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第3章

成功创业第1书-第3章

小说: 成功创业第1书 字数: 每页4000字

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而不舍的持恒性落实到更扎实的程度。这或许也可以说,是“达摩面壁”之道在当今信息数字化时代的新发展。


4.明确成功创业的目标

当你有一个真正的目标,并且决心实现时,你的精力会源
源而来,不但消除了你的无聊和厌倦,甚至可以创造奇迹。

 也许,你也有过这样的经历:
 节假日的早上,你从床上起来,想着今天不用上班,也没有什么重要的事情急着要去做,于是,你东摸摸,西摸摸,晃
过来晃过去。就这样糊里糊涂一天就过去了,什么事情也没有做。

 但是,如果你今天有一个非做不可的计划,或者有一件家务一定要你去做,你肯定就会完成它。因为你的心中有目标。

当一个人在实现自己创业目标的过程中,创业目标会为你带来达到目标所需要的“自动调节能力”,自动调节你的心理、
生理状态,并且引导你的潜意识。

普通人工作一天不停地喊自己累,而绝大多数成功人士一天工作的时间远远超过了普通人,他们永远不会抱怨工作太
多。因为他们永远望着特定的目标,因而增加了许多活力。所以,当你有一个真正的创业目标,并且决心实现时,你
的精力会源源而来,不但消除了你的无聊和厌倦,甚至可以治疗许多慢性病。
 
要成功创业,首要的一个问题就是经营目标是什么?

对于成功创业来说,这并不是一个容易回答的问题,因为对于未来的事情,我们大多数人只有一些并不清晰的幻想和幻
象。但是,如果你要形成一个卓有成效的经营策略,并将其有效地加以实施,你就一定要对公司的未来有一个相对清晰的设
想。道理很简单,你要远行,在出发之前,你首先必须弄清自己要去哪里。

有什么样的目标,就有什么样的人生。

 成功创业人士可能有这样的体会,即固定的目标所产生的最令人惊讶的作用,就是维持正确的方向,不会走入岔路。其实,这种现象有其科学的道理。当你追求目标时,目标会不知不觉地进入你的潜意识。而潜意识能经常自动保持平衡,显意识却无法做到这一点,除非它能配合潜意识。一个人如果缺乏潜意识的指挥,很容易犹豫不决,朝秦暮楚,见异思迁。但
是,既然你的目标已经进入你的潜意识,你就会自动往既定方向前进,让意识做清醒剂,让意识做清醒的思考,进而创造出
你意想不到的奇迹。

   “才走了一小时,我的一只长统靴的鞋钉扎了另一只脚,
傍晚时双脚都起泡出血,范围像硬币那样大小。我能一瘸一拐
地走完140英里吗?别人的情况也差不多,甚至更为糟糕。他
们能不能走呢?我们以为完蛋了,但是又不能不走。为了在晚
上找个地方休息,我们别无选择,只好硬着头皮走完下一英里
路……
   “当我推掉其他工作,开始写一本25万字的书时,心一直
定不下,我差点放弃一直引以为荣的教授尊严,也就是说几乎
不想干了,最后我强迫自己只想下一段落怎么写,而非下一
页,当然更不是下一章。整整6个月时间,除了一段一段不停
地写以外,什么事情也没有做,结果居然写成了。
   “几年以前,我接了一件每天写一个广播剧本的差事,到
目前为止一共写了2000个。如果当时签一张‘写作2000个剧
本’的合同,一定会被这个庞大的数目吓倒,甚至把它推掉,
好在只是写一个剧本,接着又写一个  ,就这样日积月累真的写
出这么多了。”

奇迹就这样产生了,不可能的事情最后成为可能。这就是目标使你创造出的奇迹。

刚开始创业时,你还得对未来经营计划中的一些基本问题进行一番思考,你会遇到以下问题:
●阐明你对未来创业的设想。
●定义你的创业目标。
●形成独立经营第一个阶段中的策略,并应记住至少三五
年之内不能改变。经营策略与经营目标相似,不能随意改变,
经常的改动不仅会导致混乱,同时也使得你的目标显得很不严
肃。
 ●明确成功创业的关键所在。
 ●制定第一张行动计划表。


5.勇气比资金更重要

一个人能否成功创业,全在于他所持有的信念,在于他有没有勇气。
 
如果你想改变自己,那就要首先从改变信念开始;如果你想效法伟人,那就首先要效法他们成功的勇气。

  尤伯罗斯没有上过大学,20岁时就创办了“客运咨询公
司”。为了偿还十万美元的债务,他依靠自己奋斗,不辞劳苦
地工作着。
  尤伯罗斯并不以“客运咨询公司”大赚其钱而满足,而是
以这家公司作为他发展事业的新起点。他通过发行股票的方式
筹集到新的资金用以开拓新的事业领域。他首先收买小规模的
旅行社,接着扩展到酒店管理,最后把几家大旅店购买下来,
这些都为尤伯罗斯带来了巨额的收入。1972年,他收购了一
家招牌奇特的名字叫“问福斯特先生”的规模较大的旅社。此
后几年里,由于美国旅游业的飞速发展,尤伯罗斯所经营的旅
行社及酒店业务也飞速发展,他很快成为美国旅游业的巨子,
同时也以一位 “有勇气和善于抓住机会”的企业家而著称。

