庄礼伟jfdaily 作者从权力核心组织对强势与弱势群体的重要性谈起,进而分析当今发展中国家之间缺乏一个有实力的权力核心组织的原因,以及中国不加入现有的发展中国家连系组织的原因。 作者指出只要中国肯加入,发展中国家之间肯定能够出现一个有实力的权力核心组织,起着凝聚力量、协调立场、化解内部纷争、对外行动一致的作用,并在世界多极化中起到相互制衡的作用。 西方七大工业国和俄罗斯,组成了一个俱乐部(G-8,第9个与会者是欧盟主席),它位于全球权力结构的塔尖。尽管有人对某些成员的资格提出疑问,如七大工业国中有两三个已沦为二流国家。但这七国是20世纪西方大家庭中的权力世家却是不争的事实,荷兰、澳洲、韩国等等,论整体的份量都只能在后面排着。当然,就综合国力而论,现在真正的一流国家只有一个——美国。在G-8里头,美国一言九鼎,操控全局。...
第一节 配股权证1.1 定义配股权证是上市公司在增资扩股时发给老股东的一种优先认购新股的证明。有了配股权证后,股东可凭借它参加新股的认购,以追加对上市公司的投资。在上市公司宣布配股时,一般来说配股价会低于市价,在除权日,股价会下跌。若股东放弃配股,股东原有股票的市值就会下降而遭受损失。当股东不愿对公司进一步追加投资或对后市不看好时,为保证自己的利益少受或不受损失,如配股权证能流通转让,老股东应在配股权证终止流通前将其转让,这样可对因配股带来原有股票市值的下降而获得部分经济补偿。当上市公司给股东派发配股权证后,股东可有三种选择:其一就是行使认股权,在规定的期限内交纳配股资金,认购新发行的股票,这样股东所持的股票比例就会与公司的股票同步增加,对于控股股东来说,其对公司的持股比例未变,对公...
巴菲特与索罗斯的投资习惯作者:马克·泰尔(mark tier)出版社:中信出版社 出版时间:2009年04月一个谨慎沉着,一个狠辣凌厉,天壤之别中却蕴含着惊人一致的投资习惯。这是巧合还是真正的成功秘诀?如果你抱有以下七种致命的投资信念,你需要从巴菲特与索罗斯的制胜习惯中汲取力量:迷信预测。想要赚大钱,必须先预测市场的下一步动向。迷信“权威”。即便我不会预测市场,总有其他人会,而我要做的只是找到这么一个人。迷信“内部消息”是赚大钱的途径。迷信分散化投资。迷信冒险。要赚大钱,就要冒险。迷信工具。以为投资要依靠一种能确保投资利润的系统。迷信市场的必然性。我知道未来将会怎样,而且市场“必然”会证明我是对的。在这部已被全球投资者奉为“圣经”的作品中,作...思考习惯的力量(1)沃伦·巴菲特和乔治·索罗斯是世界上最成功的投资者。...
更多相关资料请到 gp86 查看捕捉龙头股的准备工作,事实上在大盘处于弱势下跌过程中时就必须开始,不能等到行情止跌反转以后才手忙脚乱地选股追龙头。只有及早地做好准备,在弱市中就研判和选择在未来行情中可能成为龙头股和领军板块的品种,才能在行情再次启动之际,迅速准确地介入。 那么,捕捉龙头股需要那些准备工作,一般包括以下几方面: 1、首先要选择在未来行情中可能形成热点的板块。需要注意的是:板块热点的持续性不能太短,板块所拥有的题材要具备想象空间,板块的领头羊个股要具备能够激发市场人气、带动大盘的能力。 2、所选的板块容量不能过大。如果出现板块过大的现象,就必须将其细分。例如深圳本地股的板块容量过大,在一轮中级行情中是不可能全盘上涨的,因此可以根据行业特点将其细分为几个板块,这样才可以有的放矢地选择介入。 ...
