作者：王春元 第一章 一、整容手术 这是1977年的初春。当了3年工程兵，6年文艺兵的李春平刚刚从昆明空指文工团转业到了北京电影制片厂保卫科。 1月8日，北京电影制片厂召开了隆重纪念周恩来总理逝世一周年的纪念大会，大会一结束，李春平登上他那辆红旗牌加重自行车，向北医三院骑了去，他要在那里做一个改变他命运的重要手术，把他的鼻梁垫高。 手术并不复杂，但引起了很多人的关注。病房里的病人和护士都在议论这个即将成为电影明星的英俊小伙子的奇怪举动。 今天是大年三十。 护士刘茜的春节本来安排得满满当当的，她要和朋友们尽情地欢度玩耍。自从给李春平做护理后，她的心里起了微微的变化，似乎春节是别人的，与自己无关。她从来没有这样渴望着每天到病区细心地护理病人，哪怕春节。对于李春平这样一个男人，她的护理越细心，越使她心中的变化微妙而难以言状。...
Author :郭永生Issue : 总第 141期Provenance :《电视月刊》Date :1992.11Nation :Translator : 天有不测风云 人有旦夕祸福 天雨润育万物，可也淹没人类的收获。地动从洋底托起大陆，可也将人类建筑夷为平地。火焰照亮人类文明之路，却也将人类五彩文明化为灰烬。 公元1976年，中国唐山发生震惊世界的大地震，转眼间一座百万人口的城市化作废墟，20余万人倏忽丧生。中国政府在没有外援没有保险赔款的条件下花了10年时间重建一座唐山市，所耗并不富裕的国库资金，约是令人震惊的天文数字。 公元1987年5月，中国火灾史上记下了前所未有的沉重一页。大兴安岭的冲天大火，像千万只疯狂的怪兽扭动着数十米高的血红身躯，肆虐地吞噬了方圆百里的森林、乡村、城镇……年轻的中国保险业经受了一次“火的洗礼”，赔款达2亿多元人民币。...
- Page 2-1945年8月，随着两朵蘑菇云在日本本土上升起，有一个名字开始为人们所熟悉。他就是朱利叶斯·罗伯特·奥本海默博士，美国加州大学的理论物理学家，领导了洛斯阿拉莫斯的秘密实验室，研制成功世界上第一枚原子弹。以后又担任了美国原子能委员会的总顾问委员会主席，拥有了任何科学家从未有过的巨大权利。他被誉为美国“原子弹之父”。一、早年的求学生涯1904年4月22日，奥本海默出生在美国纽约。他的父母都是欧洲犹太人的后裔。父亲朱利叶斯17岁由德国来到纽约。其父知识渊博，风度翩翩，成为一位相当富裕的实业家；母亲爱拉·弗里德曼是一个颇有名望的画家。正如奥本海默自己所描绘的那样，他的家庭生活方式是如此正派，以致他从...
一 把两个副业组相继送出冯家滩，新任队长冯豹子腾出手来，按照队委会的计划，立即实施对三队生产管理制度的改革。一天也不敢拖延！阳坡上的麦苗已经泛了绿，时令眨眼就到春分了。 首先要改的，是鱼池、猪场、磨房，菜园以及“三叉机”（手扶拖拉机）的生产管理制度。这些单人单项活路，多年来社员意见最大，而又莫可奈何：一来是因为单人独立的特定劳动环境，干部不可能跟着监督，干不干全凭良心；二来是能干这几种优越的工种的人，在冯家滩总是和大、小队的干部有着某种关系，大都有一定的来路，所以，干部历来也不管。社员只能在闲出时撂几句杂话，“工分窝”，“敬老院”，说过也就过去了。 豹子和副队长牛娃分了工，分别先找这些人谈谈新的管理办法。俩人商量好谈话的原则：讲清新的管理办法，能接受，愿意干，欢迎继续干；不接受，不愿意干，绝不勉强，队里另外寻人。...
作者：沉着剥离个人回忆在时间中的内核，将它的黑暗与光亮，呈现在多年新旧读者的面前，是一场清谈的形式。书中另一部分属于思省的层面，坦率讨论写作和作品，涉及天分，交际，孤立，圈子，争议，价值观，读书，世相，人情，个性……风格清淡洗练，观点直率深入 简介及序言 内容提要 目录 自序 自谈 冬 世间。情分。相持 之一 南方 大宅。一条河。食物。人情。消失。池塘。游戏。 之二 村庄 兰花。童年。清风桥。祠堂。 之三 日影飞去 图书馆。旧物。锦衣。祖母。客观性。寺庙。记忆。 之四 女童 疆域。大门。 秋 白茶。清欢。无别事。 猫。危险性。回顾。布匹。朋友。占有。单纯。老虎。存在。 恋情。花瓶。她。男子。花市。笃定。植物女子。相信。 善良。控制。一期一会。孩子。首饰。名词。种子。女性气质。检验。...
内容简介 联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等等中国最优秀的企业由复员军人创建；柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等中国20余年最优秀企业家曾是这个组织中的一员……引言：效率是所有组织面临的问题 向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。因为，商业改变社会，而军队的管理思想和管理方法更是改变了商业思维。我们梳理现代企业管理100余年的历史就会发现，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后，军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。效率是所有组织面临的问题 向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。因为，商业改变社会，而军队的管理思想和管...