本届奥运会的经费主要依靠私营企业的资助。尤伯罗斯审
慎选择了30家赞助厂商,他们共出资1。17亿美元。同时,尤
伯罗斯还找来50家供应商,要求这些公司至少捐助400万美
元才可以和奥运会做生意。他还实行美国三大电视网争夺播映
权的办法,使得美国广播公司出资2。25亿美元夺得了播映权。
尤伯罗斯亲自谈判一宗宗赞助合同,运用他卓越的推销能
力,挑起同业之间的竞争。尤伯罗斯还以外国竞争者相威胁而
争取本国厂商出资赞助的手法来获取资金。同时,尤伯罗斯史
无前例地出售火炬传递权,火炬从希腊点燃,到美国洛杉矶陆
地全长15000公里,每公里售价3000美元。这届奥运会期间,
山姆鹰的标志也作为商标专利出售。此外,800万张门的收入也接近1亿美元。

由于尤伯罗斯筹备有方,经营有术,生财有道,这届奥运会不但无
亏损,而且大约盈利2。5亿美元。

从尤伯罗斯经营这届奥运会,我们不难看出,勇气比资金更重要。这里给你提供几种对你可能有用的方法:

●跟自己的心灵交谈时,保持一种积极的态度。
哲学家爱默生在谈到有关个人的种种问题时,他说:“一个人往往会在不经意中将自己的种种创意抛弃掉了;只因为这些创意是属于自己的,就不那么刻意地珍惜它了。”

●想着“我将要成功”——而不会是失败。

当你想到你将成功时,神奇的心灵就会马上开始努力,寻找各种有助于使你成功的方法。
 
●经常想着“我是一位胜利者”,而不是“我是一个失败者”。

一位伟大的哲学家为我们树立了一些哲学典范。他曾经
在一段颇为漫长的日子里,不停地告诉他自己:我是最伟大的
人物,每次都“已经使自己确实感觉到如此为止”;同时,别
人也不得不确信“他正是那种惟一伟大的人物”。这是因为,
在你已经使你自己确信是如此时,其他的人就会因此而自动地
确信你真是很了不起的伟大人物了。



6.追求简单的卓越
 
能够成功创业的人,能够享受美好生活的人,他们在心理
上大都无拘无束。他们能面对现实,接受挑战,自由地到达他
想要去的地方。而且,他们还有一个共同的地方,那就是不是
把简单的问题复杂化,而是能将复杂的问题简单化,能够抓住
问题的关键,追求一种简单的卓越。

当我们出生的时候,我们的身体和心灵都是赤条条的,无丝毫的牵挂。而当我们通过学习,通过在一个特定的文化和物
质环境下生长,随着我们的成长,我们的心灵上就开始背上了沉重的包袱,心灵上套上了枷锁。
 
这个枷锁就是我们人类的一大弱点,把简单的问题复杂化。

其实,我们人生中的许多问题,也包括创业,并不是很复
杂的,甚至是很简单的。但我们将它复杂化了。复杂化的直接
后果,就是我们在创业的过程中,不能将自己的时间、金钱和
精力投入到最关键的地方去。

你也许已经发现,我们生活中的不少创业者,在创业之
初,选择了在远离“主战场”的地方安营扎寨。他们不是解决
创业中最关键的顾客和市场问题,不是集中自己的所有精力去
提高经营业绩,不是去开拓市场,却把大量的时间用于研究财
务问题,琢磨办公室里某个机器的维修问题,或者去做白日
梦,计算有可能获得的额外收入。

这种情况就是给自己的心灵上捆上了枷锁,进而给自己的手脚上也捆上了枷锁。

对于一个渴望着成功创业的人而言,你肯定没有那么多的
时间花在我们上述的那些事情上。你需要的是抓住你创业中最
关键的环节,至于其他事情,越简单越好。至于我们上面所说
的既繁琐又零碎的财务问题,你应该将其托付给你的财务顾问
或者你的财务部长,而不是事事都要你来处理。至于办公室里
某个机器的维修问题,比如电脑,比如传真机,比如复印机,
你完全可以交给其他人,或者给你自己配一台操作最简单的电
脑,使你不需要长时间的培训就可以直接使用。

 抓不住问题的关键,或者眉毛胡子一把抓,或者只抓芝麻
漏掉西瓜,是我们在工作中、生活中常犯的毛病。这自然也表
现在创业的过程中。我们没有好好规划,因而很难做到简洁而
又准确。例如,你的邻居张三在报纸上看到了一份招聘广告,
那份工作他非常喜欢,而且开出的条件也很诱人,但是张三并
没有甚至也没有想去应聘,他没有采取任何行动,因为他想
到:“这么好的工作,应聘的人肯定很多,我的能力恐怕不够,
何必又自找麻烦呢!”其实,那份工作可能就是因为像张三这
样的“自做聪明”、自以为先知的人太多,到现在依然无人应
聘。


认识到自己的缺点与不足是很好的,我们可以借此谋求改
进与精进,以使我们的人生更加美好。但是,如果我们只是认
识到自己的缺点和消极面,只是将简单的问题复杂化,我们的
人生就会陷入另一种混乱,使自己觉得自己没有什么价值,也
很难腾出精力在做好创业之初的许多事情。所以,我们不低估
困难,但也绝不能使问题复杂化。

在创业初始阶段,我们没有时间也不可能追求企业或公司
内部的每一件事情都尽善尽美,我们要做的,是要把每一件小
事都尽量简单而富有成效。企业或公司在外界的形象和表现要
重要得多,因为它面对的是顾客,是市场,这就要求我们尽可
能把这些事情做得完美无缺。

对于创业来说,重要的永远是顾客,是市场!
所以,我们可以给所有渴望着创业成功的朋友们一个建
议,即一定要合理地分配你的时间和精力。

在创业初期,如果你发现你总是将时间和精力放在了一些
不合适的地方,不合适的事情上,你不妨可以这样做:每天强
迫自己成功地与五个客户约定洽谈时间,或者强迫自己每天考
虑五个跟市场开发有关的问题,然后再去关心一些比如

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