按:转贴一篇关于美国股市投资策略长期实证研究的文章,该文主要讨论一些常见的投资策略绩效。原文出自闽发论坛,其中有很多网友评论及看法,为自己阅读方便,大多删除,但不彻底。供大家欣赏。关于美国股市投资策略长期实证研究的一些结论和启发★关于美国股市投资策略长期实证研究的一些结论和启发 关于美国股市投资策略长期实证研究的一些结论和启发 一、永远有多远?长期要多长? 市场是否有效,是随机漫步的吗? 事实上是80%的美国共同基金不能战胜S&P500。 指数基金的消极投资者已经逐渐占据了主流。 主动型的投资策略,有没有令人信服的战胜市场的证据? 举出芭菲特这种个别例子是没有意义的,因为它可以是小概率事件。...
《35岁前要上的33堂理财课》中信出版社作者:曾志尧 这几年,全球经济结构剧烈改变,财富分配效应使得富者愈富、贫者愈贫,贫富差距的扩大经成为很多国家的重要课题。不管是在中国内地,台湾或者是日本、韩国,巨大的工作压力都正一步一步挤压已经喘不过气来的上班族。过去那种靠死薪水,等退休的日子已经不复存在。如果,你现在还不设法开始积极储蓄,学会投资理财的一些方法,并试着压缩消费、减低负债,学会掌管钱财的大事、小事,恐怕不久后的将来,你会不知不觉沦落为社会底层的新贫阶级。而如果按照合理的投资理财办法,只需要每月投资几百元,退休时你便可能坐拥资产几百万,这可绝不是耸人听闻的观念! 30岁左右的你,学会怎样处理支配你的薪水与资产了吗?学会怎样让自己户头里的钱“动起来”了吗? 过去长辈不断提醒我们,人生要有明确的生涯规划,包括你要获得什么文凭?学习哪些技能?从事什么工作?获得什么...
主力最常用的运盘手法有:1震仓,2轧空,3变化成本,4引导,5定位,6定式,7协同,8逆反。 一、震仓的手法与目的 震仓的最主要方式有以下几个: 1、控盘建仓式震仓 把握升浪起点 外汇交易怎样开始?某主力非常看好一个品种,在已有相当筹码的情况下,使用明显的弱于大盘走势的下降通道趋势震仓,其特点是股价运行有规律且无量,日微观波动有逆盘特征(否则达不到建仓的目的)。 2、清洗浮筹式震仓。一些主力在正式上涨发动前,为了达到最后的建仓与清洗浮筹的目的而使用短线快速下跌走势,其特点是有消息配合或者日交易时间的最后一个小时的放量下挫。 3、逆反作空方式震仓。市场大主力在大盘没有上涨空间或者市场背景明显给出作空提示的背景下,主力在没有明显盈利点时会大举作空,为后势腾出赢利空间,其作空震仓的主要目的是打出恐慌盘(此时会强反弹)并把指数打到低位(无恐慌盘出现,大盘需要较长时间的横盘处理或...
第1章第2章第1节:赢在创业,贵在坚持 序 赢在创业,贵在坚持 联想集团董事局主席 柳传志 近些年来,因为工作的关系,我经常有机会接触一些企业界的青年才俊,也结识了一批初试牛刀的科技创业者。回顾比较我们这一代人的创业经历,我有很深的感触:现在在中国,确实是赶上了创业的好时候。 中国经济非常有活力,并且正继续发展。农村的城镇化还有很大潜力,大量的农民要转到城市,大批人要过上好的生活,必须要靠创业的人去带动。因为大的企业、国营企业,就业人数是有限的,只有创业者遍地开花,中小企业形成燎原之势,才能真正带动就业,进而推动中国的更大发展。 国家的发展呼唤创业。经过多年市场经济的培育,创业的政策环境、商业环境、社会舆论环境等也越来越好,最鲜明的例子是,创业者现在能够凭借更多市场化的帮助,来寻求更好的起点和发展路径,如天使投资、风险投资在资金、战略、管理等方面实实在在...
