- 页面 2-封面名画赏析无题 （局部）Untitled马丁·吉本伯格一半是人体，一半是骨骼，艺术家本人像一位战士一样站着，和他所面对着的道德和对抗，在他的右边，他拿着一杆矛戟，同时在他的左边，他拿着折叠而成的纸船。背景上橙色的星球是根据小孩的橡皮玩具制成的，也许回忆起吉本伯格的过去。这幅作品具有20世纪20年代超现实主义作品的很多特征，在接受严格正统的道德教育之后，吉本伯格开始反叛，过着一种多样不为常规束缚的生活，他在巴西买下一个加油站，同时考虑把捷克作家弗- 页面 3-作品内容提要...
编者引言——瞧，这个人才石滋宜序——蒙牛：“心”的经营郭振玺序——“金身”牛根生作者 序——“两只半眼睛”看蒙牛引 论——“蒙牛速度”，中国企业的一面旗帜第一编 蒙牛现象序幕 牛根生VS郑俊怀——两位巨人鲜为人知的内战第一章 盘古开天——蒙牛创世“三板斧”第二章 两龙斗法——牛犊在老虎脚下生存的秘密第三章 猛牛狂奔——冠军之旅中的“三大战役”第四章 死里逃生——把危险化为机遇第五章 上兵伐谋——蒙牛的“布线运动”第六章 有无相生——在央视的舞台上营“心”第二编 蒙牛模式第七章 决策管理上的“360度模式”第八章 品牌传播上的“钻石法则”第九章 市场营销上的“领先模式”第十章 人本管理的“三合模式”第十一章 蒙牛资本战略的"全球法则"第三编 蒙牛文化...
第1节：前言 前言 做人的学问是永远的难题，但聪明人的做人之道总是多种多样，他们善于以最能赢得人心的方式去处理人际关系，把各种难以调节的事情处理得圆满融洽。聪明之人之所以能够赢得人心，是因为他们懂得生活的禁忌。知道什么不该做，什么不该说，以最灵活的方式，避免和禁忌碰头。因此才能完美地处理每一件事情。 什么是禁忌?简单地讲禁忌是普通人必须避讳的人、物或事。许多人一生的弱点就是不懂得如何把生活和禁忌联系起来。不懂得怎样去精于处世、巧于做人、名誉做事情。因此做同样的事情，有的人就能事事顺通，而有的人却受到百般阻挠。生活需要有正确的原则指导。每一个事物都有其自身的规律，每一种游戏都有其独特地玩法，这就是规则。掌握了这种规则也就掌握了人脉，而人脉往往会决定你在生活中的状态。...
中央电视台《国情备忘录》项目组万卷出版公司《国情备忘录》引言：真相？假相？什么是你眼中的中国素描 今天，我们用行走的脚步纪录中国国情。经历了两千多年的古老文明的中国，在享用了三十年的繁荣之后，也抛出了一系列问题：什么是支撑我们前行的力量，什么是我们成长的基因，中国究竟面对怎样的道路？一路走来，我们看到了中国的成长，看到了一个生机勃勃的中国。 那个梦想，一百多年前，在刘鹗的书桌前曾奄奄一息，"棋局已残，吾人将老，欲无哭泣也，得乎？"那个梦想，一百年前，在粱启超的海船上又曾复活了，"纵有千古，横有八荒，前途似海，来日方长，壮哉，我少年中国。"中国仍然在"历史的三峡"中航行，我们也许将一帆风顺，也许将遭遇更险恶的激流。经过百年激荡，三十年变革，这是一个越来越融入世界大潮、却又相伴着许多难题的中国。...
成功销售的九大信条一、钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。二、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的人。三、销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。四、带着目标出去，带着结果回来，成功不是因为快，而是因为有方法。五、没有不对的客户，只有不够的服务。六、营销人的职业信念：要把接受别人拒绝作为一种职业生活方式。七、客户会走到我们店里来，我们要走进客户心里去；老客户要坦诚，新客户要热情，急客户要速度，大客户要品味，小客户要利益。八、客户需要的不是产品，而是一套解决方案，卖什么不重要，重要的是怎么卖。九、客户不会关心你卖什么，而只会关心自己要什么。没有最好的产品，只有最合适的产品...
在“国退民进”盛筵中狂欢的格林柯尔 郎咸平 (本文是在我的指导下由纪丽琴、白云峰、蔡宇、冯冰、任建斌、孙梦晖、张轶超所完成) 2001年以前的顾雏军留给我们的印象似乎仅仅是曾经提出过一个颇具争议的“顾氏热力循环理论”。时至今日，我们使用任何一种网络搜索引擎都可以发现上百条有关顾雏军的热点新闻：“整合冰箱产业”，“打造冰箱王国”，“进军汽车产业”……与他相关的资金动辄数千万，甚至数亿元，而顾雏军本人对于一切似乎只是信手拈来，“我唯一不缺的就是钱”，“钱不是问题，只要有好的项目我会毫不犹豫买下来”。 2001是顾雏军带领格林柯尔一举成名的年份。在这一年，顾雏军控股的顺德格林柯尔公司收购了时为中国冰箱产业四巨头之一的广东科龙电器(资讯 行情 论坛)，随后，在《福布斯》杂志2001年中国富豪榜上，顾雏军赫然位居第20名。此后，顾氏风风火火掀起一轮又一轮收购风暴，美菱、亚星、襄轴相继...
║ ¤╭⌒╮ ╭⌒╮欢迎光临 ║╭═══════┤ ︱田︱田田| ╰ ├═══════╮║ ║ ╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬╬ ║ ║║ ╰════════════════╯ ║║ zｚＺ ^﹋ ﹏ ║╱◥█◣^^╪ 携起手来，共创美好未来 ● -○- ║︱田︱田︱ /█∨█ ║我们会做得更好 ！ ∏ ∏ ║║ EMAIL:keaideala@gmail ║║ ║...
本文将以日记回忆录的形式，记述一个只有大专的文凭，而且是从一所三流的大学毕业的大专生，是怎么通过自己的努力再加上一点点的运气，在短短的几年内，如何由一个生产线上的一名普通的技术员转变成一名优秀的金牌业务员的成长历程！当然，他进的可不是一家一般的大型企业，这家公司目前排在全球五百强企业前五十名，是全球最大的电器制造商之一！而且，不知道您是否想过，不要说是全球两大富豪比尔-盖茨和沃伦-巴菲特，就算是国内的两大富豪李嘉诚与刘永好，他们的财富也是从无到有，从小到大，白手起家，通过不懈地努力，最终有了今天的成就！而他们都有一个共同点，那就是他们都曾经从事过多年的业务工作！《福布斯》每一次公布的全球富翁名单中，盖茨总是以他那天文般的美元数目遥遥领先，稳居世界首富之席。盖茨创办并领导的微软无疑是最成功的公司之一，盖茨无疑是最成功的商人之一。所以曾有人说：“盖茨对软件业的发展推广...
评《吴法宪回忆录》切莫小看吴司令——《吴法宪回忆录——艰难岁月》 一、恶名 近几年来对有人要给林彪翻案的事时有所闻，但看了媒体上曝的料并没有让我牵肠挂肚热血沸腾。一来我的家庭与我的经历都同那一事件没什么直接的联系；二来没人可以否认林彪在神化毛泽东的运动中起了相当拙劣的作用；至于共产党内的恩怨经过文革已经被搅得乌七八糟，世间令人同情的历史人物多了去了，谁有功夫有兴趣在言禁未开的当口去折腾这点陈芝麻烂谷子啊。无奈朋友推荐吴法宪的回忆录，又寄到我手上，不妨读一下罢。 吴法宪在文革期间达到了他政治生涯的顶峰，作为党和国家的重要领导人，经常出现在报纸和新闻纪录片之中，由于他一身军装，肥头大耳，笑眯眯的形象，被九一三事件之后的人们贬为土匪胡传魁那样的反派人物，只要一唱“想当初，老子的队伍才开张，拢共才有十几个人，七八条枪”，一个在样板戏《沙家浜》中虚构出的糊涂可...
投资策略及理论：以“反射理论”和“大起大落理论”为理论基础，在市场转折处进出，利用“羊群效应”逆市主动操控市场进行市场投机。看重的是市场趋势。 理论阐述：索罗斯的核心投资理论就是“反射理论”，简单说是指投资者与市场之间的一个互动影响。理论依据是人正确认识世界是不可能的，投资者都是持“偏见”进入市场的，而“偏见”正是了解金融市场动力的关键所在。当“流行偏见”只属于小众时，影响力尚小，但不同投资者的偏见在互动中产生群体影响力，将会演变成具主导地位的观念。就是“羊群效应”。 具体做法：在将要“大起”的市场中投入巨额资本引诱投资者一并狂热买进，从而进一步带动市场价格上扬，直至价格走向疯狂。在市场行情将崩溃之时，率先带头抛售做空，基于市场已在顶峰，脆弱而不堪一击，故任何风吹草动都可以引起恐慌性抛售从而又进一步加剧下跌幅度，直至崩盘。在涨跌的转折处进出赚取投机差价。...
出处：天涯虚拟社区编者：作者曾沉迷网络游戏，工作荒废，欠几千元外债，离职时身上只有600元。他的故事没有像gooseclear 的创业故事那么曲折，但他能从沉迷一年的网络游戏中脱出身出来，努力找工作，继而离职，在生活都成为问题的情况下创业，其中不乏大胆的冒险精神和年轻人的冲动，最重要一点是：具有渴望成功的强烈愿望，他勇于解决困难，坚持自己的信念和梦想。终于公司在自己善于动脑、坚持不懈和巧妙的商场之“术”中走上正轨.....此篇文章真实记录了作者充满冒险和艰辛的创业之路。 作者：说实在的我也没打算用华丽的辞藻来修饰本文章，只是想通过一个事实来给予大家一种向上的力量给予大家一种积极的态，也许文笔水平有限，但我也希望从我的创业经历中给予大家一些有益的东西，希望在我以后的创业道路上能够得到大家的支持，听取大家好的建议。...
执行的定义◆ “缺失的一环”◆ 公司没有实现预定目标的主要原因◆ 公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距◆ 不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问◆ 公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分◆ 一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问◆ 将商业的三个主要流程——人员、战略和运营计划，结合起来的一种途径◆ 拉里.博西迪和拉姆.查兰于2009年在其《执行：如何完成任务的学问》一书中所总结的成功法则目 录作者简介中文版序柳传志专文推介宋振宁专文推介导言第一部分 为什么需要执行第1章 不为人知的鸿沟...