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第12章

职业生涯之上班手册-第12章

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高标准的少数人才能获得许诺的待遇,但此时已经进退两难。实际上,近些年来,
越来越多单位的薪酬待遇是与到岗后的工作表现和岗位挂钩的,而且这两者的比
重也越来越大。因此,毕业生在待遇方面更关注的应是定薪与加薪的机制。另外,
毕业生也应对单位的用人理念进行了解。看看用人单位是否真正重视人才,能否
做到以人为本、注意把企业的发展与人才的发展结合。具体内容包括是否提供发
展机会,是否有定期或不定期的培训计划与机会,是否鼓励员工深造等等。
    同时,毕业生还要对自己的职业生涯做一番认真思考和盘点,也就是职业生
涯规划。职业生涯规划这个词在国内出现的时间还不长,高校虽然大多已设置了
就业指导部门,但离提供成熟的个性化就业指导服务尚有时日。因此,现阶段毕
业生自己要用更多的精力来考虑自己的职业生涯发展。面试前毕业生考虑的是怎
样被单位看中,唯一的目的是向单位成功地推销自己,但到签约时,角色已经转
换,必须要考虑单位是否适合自己,而不是像面试前重点在于挖掘自己以使自己
显得恰好符合单位的需要。第一点要考虑的是自己对职业的“终极”理想,第二
点要考虑的就是在哪个候选单位的工作经历将更有助于实现这一理想。哈佛大学
的一项追踪研究表明,没有明确目标的职业生涯是很难获得成功的,实际上,只
有4 %的人能获得成功,而他们所以成功的共同点都在于他们为自己的职业生涯
早早确定明确的目标,并且始终坚持。因此,签约前的这种思考是非常必要的。
    签约对于毕业生无疑是一种唯一性的抉择,有很大的机会成本。他们最痛苦
的是最想去的单位总是迟迟不定,而愿意去但不是最想去的单位却又催得很紧,
越来越精明而“可恨”的用人单位偏偏还要在接收函上加上一个短短的期限。等
后面那个,又必然错过前面这个,签了现在这个又意味着要放弃可能更好的后面
那个。在这个问题上,无疑是没有最优选择的。实际上,最后来临的往往不是最
好的,麦穗理论和次优理论早就告诉我们要做理智的决定并不难,满意就好。而
要满意,则一定要在全面了解用人单位的基础上规划好自己的职业生涯,只要单
位的工作能与自己的职业生涯较好地结合起来,就不失为一个理想的决定。
    在签约时,还要注意以下两点细节。一是户口问题。毕业生到家乡以外的单
位就业,单位首先应承诺解决当地户口,然后在签约前或签约后要到当地政府人
事部门为毕业生申报户口指标,如在京就业要到北京市人事局或国家人事部等单
位申报“进京户口指标”,到上海就业要到上海市教委申报“进沪指标”等。指
标获批后政府人事部门会发一份给学校的接收函,毕业生应提醒用人单位办理此
项手续并及时索取。二是存档问题。毕业生应提醒用人单位签约时提供详细的存
档机构及其地址。民营企业一般没有人事权,而是委托当地政府人事部门设置的
人才中心等机构代管档案,越来越多的国有单位也将档案保管事务转移到人才中
心代理。为了不影响毕业生按时报到并办理相关手续如各类保险等,毕业生有必
要提醒用人单位提供正确而详细的档案转寄地址。
    做到了以上几点,相信毕业生一定能签订一份满意的就业协议书。
    据新华网第三十一则:升职大战中败走麦城怎么办?
    公司的考核工作可能要涉及你的职位升降。也许你工作努力,成绩不错,全
公司都承认你是个敬业的人,但是,新的聘任书下来,你发现,跟你一同进公司
的同事职位上升了,而你还在原地踏步。可能情况还要糟糕一点:他比你来得晚,
却比你“爬”得快、升得高。再糟糕一点,他居然成了你的领导……盛怒之下,
你会怎么做?
    犯傻行为种种一气之下辞职不干公司里两个同时来的女孩,业绩都不错,到
年底聘任之前,全公司都在传,说两个人都要“升官”。她们都做好了准备,连
下一年度的工作计划都提早做好了。可是,“官”位只有一个,结果只能是一个
上去,一个不动。不动的那个心里不服,一冲动就辞职了。
    虽然她在另一家公司里升了职,但毕竟到一个新的环境,一切都要重新开始,
又费了一番周折。同事都很为她惋惜,如果她不走,完全可以到别的部门去,做
出一番更大的成绩。不要一气之下提出辞职,对于一个有望升职的人来说,那太
得不偿失了。
    公然表示不高兴职场上是特别忌讳公然表示自己不高兴的。你可以不高兴,
但是你不能把它放在脸上,因为那会影响到别人,也可能会给别人以可乘之机—
—他们会说闲话:瞧,领导新提拔上来的那人不行吧,连他们自己部门的人都不
服气。这不是给人把柄吗?
    故意撂挑子有的人心里不高兴可嘴上不说,你看他整天比谁都高兴似的,问
他他也说支持、配合新领导什么的,可实际上呢,他不干活儿了,整天嘴上“画
饼”,就是不干事。甚至休起病假来,其实谁都知道他什么毛病也没有。在发小
脾气前,先得想想,自己倒是出了口气,心里痛快了,可最终损失的是谁、是什
么呢?是你自己,是你自己的名声。
    栽赃陷害“有错误要揭发,没有错误制造错误也要揭发”,这不仅违背了职
