托起辉煌-第3章
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有效地解决了这个工作面常因瓦斯超限而停产的问题。同时还在44006工作面实行短孔注水和本煤层瓦斯抽放。仅上半年采取这种办法抽出瓦斯达300万立方米，为保证安全生产起到了“减压”作用。
有一种扭距螺母的锚杆，采用锚索钻机打眼，新立矿在全公司首先投入使用。这种锚杆，通过扭距螺母的作用，产生巨大的涨力，效果好于过去的钢筋托盘锚杆。而且在打眼时，作业人员也不再受水浇之苦，而是站在离钻孔一米远的地方，形成九十度角。对此，人们说过去是在“空”顶作业，危险。现在是在“控”顶作业，安全。工程技术人员算了一笔账，采用新的锚杆技术，成本较过去低，安全系数较过去大，打眼较过去方便。是省钱省力又安全的新技术。
对于常规的安全生产，王佳喜主张有序循环，匀速前进，不搞掠夺式、忽冷忽热式的开采。因此，工作中他不拼设备，该检修时则检修，该保养时则保养。他说，打一次高产，图一次痛快，结果干得人困马乏，日后的工作没法干好。新立矿连续多年的稳定高产就是基于他这个主张的作用。新立矿生产准备如此充足也是基于他的这个主张。他的这个主张的内涵是落实科学发展观。自2003年王佳喜任矿长开始，全矿19名副总以上领导无特殊情况（每天上午只留1至2名政工或后勤领导处理业务或做接待工作）全部深入井下各负其责，“对号入座”。三年来，新立矿领导干部深入一线靠前指挥生产已在百里矿区传为佳话。矿长王佳喜要求班子成员做到的他自己首先做好，王佳喜坚信的人生信条：“一身正气做人，一片诚心为民，一颗实心干事。”每天早上调度会散后，他都是习惯地换上工作服，到条件艰苦的重点工作面指挥生产，解决实际问题在井下。
去年8月，44003采煤队过断层时，井下水大再加上顶板不好，生产条件极其恶劣，为确保安全生产，王佳喜一连三个班在工作面指挥生产，直至工作面正常生产了他才肯升井。这个矿瓦斯超限是常有的事，王佳喜经常带领通风系统的技术人员到井下采掘工作面认真研究分析风量问题，因地制宜地排瓦斯，今年3月在44002工作面，瓦斯量渗出较大，王佳喜率领工人在工作面中的沿煤层走向建起了4道挡风墙，集中风力吹散煤帮集聚的瓦斯。这个办法瓦斯得到了有效的控制。
每当生产与安全发生矛盾时，王佳喜总是选择后者，去年7月，44006采煤队瓦斯严重超限，风量不够，停产了一个月，王佳喜把职工的安全摆在了第一位。44006的一个月停产，30多万元打了水漂，王佳喜开始研究如何加大井下风量，他多次和矿总工程师郭成和探讨风量问题，要使瓦斯不超限，井下实现安全生产必须增大风量更换主扇。
在安全生产上，王佳喜矿长与党委书记贾世贤密切配合，率领党政班子的成员创造许多好办法来确保安全生产。
之一：从班长入手抓安全
新立煤矿始终把安全工作重点放在最基层班长身上，对他们进行安全知识和业务培训，使得安全管理工作在一线得以加强。
王佳喜为班长上第一节安全课。培训内容包括煤矿班长的职责、班长在安全生产中的重要位置及应起到的作用。同时强调班长在安全生产中的指挥能力和应变能力。还请来专门技术人员为班长们讲解瓦斯、煤尘、顶板、放炮管理，采、掘、机、运、通等各大系统知识。有力地提高了班长的安全意识和业务知识，增强了他们抓安全的责任感和使命感。
矿里规定，生产一线的科级干部要从班长、大中专毕业生中提拔。同时制订了奖惩措施，落实了责任制。安全好有奖，发生轻伤以上事故根据情节进行处罚，出现重伤以上事故一律免职给予经济处罚。
王佳喜说：“只有全矿128名处于兵头将尾地位的班组长，这些最前沿的安全生产管理者的素质真正提高了，才能实现新立矿的本质安全。这也是我们此次对班组长进行集中办班培训的意义所在。”
之二：十五名安检员受表彰
新立矿在“安康杯”“保安全、保接续、夺高产、创优质”生产劳动竞赛中表彰了15名安检员、瓦检员。
进入2005年以来，新立矿针对严峻的安全形势，特别重视安检员及瓦检员队伍建设，每月都要对安检员、瓦检员进行培训考试。培养了一支素质高、责任心强的安瓦检员队伍。同时，每月都要表彰一批在工作中坚持原则、严把安全关、业务素质好、群众威信高、无违章、违纪行为的安瓦检员，切实发挥了安瓦检员“安全卫兵”的作用，进一步促进了安全生产。
之三：一个不寻常的班前会
7月22日早8点，新立矿44001采煤队的班前大课堂上座无虚席，职工们在座位上认真开了一个不寻常的班前会。
那天主讲是8年前在井下作业时不注意安全，手臂受伤的老工人武俊海。他道出了积压在心里许久的真心话，同时也为在座的所有职工们上了一堂生动的安全大课。原来8年前，武俊海在井下工作时因疏于安全，手臂受了伤，至今干不了吃硬的活。武俊海由衷地说：“身体受伤了，给家人带来了不安和痛苦，也给我的家庭经济收入带来无法弥补的损失，更给矿里、队里带来本不该增添的麻烦，出了事故以后，我真正体会到了那句话：一时疏忽，后悔一生”。
44001采煤队在全公司算得上是一个产量高、效益好的采煤队，靠上级的好政策，现在每人、每月平均能开2500多元，看到弟兄们为公司的发展多出煤、为自己的小家多挣钱，日子越过越红火，武俊海真是又高兴又着急。他说“我受伤以后，井下活儿干不了了，队里照顾我让我在队里当更夫，5口之家一个月靠600多元的工资生活，年年还接受矿里的补助。就因我的一时疏忽，给单位带来了这么大负担，我这心里真过意不去。今天，我和大家说这些就是要劝大家一定要以我为戒，时刻注意安全。安全就是快乐，安全就是福啊。”
听到这，在场的工友们都不由自主地鼓起了掌。
之四：抓培训“奖罚分明”
新立矿强化安全理念，端正安全思想，规范安全行为，坚持安全培训，对安全培训奖罚分明。
新立矿按照年初下发的全年培训规划、全员安全教育和技术培训实施办法等文件，对采、掘、机、运、通五大系统人员100％进行教育培训。各单位利用班前时间自己组织学习，个别专业工种根据本区队实际，利用其它时间对全体员工进行培训，每周培训时为员工讲解两道题。由区队书记组织技术员有针对性地为员工进行详细讲解，让员工对所学的知识入脑入心。各专业领导在值夜班时，到他所管辖的范围检查班前培训情况，对工种多、流动性大，薄弱工种单独办班。每月21日至23日，由各单位自己组织对员工学过的安全培训知识进行一次考试，卷子装订成册，考试成绩与经济利益挂钩，各单位有不同的奖罚办法，并于每月25日将本月的培训考试情况上报矿职教科。职教科每月对员工笔记本、干部考核本、试卷以及平时工作进行检查评比。五大系统18个区队每个月都评选出五个先进单位，在安全办公会上对先进的技术员奖励100元，后3名罚款50元。到9月末为止，已为放炮员、瓦检员、压风工、司炉工以及班段长举办36期培训班，培训人数达到1300多人次。共有29名技术员受到奖励，18人受到处罚。
之五：安全三字经句句是警钟
“入井前、莫急躁，穿好衣、戴好帽……”在新立矿每个工人都能背诵一段“安全三字经”，他们说安全三字经句句是警钟。只要按照“安全三字经”讲的办，就一定能保证安全。
新立矿为寻求更加有效的安全教育方法，矿领导决定面向全矿广大职工征集“安全三字经”。职工们纷纷积极参与，踊跃投稿，征集上来的安全三字经既好记又好背，朗朗上口，在职工中广泛流传。
之六：安全是最大的实事
“压力太大了”，王佳喜说。
这压力来自安全。安全是新立矿要给职工办的最大实事。
新立矿抓安全，经济处罚和政治处罚并重。“比如矿车保险钩子不扣，罚50元，像这样容易办到的事情不办，就要重罚。安全这东西，就怕不以为然。”矿安监科一位干部这样说。
去年，安全管理不到位，一位井长受到政治处罚，被撤了职。
这样“狠”的下手，产生了威慑力。今年，因安全受政治处罚的干部到目前为止是零。如果说管理是软手段。那么，投入300多万元补历史安全欠账，是新立矿给职工买的一份“安全保险”。
“煤矿怕虚，实打实地抓，实打实地投入，安全才可能有保障。”王佳喜这样概括。
有人说，就算为了保官，也要抓好安全。王佳喜激动地说：“我这个官算个啥，人都没有了，还怎么抓？少出工伤，职工少因工伤致残，这才真正是为职工办了实事！”
当初，王佳喜承诺的事，都办到了……
之七：安全生产《子字歌》
在生产实践中，为保安全，新立矿还创出安全生产《子字歌》：
安全生产《子字歌》
敲帮问顶进掌子
空顶赶快打顶子
打眼握紧钻把子
把握标准量尺子
装药使用炮棍子
放炮之前吹哨子
炮线齐上线夹子
剩余药管装箱子
顶板破碎加顶子
顶子上头“戴帽子”
顶子下头“穿鞋”子
用好交接顶梁子
电瓶防护加盖子
充电接好触头子
观察了望开车子
千万别撞风门子。
断层需要别棚子
硬木才能做梁子
上窄下宽棚腿子
打牢靠实用楔子
绞车加固戗顶子
放车用好闸皮子
防上小绳用套子
认真握紧闸把子
电缆吊挂用钩子
接头勿做“鸡爪子”
变电用好绝缘子
高压断电穿靴子。
上山用好地轮子
行人关好闸门子
人人都出金点子
杜绝“三违”病根子。
之八：罚你个心服口服
元月5日早8时，新立矿2005年的第一个大班前，260多人的座位座无虚席。
掘进副矿长崔国勇讲完安全大课后，又严肃地宣布了一项决定，那就是对44002采煤队工人马启印在元月1日工作面违章作业罚款200元；44006采煤队工人杨再学在元月3日工作面违章作业罚款200元，此次罚款是以往罚款的10倍。
这两个违章工人走到台前亮相，当场把200元现金交到了安检科负责人手里，并作了深刻的检查。这两个采煤队的领导也跟着吃了“锅烙”，作了检查。
崔国勇说：“集团公司‘两会’决定2005年给我们井下工人涨至少20％的工资，满勤奖每天8元，这样大家每个月便能挣2400元左右，咱们的工资涨了，安全工作更不能松懈。大家想想违章作业的后果有多严重，其一自己身体遭罪；其二给单位造成损失
