联想风云-第40章
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系哪切┘ぐ旱幕笆窃趺椿厥隆Ｋ卮穑骸澳侵饕歉惫ば判摹！焙退煌肟氲�3 000员工全都一样地心里难受。副总裁林杨看出门道，对他说：“新公司的第一关是感情关。”另外一位副总裁，华祉年，说出来的话就更能代表当时公司里弥漫着的情绪：“大家情绪都不高，这么一分，真不知道未来会是什么样。”
不要说“未来怎样”，眼前就够难的。几百份合同统统都要更改，把“联想”去掉，一个一个换上“神州数码”的印章。那时候郭为总想让自己相信“神州数码”和“联想”是一对兄弟，让自己内心深处的那份联想情怀不至受到进一步的侵蚀。每当他站在合作者面前时，他就会发现没有人知道“神州数码”是什么东西，直到他说出“联想”，人家才会恍然大悟。他为此沮丧万分，知道这种局面必须改变。他开始回味十多年前开创“联想”品牌时的那种心境。当年他和陈惠湘一同设计“人类失去联想，世界将会怎样”，脍炙人口，举国传扬，他决心找回那种感觉。
他懂得公司形象推广的奥妙在哪里，与媒体打交道的经验也很多，所以知道自己该做什么。他把几家公关公司请来为“神州数码”设计商标，结果没有一个让他满意。直到美国兰德公司设在香港的一家机构开进来，事情终于有了转机。兰德的策划人员一看就很专业，他们进入后先是逐个儿找高层经理谈话，希望了解公司的未来，也体会这群年轻创业者的激情和创意，最后建议，用“无限”的概念来体现新公司的价值观。郭为和他的几位助手全都满意。于是兰德围绕“无限”二字设计了三个商标，供他们挑选：一只远航的风帆；一个手指形状的惊叹号；第三个格外别致：鲜红色的线条旋转飞舞，像是太空中的银河，又像两只紧握的手，激情四射，动感十足，富有想像力，并且保留着无穷的回味。郭为和他的高级经理们都被这最后一个迷住了，花了70万港元把它买下。“比国内公司的价格要贵10倍，”华祉年说，“但很值。”从那时起，这个“旋转着的红色线条”就成了“神州数码”的标识。看见它，你就知道是谁来了。不过，郭为仍然不愿意同联想彻底割裂，他宣称新公司将是“第二个联想”：“明天的‘神州’之于中国电子商务，必将如今日的‘联想’之于中国个人电脑。”
《南方周末》一个名叫李甬的记者率先把联想的分拆方案公布于众。那时候媒体全都把眼光集中在柳传志的“退居二线”和“谁来接班”上，互争两位少帅的短长，只有这个记者眼光独特，说联想的一分为二其实是一回事，还为自己的消息加了一行副标题：“一个是互联网，另一个也是互联网。”如果他是在暗示联想已按捺不住进入网络世界的心情，那可真算得上是先见之明。
第十章 巅峰时刻第94节：交班和接班
读者看到这里闭目以思，立刻就会想到，2000年春天是联想历史上很重要的一个季节。等到春天结束的时候，进军网络世界的步伐还将继续，而组织机构的一分为二已大功告成。
5月12日的“誓师大会”成了两代人之间交班和接班的历史时刻。过去16年间，公司员工从11人增加到10 000人，平均年龄则从45岁下降到28岁，老一代中至少有100人已经退休，两位少帅重新携起手来。为了让这个继往开来的时刻更加动人，公共关系部特意制作了两面蔚蓝色的大旗，打算在这个会议上由柳传志亲手授予年轻人。
分拆已经不是秘密，杨元庆与郭为将共同成为公司的接班人也早已人人皆知，惟一的悬念是谁将成为他们的副手。谜底很快就揭晓了，副手不是一个人而是一个团体。董事会任命了一大群副总裁，几乎全都是年轻人：在杨元庆的这边有刘军、俞兵、王晓岩、贺志强、乔松、刘晓林、刘志军、杜建华、张荣宗、王晓春、吴民伟；在郭为这一边有林杨、于立山、华祉年、刘盛蕤、谢耘、王平生、肖方晨、秦湘军。
至少有3 000人参加了大会，包括国家经贸委副主任李荣融、北京市委副书记张福森、中科院副院长严义埙，以及其他一些名人。一幅巨大的红绸沿着楼梯从一楼铺到二楼大厅，上面写着“同心同德，再创奇迹”。大厅里还悬挂着公司执行委员会拟定的最新誓词：
主动应变是我们永恒的主题
说到做到是我们不变的承诺
鼓声阵阵，把人心凝聚起来，镭射灯光闪耀不停，交响乐曲回荡在整个大厅，所有这一切都是为了使气氛既庄严又热烈。“让朝气蓬勃的年轻人执掌瞬息万变的网络时代，”李勤宣布，“已经开始了。”公司的这位二号人物历数多年来老一代人所作的贡献，他本来是个技术性质的经理人员，不习惯高屋建瓴，现在也被这种历史性的气氛感染了。“中国企业是在从计划经济时期到市场经济过渡时产生的，这是中国的大环境，”他说，“在这个大环境中，有两个字可以概括。认识这两个字很重要，那就叫‘过渡’。”
柳传志也在会上发了言。“尽管你们已经是身经百战的战士，”他对年轻人说，“但是我们在交出大旗的时候，还是想千叮咛万嘱咐。所有的叮嘱最后熔成3个字：‘要谦虚’。已经不会有你们无法解决的困难，但就是不能让‘自满’两字蒙住了眼睛。”嘱咐完了之后，他又表达最豪迈的祝愿：
十年二十年以后，中国经济又翻两番的时候，必然要有一些超大规模的企业出现，成为中国企业的领头羊，那就是你们！希望在那时，杨元庆和郭为到美国白宫走走，和美国总统见一见，谈一谈世界经济发展的格局，就像今天江泽民见韦尔奇和戴尔一样。这绝不是豪言壮语。你们一定要有这样的雄心！
新老并肩而立，相互倾诉着感谢和敬意、希望和信任，情真意切犹如一个家庭里的长辈和子女。授旗仪式把这一切推向高潮。两个身穿白衣、体格强壮的青年擂动战鼓，鼓声由远而近，滚滚而来。聚光灯一起射向舞台中央，蓝光闪处，柳传志把两面大旗分别交给杨元庆和郭为，一面写着“联想集团”，一面写着“神州数码”。
“联想的未来要靠你们去开创，”柳传志对两个接班人说。
两个年轻人挥舞大旗，一先一后高声叫道：
“联想的明天一定会更美好。”
“神州数码一定会重新制造一个新的斯巴达克方阵。”
老一代留下的遗产令人吃惊。1984年冬天他们聚集在那个小平房里的时候，个个都是一副可怜相。咫尺天地，共同使用一张办公桌，窗户玻璃挂满冰霜，把脚放在暖气片上才能让自己暖和一点。兜里揣着20万元，却被人家骗走14万，过春节发了30块钱奖金还要保密。此后左冲右突，战战兢兢，忍辱负重，南北两线作战，经历九死一生，终于活着走到今天，把10 678个员工、21家海外分支机构、20家国内分公司、2 000家服务经销网点、135亿元资产，200亿元年销售收入、666亿港元市值的巨大家业留给年轻人。在中国，联想牌微机从无到有，已经占有30％的市场份额。
毫无疑问，老一代都是最成功的创业者。但是作为一群普通人，他们现在想回家去颐养天年，还要求享有自己用心血、勇气和智慧换来的成果。柳传志7年来一直在为这一天做准备，就像李勤说的，“35％的分红权解决了我们联想的新老交替。”在这个激动人心的春天里，创业者第一次拿到那个红颜色的“股权证”，还第一次拿到了红利—每股一毛二。由于联想股票的暴涨，他们在一夜之间全都成了富翁。至少100个员工按照股票期权计划出卖了第一批股票，并且用这笔收入为自己买了新住宅，有“万泉新新家园”，还有“水清木华”和“颐和山庄”，总之都是京城有名的高档大宅。读者一定还记得，1991年柳传志在公司大会上说，要让员工个个有一套住房，当时大家全都没反应。那时候谁能想到会有今天啊！“我昨天夜里算了一下股票价格，”朱立南在这个春天的一次小型会议上对在座各位说，“你们个个都是千万富翁了。”
“我见过不少成功的创业者，也见过不少让自己发了财的创业者，”有个见多识广的记者说，“但是能让自己发财，也让和自己创业的人个个成为富翁，而且是合法的和公开的。这样的人我可是第一次遇到。”
当然股票不是现金，而且每天都在变化，刚刚过了春天就开始跌。“纳斯达克在这两个月下降了1 000多点，”马雪征在5月12日的大会上说，“它在做激烈的俯卧撑，上下波动。”中科院副院长严义埙说得更加直截了当：“香港股市的调整也很大，联想股票从70元掉到现在一半以下了吧。”下面响起一片笑声，好像没有人在乎：就算“一半以下”，也还有30多元呢。要知道他们一年以前拿到的股票期权只有一块八啊！