场规范,简直就是不顾“江湖道义”了。可是,若要人不知,除非己莫为,缺德
事早晚会大白于天下,那时候,不仅现在的公司肯定不会留你,就是别的公司,
如果知道了这种恶行,还会让你去工作吗?所以,栽赃陷害别人,等于“自绝于
人民”。
    心理篇:浇灭心头火步骤一:平息妒火,接受自己谁赶上这样的事心里肯定
都挺窝火的。但嫉妒带不来加薪,与其让嫉妒充斥着你的日子,不如先平息了妒
火,接受自己更实际。人只有先接受自己,才能追求更好,否则你只有难受。虽
然没有升职,但做一个不可替代的员工,其价值可能并不比做一个中层领导小。
    步骤二:放弃攀比认清自己原本你并不很看重做中层干部这种工作,宁可独
善其身,自己管好自己就行了,可是,一听比你还晚两个月来公司的一个女孩要
升职了,心里就怪不是滋味的。其实也许最适合的工作就是一个人“单打独斗”,
你是好士兵,但不是好元帅。人都说不想当将军的士兵不是好士兵,可反过来说,
不是想当将军的士兵就一定能当将军的。
    步骤三:学习别人提高自己也许提上去的那个人真的不错,也可能他其实不
如你。但更高层的领导把他提上去总是有理由的。比如,他可能会“来事”,他
人际关系比你处得好;也许从纯业务的角度来讲不如你突出;但是,做管理工作
更多的是要看他如何与别人相处,如何把一帮人团结起来。他升上去总有长处,
遇到职场竞争的失败,不如看看他的优点,学学他的长处。这样不仅能调适你那
正往火山方向发展的心理和脾气,更能让你有所收获。
    行动篇 用自己的努力说明一切强大自己 蓄势待发每一个对自己有所要求
的人都会有这种不服输的心理。不服输是好事,如果没有这种劲头,进步从何而
来?你可以在心里给自己使劲:既然你跟对手的基础差不多,为什么下一次就不
能是你上去呢?你努力工作、努力学习,业务越来越突出,“光芒”甚至已经
“掩盖”了你的上司;到下一年度应该聘任的时候,你甚至可以直接去找老板谈
谈自己的想法,告诉他除了大家都看到的以外,你还有什么优点,还有哪些长处
没有发挥出来。既然你有这个想法,那就去做,强大了自己之后,升职就是你的。
    尽力配合 保持自我每个领导都喜欢能与别人合作的员工,所以当你收拾好
心中的一丝怨气,还是要把主要精力投入到工作中。对于刚上任的领导,尽自己
所能地去配合他,他吩咐你的工作你都要努力做好,让你的团队留给别人团结融
洽的印象,让你自己留下容易相处宽容大度的印象。但很团结并不表示你就没有
自己的想法、自己的见解。做好上司要你做的事情并不意味着你要做一个机器人,
记住,任何时候都要做一个有头脑的员工。而一旦你是用“脑”去做事的,所有
的人全看得见,而你也会得到你所期望的。
    分析篇 什么阻碍了你的升职计划在职业生涯里,仅仅因为工作出色并不能
够保证自己在公司里稳步提升,当你在升职大战中失败的时候,应该仔细分析一
下是什么使你宏伟的升职计划受到了阻碍。
    阻力来自上司提职也好,加薪也罢,你的前途和命运有绝大部分的“股份”
握在上司的手里。所以,同上司的关系、沟通是关系到升职计划能否成功的关键。
通过沟通才能使你的上司了解你的工作作风、确认你的应变与决策能力、理解你
的处境、知道你的工作计划、接受你的建议,这些反馈到他那里的资讯,让他能
对你有个比较客观的评价,并成为你日后能否提升的考核依据。另一不容忽视的
因素是你与上司的距离。不论什么时候,上司就是上司,即使你们的关系很不一
般,也不意味着对他可以没有敬畏和恭维,保持适当的距离很重要。如果和上司
走得过近,在有晋升机会时,他更会仔细斟酌,以免给人留下“任人唯亲”的口
实。
    阻力来自同事千万不要以为只要得到上司的赏识,就可以飞黄腾达。在提升
你做高职之前,上司一定会去了解你和同事的关系怎样。竞争和利益使得职场中
人际关系显得尤其微妙。有时你会遇到一些喜欢挖“墙角”的人,他们以背后议
论、讥讽别人为乐事,又爱在上司面前打小报告,即使不把黑的说成白的,也会
说成是灰的。这些琐碎无聊的人与事也会对你能否尽快晋升起着一些不大不小的
作用。与自己平级的同事中,确实有你的竞争对手,但不论你内心想法是什么,
一定要在对方心里留下这种印象:如果其他同事在我们之前得到晋升,一定要为
他们感到高兴,不要把任何一位同仁视为敌人,不过这也不意味着对任何一位同
仁都像朋友般对待或视若莫逆。
    阻力来自身体和情绪有时你的身体状况也会打乱自己的职场发展计划。女性
因孕期、产期等原因不得不离开工作一段时间,于是也就会有升职机会与其擦肩
而过,或者是由于承受太多的精神压力,付出太多的体力而使身体素质每况愈下,
各种心理疾病也接二连三地出现,从而对正在实施的升职计划产生心有余而力不
足之感,如不能及时校正自己的状态,也只能停止向高峰冲刺的脚步。人在职场
懂得如何工作的同时,更要学会怎样爱惜自己的身体。
    阻力来自才能不足如果把正在前进的你比作一辆疾驶行进的电瓶车,那能力
和才智与知识则是电瓶中的蓄电量。为了自己的晋升计划得以顺利进行,你必须
清楚自己的弱势所在,列出学习日程:比如学车、学专业知识、了解新科技的走
向,都应该

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