让你赢得更多可能做最好的心态教练-第5章

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　　如果你真的想要做到，那么你一定能找到一个解决问题的方法；如果你不想要，你也一定能找到一个美丽的借口。
　
　　看人之大你就会大
　
　　教练不会在前面伸出一只手拉你，而是在你的背后支持你。因为他不会帮你做！
　
　　教练做的事是“back　up”！就像在体育场上，你也看不到哪个教练会代替运动员上场。既然是这样，那么教练的工作有什么诀窍呢？
　
　　在教练的理念中，有句话叫作“看人之大”，非常具有震撼力！这个理念是支撑心态教练这个行业的“牛顿定律”。既然“看人之大”这么重要，那么想做教练怎样才能看人之大呢？
　
　　其实，学做教练很容易，而做到看人之大的确很难！很多人做了很长时间教练，都只是会用教练的技巧，功力都不能达到更高层面，关键就是这个原因。中央电视台有一个广告片，主题是“心有多大舞台就有多大”，是教育我们看己之大！有能力看己之大，才会真正看人之大！美国科学家曾公布一个惊人的数据，他们发现把一个人一生的能量全部收集起来，用电能折算，相当于可以照亮北美大陆一个星期的电能，价值数百亿美金！这够看人之大吗？
　
　　在平时的工作中领导要授权，同事要合作，或者与客户打交道，不看人之大就不会有效率！同样要领导一个团队，不看人之大就不能让团队达到卓越的位置。在这个世界上连两片相同的树叶都找不到，何况是人呢？任何人都是独一无二的，都是一个独特的个体，都有独立的价值观和主观能动性，当你真的能看他之大，把选择权还给他的时候，他的积极性就表现来了！
　
　　我有一个美国德州大学的心理咨询方面的导师，他曾经跟我讲过一个故事：他每次给学生考试，都是出一套试题让学生去答，学生也没什么积极性！考完试成绩也不太理想。后来他改变了方案，同样出一套题，用四种不同颜色的纸印出来，让学生自己去选择，学生不知道题是相同的，但是一有机会给自己选择的时候，他们考试的积极性突然高了很多，成绩也比以前提高了。同样道理，湖南卫视的《超级女声》为什么那么火爆？以前都是权威来决定谁是明星，现在把选择权还给了观众，等于我们普通人都有权决定谁是明星了，那种力量大得不得了！有的朋友上街找陌生人拉选票，有的人抢朋友的手机发短信给自己喜欢的女生投票，有的人说服自己的亲朋好友都站在自己支持的女生一方！原来，只是把小小的选择权还给学生和观众，就调动起那么大的力量！而心态教练的思想就是看人之大、还事于民、以人为本，所以，会另你成就非凡。
　

第12节：第一章　心态教练（9）
　　　

　　教练是领导艺术
　
　　说到心态教练的起源，这里还有一个传奇的故事。有一个叫Timothy　Gallwey的人，在一个偶然的机会把体育教练和企业管理联系在一起。
　
　　Timothy　Gallwey当过海军军官，由于热爱打网球他成为一名网球教练，他声称——“我可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练地打网球”。此事引起了美国ABC电视台的兴趣，他们决定派记者现场采访，搞个恶作剧揭穿这个人的骗术。他们找来二十个人，签了法律文件证明他们不会打网球。并选中一名身体条件非常糟糕的胖女士Marry，她五十五岁，重一百七十磅，穿着水桶一样的长裙，在过去二十年里根本没参与过任何体育活动。然而，在短短20分钟内，胖女人竟学会了自如地击打网球。
　
　　很多人也许会问：这个女士到底有没有学会？教练究竟做了什么？其实整个过程中，教练只是对她说：“把注意力放到球上！”这位女士收到的指示是注意球飞过来的弧线是怎么样的，或者是聆听球的声音，而不是学习打球技巧方面的事情。教练不断叮嘱她，“把注意力放在球过来的声音上，放松！”然后又说：“最后三分钟学发球，像舞蹈一样，不要想！只是跟着音乐去做，闭上眼睛，不要担心，快做！不要管你的头在哪里，手在哪里，手臂怎么挥舞。只是和刚才一样做运动而已！”Marry照做了，而且完成得相当不错。事后她承认：“如果老是想怎么打，反而就打得不好了”。教练鼓励她集中精力去做些事情，使她忘却了恐惧，结果她成功了。从这件事上我们不难发现人类思维的可能性，让你成为一个有自信的人就会得到这种可能性。网球教练解释说：“我并没有教她打网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识。”
　
　　这个过程在电视上播放之后，引起了美国ATT高层管理者的兴趣，他们把那个网球教练请到公司来给经理们讲课。网球教练最初以为会到网球场上去，不料却被带到了会议室。在授课过程中，经理们不停地在笔记本上记录着。下课后网球教练发现经理们的笔记上找不到和网球有关的字眼，反倒写满了企业管理的东西。于是，一种崭新的管理技术从此产生了。
　
　　如今，心态教练在国内的发展也非常迅猛。接受过ACP、九型人格和素质一、二、三阶段训练的人大约有几十万人，这些人大多是民营企业家、国企高管、自由职业者、外企白领等高收入阶层的人士，他们在接受培训之后，很多人的生活和工作面貌发生了翻天覆地的变化，用一个学员的话说：“心态教练技术使我有重生的感觉，感觉自己突然猛醒过来，知道未来的人生该怎样活的更精彩！活的更有价值！”学员自我洞察力的提升，让他们很容易洞察到自己的大我和小我。大我就是追求理想、有创造力的我；而小我就是生理上、情绪上、本能上的自我。所以，信念的拓宽，让很多人看到了更多更好的路可以选择，人不光可以为自己而活，还可以为更多人快乐的付出！如果说与时俱进的话，心态教练的理念同我们国家提出的建设和谐社会的思想是不谋而合的！
　
　　心态教练的心理学理论依据，其中一部分是结合弗洛伊德本我、自我、超我的思想，通过模拟的体验式练习，让学员在经历整个训练系统的时候，走过一个自我认识、自我接受、自我肯定、自我呈现、自我实现的过程！这个过程浓缩了人生经历的重要场景，是个人素质快速提升的捷径。
　
　　心态教练不仅是一种能力，也是一个终生学习的生活方式——“活到老，学到老！”就像一个登山的攀登者，不断向上攀登，终生自我超越！
　
　　心态教练的生活是丰富多彩、充满乐趣的，就像一个教练总结说“心理学是科学，心态教练是艺术！”我觉得非常恰当。作为一名心态教练工作者，我们一直都坚持这样的信念“心态教练可以支持一个普通人成为超人！”让更多的人通过心态教练这个桥梁，做到自己想做的事，做成自己想做的人！
　

第13节：第一章　心态教练（10）
　　　

　　走出心态教练的误区
　
　　21世纪工作的目的是为了发展人，而不是把人当成完成工作的工具！
　
　　——彼德？德鲁克
　
　　心态教练是为“人本思想”服务的，关注的焦点永远是人，如果焦点一旦离开了人，那么一定是掉进了心态教练的误区。
　
　　是领导不是管理
　
　　管理是20世纪大型组织的有利武器，如果缺乏管理，就会难以生存。因为只有在管理的前提下，才能保证正常的组织秩序和有条不紊地向前发展。
　
　　领导则是21世纪变革的力量。世界突飞猛进的发展，市场激烈竞争的不协调、不稳定，使得不变革就难以生存，而更多更大的变革根本离不开强有力的领导。
　
　　因此，管理和领导是起到不同作用的，它们的方向也是不同的。管理者更多的强调程序化、稳定性，基本上是循规蹈矩，按照计划、组织、指导、监督和控制去做事情，不会越雷池半步。而一个管理者只不过是权力的载体，代表机构按既定原则去行使权力，他们更注重理性的管理流程和人际的协调；而领导者则不同，他们完全是用个人积极的态度来面对目标，他们除了拥有权力之外，更多的是靠人性化、策略化、企业文化，以及适当的冒险，去带领团队去挑战和创新。管理和领导缺一不可，都是当今企业发展必不可少的要素。然而，管理方面我们过去做的比较多，领导能力则需要更多的学习。
　
　　管理者和领导者的差别在哪里呢？我们用表格对比一下主要的差别：
　
　　管理者领导者正确的做事情做正确的事情按部就班，关注行政管理挑战新目标，发现更多可能需要管理制度和流程需要积极的心态强调的是效率承诺于结果改善现状明确未来的目标和现在的行动关心事情关心人靠监督和控制靠互相信任和支持策划完成事情的方法调适执行人的心态需要有专业的知识技能需要有过硬的心理素质需要按标准化执行的员工需要有创新精神的伙伴靠权力和命令来指挥靠感染力和激情来引发不同于顾问
　
　　各行各业都有专业的顾问，专业的顾问一定是某个范畴的专家，在自己所在的领域里有独到的见解，丰富的知识，专业的经验。顾问会为当事人找寻和提供答案的，而教练不会这样做；顾问关注事，教练关注人；顾问注重事情的过程，教练注重事情发生时人的心态。所以，顾问经常给方法，教练经常问问题。
　
　　顾问只负责给方法、给建议，给完之后什么时候用，如何用要自己决定。1995年美国最大的顾问公司麦肯锡给实达电脑做顾问，实达电脑花500万从他们手里购买了两个方案，一快一慢，最后，实达电脑采用了其中一个方案，而结果是失败了。从这个案例中我们无须评判对错，只需要强调一点，实达电脑只是用了顾问的方案而没有关注人的心态，对于顾问来说没有好也没有不好，顾问就是给方法、给建议的，而一旦企业采用了顾问的方案之后，做好人的工作才是关键。
　
　　教练不会提供解决方案，而是让你自己去发现。在教练的信念中，每个人都拥有最好的解决方案，只是当你的信念没有打开的时候，你就视而不见、听而不闻。比如，当年杰克？韦尔奇在GE推行每年10％的淘汰率的时候，第一年没什么困难；第二年就很难找出那10％了。各部门经理们报上来的名单，要么是已经去逝的人，要么是把已经退休的人拿来充数；到了第三年差不多变成了一场战争，没有一个经理愿意完成这件事。而要不折不扣地执行这项制度，没有方法和技巧可言，只有靠坚定的信念。很多重大变革的关头，我们都能感受到这种坚定信念的分量，而坚定的信念背后有很多重要的素质在起作用，可能是坦诚，也可能是意志力，或是勇气、坚持、自信……等很多。这也就是心态教练素质训练要提升的内容。这部分看不见、摸不着，却异常重要！
　
　　所以，心态教练=素质　技巧，素质和技巧分别构成了人的两条腿、两只手，支撑着一个完整的人、完善的人。心态教练鼻祖Timothy　Gallwey曾提出过，如果要当事人学得最多，教练就必须要教得最少。
　

第14节：第一章　心态教练（11）
　　　

　　教练是没有既定的答案的，所做的