解放军精神-第32章
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许多人争着要买，他的生活便因此渐渐好转，不再替人放牛了。同时他的名声也渐渐远播，终于成为一个远近闻名的大画家。
任何一个专家都是由不会变成会的，而专家之所以能成为专家，就在于他比常人花下更多的时间去学习，学习的时间愈长，下的功夫愈深，所学来的也就愈精。王冕并不是天生就会画荷花，而是长时期不停地画，画得不好再画，一直画到像了为止。因此，我们不论学习什么，都应该具备这个勤奋不懈的精神。
在激烈的竞争中，万事皆需要高标准、严要求。高标准、严要求说白了就是追求卓越，追求完美的执行力。只有坚持高标准、严要求，才能在任何情况下都能过关。作为一个企业，要在管理中抓细节管理；作为普通员工更应从细节做起，一丝一毫不可忽视。只有这样，企业才有希望，员工的利益才有保障。
高标准、严要求的结果，会让你在不知不觉中超越自我，不断地取得进步。瞄着高标准，选择高起点，采取科学的工作方法，提高工作效率，达到事半功倍的目的。只有不断进取，自我加压，不言满足，自己跟自己过不去，你才会进步。
摩托罗拉首创的六西格玛（6∑），由于杰克·韦尔奇在通用的实践和推动，风靡世界企业管理界。六西格玛是以数据为基础，追求几乎完美无瑕的质量管理活动。六西格玛的计算方法是：将所加工对象实际中出现的失误值，除以对象中总的可能产生缺陷的机会值，然后再乘以100万，这样得出的结果表示每百万次操作中所产生的失误。1∑表示68％的产品合格，3∑表示99。7％的合格率，而大多数成功的美国公司的平均质量水平是3。5∑，即每百万次操作中发生35000次失误，而6∑是最高目标，表示99。999997％的合格率，就是在每百万次操作中只发生3。4次失误，这几乎就是完美的代名词。
中国解放军的仪仗队是世界上最好的仪仗队之一。它能够为人们所赞誉，为外国朋友所尊敬就是靠着它的精业，靠队员们“武艺练不精不算合格兵”的认真劲。在中华人民共和国建国50周年阅兵仪式上，首先通过天安门广场的是徒步方队，他们以1022步、8分30秒的步伐和速度，准确地从调集线到达疏散线，其中，从敬礼线到礼毕线96米，128步，1分零6秒，与军乐团的阅兵曲配合得天衣无缝，令人叹为观止。
要想超越自我，就必须不断进行自我否定。否定自己不仅是痛苦的，而且有时也很令人难堪。但敢于否定自己，能够使你成熟，乃至赢得更多的尊重。所以无论你从事什么行业都要把做该行业的顶尖高手定为目标，在不断地自我否定中出类拔萃地成长。只有战胜了自己，才能战胜一切。完美其实只需多前进一步。人生的意义在于追求一个目标，人生就是不断打破现状，追求超越。一个人的职业人生尤其如此，必须瞄准顶峰目标，步步攀登，才可抵达人生的巅峰！
要实现企业的大发展，我们每个人、每个团队都要不断学习，更新知识结构，使我们的素质不断跟上外部环境的变化及企业发展的速度。大家都要问自己这样一些问题：个人素质的增长速度是多少？能不能跟上企业的发展速度或超前于企业的发展速度？我们的流程符合企业的核心思想吗？我们的基础管理与现代化企业规范化管理相差多少？如果我们的知识和技能不能满足企业内部发展和外部环境的变化的需要，我们就必须努力学习，不断改进自身的工作，在各自的专业领域内做到professional。只有不断学习，并将学习的成果推动工作的不断进步，才能一步步地去实现我们的共同愿景。员工在为公司创造价值的同时，也体现了个人的价值，同时也为企业和社会的发展做出了应有的贡献。
第五部分：军事过硬 能力与效率从内务抓起：注重细节（1）
解放军是一支以严格的纪律著称的军队，严明的纪律保证了解放军的强大凝聚力。在为人民服务、保家卫国的时候，解放军给我们的印象是一不怕苦二不怕死的革命大无畏精神，但是去参观解放军的营房的话，最令人震撼的是他们在细节上的高度统一。
解放军的纪律很多也很严密，而战士最开始接触的就是《内务条令》，战士的服从和刻苦精神都是从日常的内务开始的。解放军的被子是世界上叠得最整齐的被子，他们的“豆腐块”就连世界各国的军人都叹为观止。除了被子，牙刷、牙膏、水杯等都被排放在统一的高度和统一的角度，保持在一条线上。解放军在规范军人每日生活举止方面的规定是：练三相：坐、行、站；振三声：口令声、呼号声、掌声；纠三手：背手、袖手、插手；去三长：长头发、长胡须、长指甲；紧三带：鞋带、腰带、领带；扣三扣：领扣、衣扣、裤扣；行三礼：举手礼、注目礼、举枪礼。
很多人不理解操练战士的军姿有什么用，不知道一个整洁的营房有多么重要。其实，这些无不反映出一个国家军队的面貌和素质。在解放军中，一个经常性用语是“抓作风养成”。养成，就是从细节入手，从每个动作举止入手，从每天入手，把“一切行动听指挥”化为具体、可操作的行为和规范。生活和训练的细节点滴汇成了解放军的全部，也是解放军战士养成了注意每一个细节的习惯，而细节的力量也在不知不觉中表现出来。