一、指标设置 (1)均线指标:5日、24日、72日、133日、200日。 (2)均量线:5日、60日。二、操作条件 1.大盘买入条件 (1)大盘必须满足的均线条件:5日上穿24日均线,形成金叉; (2)成交量必须满足的条件:5日均量线上穿60日均量线,形成金叉。这样大盘就有足够能量推动指数上扬。 (3)MACD在0轴上,DIF(白线)必须上穿DEA(黄线)形成金叉。否则,不可买入。 2.大盘卖出条件: (1)均线条件:5日下穿24日均线,形成死叉; (2)成交量:5日均量线下穿60日均量线,形成死叉。能量萎缩,说明已无力再推动股价上涨; (3)72日线从原来上涨趋势走平,然后勾头向下。 (4)MACD的DIF下穿DEA形成死叉,呈现绿柱。三、个股短线最佳买点:...
天才不是与生俱来的,这个真理同样可以运用到推销上来。如果没有推销人员的付出,销售就不会获得成功。有些人把美国式的推销颇具讽刺意味地比喻为奔跑的兔子,或是形容成威利?洛曼笔下的舞台剧——《推销员之死》中戏剧化的人物和属于另一个时代的“旅行推销员”。事实上,人们非常留恋过去的“旅行推销员”。他是一个优美的传奇,是民间传说中常常出现的主题。他理应得到更多的关注,因为他的贡献是非常巨大的,他需要超越的阻碍是很不寻常的,不仅需要事业心、想像力和智慧,而且还需要粗壮的双腿、坚强的脊背和一个功能强大的胃(能消化在遥远的“简陋”商店里买到的任何食物)。你常常能在“提供食宿”的火车上发现他们的身影,所谓的提供食宿就是在途经的小站上随便补充些食物,而且还有些小镇只能骑马或乘坐马车才能到达。推销员通常在乡村旅馆或寄宿的人家里吃早餐和中餐。中餐在许多普通的商店里解决——大多数商店都为旅行...
下一个轮到你作 者埃勒瑞·萨姆森制 作绿茵汗将@DRL校 对Callback书籍简介也许你快大学毕业,面临着第一次去求职;也许你刚刚踏上新的工作岗位,正踌躇满志,也许你的老同学们都一个个当上了处长、经理,自己却还是科员一名;也许你不幸刚在事业上败退,急待重振雄风……当今社会,一个人的形象远比人们想像的更为重要。那么,如何给人留下你良好的职业形象?在此问题上,作者本人曾给千百人指点迷津、出谋划策,多年来积累了相当一些树立专业形象的经验。101个“绝招”帮你塑造职业形象。...第一章 职业形象,一种无声的语言有时候一个人会在3分钟内失去生活的信心。因此在踏上发展事业道路之初,值得你花点时间学习一下塑造良好形象的技能。这可不是教你如何巧妙地掩盖你的真实面目或明显缺点,也不仅仅是有意识地注意一下自己的外表和举止,使外在的自我能保持整洁地走入人群。...
《知道更要做到: 打造超强行动力》前言 前言追求卓越、渴望富强,是我们每一个中国人的梦想。也许正因如此,2004年仲夏,我们请来了世界上最成功、最强势的“全球第一CEO”,在北京举办了为期4天的“2004年杰克·韦尔奇与中国企业高峰论坛”。在这次有2000多名中国工商界精英参与的头脑风暴中,许多人都希望从杰克·韦尔奇那儿得到“一招灵”式的秘诀,但他们大多都失望了。而下面这段经典而简短的对话,却永远留在了许多人的脑海里:有中国企业家问:“我们大家知道的都差不多,但为什么我们与你们的差距却那么大?”这位通用电气前总裁、20世纪全球最杰出的经理人一字一句地回答说:“你们‘知道’了,但我们‘做到’了。”1原来,这平庸与卓越的差别不在别处,竟在“知道”还是“做到”这寥寥四个字上!...