广,往往会变质。
  尤其是一些政令压下去的政策,有些时候会变得面目全非。
  这回要找几个人好好贯彻下去,不强制地方实行,只是告诉他们可以这么做。
  而且每个这么做的企业,都要严格审核一番,甚至这个审核可以外包出去。他记得冯宇的泰华咨询,就有相关的业务,第三方负责,会更加的客观公正。
  如果是别人的第三方咨询公司参与其中,阻力肯定会非常大,但如果是冯宇的公司,阻力就没什么了。
  一个是冯宇的资产,让人们不担心冯宇会为了一点小钱丢面子。另外一个也是冯宇的口碑很好,大家不相信冯宇会做出有害国家利益的事情。
  张瑞强想到这一点,马上就跟冯宇说了,请泰华咨询做第三方咨询公司,为他们审核一些企业合并的可行性。
  冯宇斜眼看着张瑞强:“你还真会省事儿啊,难题都交给我们,我还必须认真负责是吧?那好说,我们确实有这个业务。”
  “但是你考虑过没有,你们要跟我的企业做生意,还想免费不成?我给你黄金、原油等消息,那是因为我们自己在做,这个成本我们能赚回来。但是你这些企业合并,我们的信息成本谁来报销?”
  “知道我在欧洲那边收购企业么,一份信息资料加上分析文件从国外那些咨询公司购买,最少的要四十万美元,最多的要一百二十万欧元。”
  “我可以不要利润,但是本钱你们总要出吧?这些就算你答应,但是你想过没有,一些你们想要合并的企业,经过我们的分析后认为不适合,这笔钱谁出?”
  张瑞强愣住了,这个问题他可没想过。
  ……


第2016章 文化产业问题多
  企业合并成功了,那么出钱当然好说,反正冯宇也是收本钱,百八十万的,不会有什么问题,下面企业做生意,亏上千万的都不止十个八个。
  可是如果没能合并,然后还要出钱,这就不太好说了,你说谁出这笔钱?谁提议,谁出钱?那积极性马上会降低好几个档次。
  “冯宇,你肯定有办法对吧?”
  冯宇摇摇头:“如果是民营企业之间,一般都是大企业兼并小企业,那么想兼并别人的,会提前买这份资料。但是你们要审核评估,这个就不同了,按说应该是审核单位出。”
  人家正常企业兼并,要么花钱买资料,想尽办法收购,要么就自己做评估。现在是你要将评估的事情揽下来,调控企业合并,这笔钱让别人出就不太合适了,有些强买强卖的意思。
  可是这钱要让国资委这边出,肯定也不行,因为这不是小钱,太多了啊。
  “这件事还是你们自己研究决定吧,说到专业性,我们不输其他任何国外的企业,不过我们更熟悉国内市场罢了。你也知道,要想研究一家企业的前景,需要投入的精力可非常大,我公司的许多分析师,到了其他企业都能胜任高管的职位,他们的薪酬可都不低。”
  “国内做这一行的企业其实挺多,可以让他们自己找咨询公司,但是如果他们购买的资料没什么效果,也是常有的事儿。一分钱一分货,我们贵有贵的道理。甚至我们还可以给出长远的规划,在企业发展需要资金的时候,我们还充当风投的角色。”
  风投跟信息咨询是相辅相成的,想

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