草根股民（1）绝色股民辞职幼师的股市官场欲望生活 一 主人公刘丽生活在祁连山麓，河西走廊，长城西边尽头处的一座小城雄关市。长得鲜丽可人，是人们公认的一支花。 刘丽从临市一所师范学校毕业后，到市幼儿院里当幼师，嫁了个丈夫叫王强。 王强原在某机关搞后勤，前些年下海经商，开了个装璜材料店。店里生意忙，缺人手，丈夫王强仗着店里的生意好，撺掇刘丽辞了职。 刘丽辞职后，一门心思地帮王强做生意。 可是，渐渐，刘丽发现王强身上起了变化：以前不爱收拾打扮的他，现在常常抹头油照镜子，先是经常去外边吃喝打麻将，后是下歌厅洗桑拿，再后来，甚至常常夜不归宿。 刘丽就风风闻闻听到，王强在外边有了女人。那个女的叫红霞，没有正当职业，整天贴在王强身上，吃他的，喝他的。气得刘丽心里窝火，嘴上冒泡，老追着去堵。可是，每次都扑了空。人家就像那过去的地下工作者，往往在她去...
项目管理项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。目 录第1章 绪论1.1 本文的目的1.2什么是项目1.2.1时限性1.2.2产品或服务的唯一性1.3什么是项目管理1.3.1项目管理的框架1.4与其它管理方式的联系1.5相关的工作第2章 项目管理环境2.1项目的阶段和项目的生命周期2.1.1项目阶段的特征2.1.2项目生命周期的特征2.1.3项目生命周期划分的典型方法2.2项目涉及人员...
您所在的位置：登陆网站＞辞职创业前的10堂课＞正文回目录第2节：非创业者写的创业书作者: (美)罗伯特·T·清崎、莎伦·L·莱希特 富爸爸微笑着回答："安稳和自由可不是一码事……事实上它们完全相反。你越是追求安稳，拥有的自由就越少。最安稳的人就是那些坐在大牢里的人了，这就是安稳的极致。"他接着说下去："如果你想要自由，就得放弃安稳。雇员们要的是安稳，创业者要的是自由。" 现在，问题就变成了：是不是每个人都能成为创业者呢？我的回答是："是的，这要从转变逻辑开始，从追求自由而不是安稳开始。" 非创业者写的创业书 回想一下我读过的这些作品，我发现它们可以被分为两类：创业者写的书和非创业者写的书。多数作者自己都不是创业者，而是职业作家、记者或大学教授。 大学教授写作的关于创业精神的书籍另有一种味道。他们喜欢把主题煮得只剩骨头，只留下干巴巴的事实或结论。我觉得阅读这类在理论上无...
作者： 《投资是一种生活方式》第一部分 目录(1) 总序/1 自序/1 第一部分投资是一种生活方式/1 第一章股市到底是什么(漫谈对证券市场的认识)/3 股市不是造星梦工厂/3 上帝不玩骰子/5 “看不见的手”/7 幡动、风动和心动/9 《大长今》与股市形象/11 股市与宇宙图像/13 流行的三个元素/15 毒蛇、老虎与山花/17 市场永远是对的/19 沙僧、八戒和悟空/21 股市消费者/23 股市需要传奇/25 洛克菲勒和他的孙子/27 钱锺书的比喻/29 信任的故事/31 第二章为什么说投资是一定可以赢利的 （漫谈投资观念和原则）/34 投资是一种生活方式/34 投资是稀缺的权利/36 学会正确地买入/38 要有足够的良好过往记录/40...
期货交易中的墨菲法则让我们首先介绍一下墨菲法则。该法则主要是描述基于某一说法的事物发生的倾向和趋势。这一说法就是：如果某件事有可能变坏的话，这种可能性就会成为现实。一个更为生动的解释就是：假定你把一片干面包掉在你的新地毯上，这片面包两面都有可能着地。但是，假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在新地毯上，常常是带有果酱的一面落在地毯上。在这一点上，墨菲法则告诉我们：你若想提前知道哪些交易有可能遭受损失，这类交易就包括：a．那些你不曾建立保护性的止损委托的交易，或者b．由于不谨慎而持有过多的头寸，超过了你应该持有的头寸。 ‘为了避免这些所谓墨菲法则交易的负面影响，我们应当坚持：a．无论何时都要为所持有的头寸建立保护性的止损委托。 ’b．为每一帐户积累的合同数额定一个上限，而且无论在...
作者：刘顺仁内容简介 循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！ ◎心法篇——内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，轻松解析企业竞争力。 ◎招式篇——外功练招式，轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。 ◎进阶篇——活学活用财务报表，锻炼五大神功。克敌，避开财报陷阱，保护自己；制胜，提升企业竞争力，武林称雄。 第一部分是“心法篇”，主要是介绍财务报表背后重要的基本观念。 第一章把企业的财务信息看成是竞争活动下所产生的“密码”，这些密码将挑战经理人译码的智能、诚信和勇气。 第二章说明财务报表如何帮助经理人锻炼成为企业领袖的五种能力。 第三章则以仪表板为例，讨论如何从财务报表中吸收历史教训的精华，以提升经理人的管理能力。 第二部分是“招式篇”，包括第四章到第七章，说明企业的资产负债表、利润表、现金流量表及股东权益变动...