澳门回归祖国以后，中国人民解放军驻澳门部队在珠海建立了一个基地物资采购供应站。解放军经常进澳门执行保障任务，官兵的一言一行、一举一动都在澳门民众的视线之中。每次出车头天晚上，带车干部和驾驶员都要熨衣服、擦皮鞋；每次外出，都要到军容镜前照一照。为了保障车辆内部整洁，他们还在驾驶室内放置“文明袋”，专门用于收集官兵在保障途中的生活垃圾。官兵们说，“纪律重于生命，形象代表军威”，而人民解放军的精神面貌更是体现在一点一滴的生活细节中。
有一天通过海关时，海关工作人员用惊异的目光注视着一个摆在驾驶室里的旧水壶，其中一名工作人员好奇地问道：“你们允许在执行任务中喝酒吗？”带车干部周智勇打开水壶道：“这是白开水。”海关工作人员非常惊讶：“你们驻澳部队生活待遇不错，不至于饮料、矿泉水都喝不上吧？”“艰苦朴素，勤俭节约，难道不好吗？”周智勇回答。在场的工作人员都流露出了钦佩的目光。
旧水壶装白开水，这点滴细节反映和维护了解放军的质朴形象。一滴水可以折射出整个太阳的光辉，一件小事就可以看出解放军的优良作风，澳门民众有这样的军队作保障，还有什么不放心的呢？
人不缺少智慧、不缺少勤劳，最缺少的就是做好细节的精神。解放军就是通过把事情分解成细节来培养战士的，这样培养出来的战士最具打硬仗和坚决执行的能力。老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”想成大事者，就必须从身边的小事、细节做起。生活中无论做人处事，管理乃至生意交易，无处不体现了细节的重要性。“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，故能就其高”就是这个道理。
何为细节？何为大事？也许我们每个人眼中对此都有着不同的诠释。我们都有满腔热血大干一番事业的雄心壮志。可是，到了现实的生活当中，多少人只是空有一腔热情，没能抓住身边细小情节，没有笑到最后，没有享受成功的乐趣。或许他们眼中只有：“男人不拘小节；大丈夫当扫天下，何必在意小事乎？”古时候就有箴言：“一屋不扫，何以扫天下？”就是告诫我们：“生活无小事。”即使细小的、哪怕微乎其微的，也是不可忽略的，使你疲惫的不是远方的高山，而是你鞋里的一粒沙子。
生活和工作都是由细节构成的，即使是最聪明的人设计出来的最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成功就取决于这些细节。没有细节的生活不是真正的生活，就像没有细节的小说一样。细节可能铸成大错，也可能造就伟业。
一个国内酒厂跟外国公司谈判合作，经过公关部经理的苦苦争取，外国公司老总终于答应留下来签订合同。在最后的酒会上，酒厂厂长在酒桌上一转身随口吐了一口痰，正好被外国公司的老总看在眼里。最后，外国老总因为这个厂长这一不负责任的行为而取消了即将签订的合同。外国老总留给下的一句话是：连个人形象都不注意的人，我不相信他能把一个公司管理好。因为这个小小的失误，使这个酒厂错过了外来资金注入，错失了一次发展壮大的良好时机，到最后导致倒闭。
第五部分：军事过硬 能力与效率从内务抓起：注重细节（2）
一个人有没有责任感，并不仅仅是体现在大是大非面前，一个人的责任感更体现在细微的小事中。事实上，一个连小事都不愿负责的人，又怎能在大事面前敢于担当呢？看一个人是否有责任，不用从什么大的方面来看，就从那些细微的小事，下意识能做的事情就可以得到答案。小事做不好，细节做不到位，个人就得不到进步，企业就不可能有发展。战斗力就是执行力，要想获得战斗力就必须具有优秀的执行力，而优秀的执行力来自于细节。不做“小事”难成“大事”。凡事不从“小事”做起，怎能干成事？更谈不上干“大事”了。
谁注意了细节，做好了细节，谁就是最终的胜利者，谁就能昂首于众人之上，就能成为精英！相反，谁忽略了细节，在细节上粗枝大叶，谁就注定一生平庸！要相信你自己，如果能够很好地做成一件小事，那你同样也能更好地做好一件大事。生活中就是因为我们这些小小的不经意，错失了一次次成功的机会。而那些注意抓住细节、细心做人处世的人，却往往获得不经意的成功。
一家公司正在招聘新员工。来了不少应聘的人，看起来一个个精明干练。面试的人一个个进去又一个个出来，大家看起来都是胸有成竹。面试只有一道题，就是谈谈你对责任的理解。对于这样的一个问题，很多都认为简单得不能再简单。
然而结果却出人意料。一个人都没有被录取。难道这家企业成心不想招人？
“其实，我们也很遗憾，我们很欣赏各位的才华，你们对问题的分析也是层层深入，语言简洁畅达，非常令各位考官满意。但是，我们这次考试不是一道题，而是两道，遗憾的是，另外一道你们都没有回答。”经理说。
大家哗然。“还有一道题？”
“对，还有一道，你们看到了躺在门边的那个笤帚了吗？有人从上面跨过去，有的甚至往旁边踢了一下，但却没有一个人把它扶起来。”
“对责任的深刻理解远不如做一件有责任的小事，后者更能显现出你的责任感。”经理最后说。
密斯·凡·德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一，在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时，他只说了五个字“魔鬼在细节”。他反复强调的是，不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对�
