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第10章

销售圣经:世界最杰出的十大推销大师-第10章

小说: 销售圣经:世界最杰出的十大推销大师 字数: 每页4000字

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韵率俏夜槟沙隼吹囊恍┘记桑骸 �1.要真诚地聆听客户的谈话,不要假装感兴趣,因为他对你所说的话,会通过你的表情呈现出来,如果你对他的话没有适当回应,那么他就会对你彻底失去兴趣,如此你的推销将无果而终。  2.不要在顾客说话的时候写东西。  3.当顾客说话时,不要显示出排斥的心理,这是一种很愚蠢的行为。当你心里感觉面前的人说话“很没水平”或者“他的房间很乱”等,即使脸上带着微笑,顾客还是会感觉出你的排斥心理。如果你遇到这种情况,不妨换一个话题,这样才对你有利。  4.不要任意打断顾客谈话,不要试着加入话题或纠正他。  我知道这对推销员来说很难,但不能让顾客认为你对他的话题不感兴趣。  那么,在推销谈话中怎样表达更为有效呢?有一位推销员曾来找我,向我推销公司赠品和公关用品。人家都说,专业推销员能“制造”聪明买主,看到那个推销员后,我完全同意这句话。在他开口说话不久后,我就知道我不会向他买任何东西,他说话速度很慢,又懒洋洋地缺乏热诚,一点都不关心我真正的需要。  一场成功的推销应该像一个好的电视节目,有好画面和好音响,如果电视机的音响不好,观众的听觉享受就不佳。电视声控不佳,音响效果就不好,音量可能会太大。这就像推销时,如果推销员太有攻击性,或讲得太多、声调太高,顾客会吓跑的。  相反,如果解说过程太慢或缺乏热诚与感染力,顾客也会觉得兴趣索然。跟笑声一样,热诚也会有传染性。你说的话语、表情,以及你对自己所做事情的感觉,也会影响客户,你对雇主、自己的工作或产品的热诚都能通过语调传递给他人。  如果推销员表现得很热切,充满吸引力和活力,即使是一次普通的展示也会变成很有趣的表演,顾客的兴趣也随之高涨。推销员的热诚可以感动顾客,使他们礼貌地响应我们,并且注意到我们所销售的产品。  声音比手势还重要  我发现我所碰见的推销员都知道热诚的重要性,但多数情况下却不懂得善用这种情绪,有些人则因为个性的关系,总倾向于隐藏热情。这里凸显了一个问题:“如果你天生就不是很热情的人,能改变这种情况吗?”我的答案是肯定的,愈早强迫自己表达热情,就能愈早养成这种习惯。  我刚开始推销产品时也很恐惧,事实上我是个很害羞的人。当一个人既害羞又害怕时,实在不可能表现得太热情。但我克服了这一点,因为“我要”!我的进展很慢,我训练自己忘记恐惧和怯意,不断想着自己所做的服务可以为顾客带来某些好处。由于有这样的念头,我强迫自己不断行动,而且是带着热情活动。  热诚是一个优秀推销员必备的条件之一,除了热诚,推销员还必须是个表演高手,仅靠姿势和手势是不够的,以我们这行来说,声音比手势还重要,你一定要善用这一点。    

布莱恩·崔西 沉默和表达的哲学(2)

    如果要使声音有表情,说话时就应保持抑扬顿挫,在说明产品的过程中,还要刻意强调一些关键词眼,即使只是回答顾客最简单的问题,也要让声音传出热情。  有一次,我和太太出门逛街,想买一个窗式冷气机,在第一家店,店员只是告诉我们许多品牌和型号,也说明不同的价钱。我们问他其中极相似的两款究竟有何不同,他说其实这两款功能完全相同,只是其中一部是有名的品牌,所以比较贵。  过了几分钟,这个店员说了声抱歉就只顾和另一位同伴说话,把我们留在一旁。我从来不跟无趣的人买东西,所以我们离开到另一家店去。  另一家店的店员满脸笑容问我们装冷气机的房间是个什么样子。他说这点很重要,因为不同机型噪音程度不一样,同一种机型不能又摆厨房又摆卧室。接着他又问房间有多大,这样才能决定要买多大功率的机型。  我太太问道:“如果附近有火,这个机型承受得住吗?”我相信他一定很少碰到这样的问题,但他不要任何专有名词,很快地、有技巧地回答我们的问题说:“太太,当你晚上出门忘了关灯时,这个机型都不会出问题。”  他是个既热情又懂得顾客心理的推销员,似乎一切都在他的掌握之中。虽然他卖的东西比前一家稍贵,我们还是跟他达成交易。  当你表现出热诚时,一定要真心诚意。在解说产品的过程中,要强调若干字眼,才会显得有说服力,而且同样字眼在不同情况下也会有不同效果。  比如“我们保证服务一年”这句话,大声说这句话时,如果强调“我们”这两个字,就表示:你可以从我的公司得到最好的服务,但我可不知道其他厂商会不会这么做。  现在再说一遍这句话,然后强调“保证”这两个字。这表示你一定能负责到底。如果你希望顾客可以整晚安睡,不用担心修车问题,那么一定要强调“服务”两字。如果你要强调保证服务的期限,就要肯定说出“一年”的字眼。  这个例子可以应用在推销的工作上,如果你学会“强调”的技巧,就会是个善于做产品展示的人。  在一个公众场合,有人问一位推销大师:“你做的是哪一行?”  如果问的是你,你会怎么回答?我想你多半会笑容可掬地表白:“我是人寿保险推销员。”然后等着下文。想想看,如果你这么答,人家会是什么反应?最多敷衍几句而已。  而那位推销大师是这样回答的:“我买人寿保险。”这样的回答会引起人们的好奇心。  “什么?买人寿保险?”  “没错儿,我以最好的出价为客户购买人寿保险,您需要我为您买吗?”  这就是表达的哲学,那位推销大师的回答除本身的悬念引人之外,也更有冲击力,更易于为对方接受。  怎样打破谈话的僵局  推销谈话出现僵局是每个推销员都会遇到的情形。我就曾在推销中遇到很多次这样的场面,那天我去拜访投资家韦尔林,他是美国一家著名的投资银行的总裁。当我如约来到他办公室的时候,他正忙得不可开交,我识趣地坐在办公室外面的一个会客室耐心等候,大概快到中午的时候,他才稍有闲暇。  “韦尔林先生,你可真是个大忙人啊!”我说。  “哦,我很忙,请坐,但是我不希望我的时间被浪费。”韦尔林热情中不乏冷淡。  “我们是约好了的,所以……”  我的话还没有说完就被韦尔林先生打断:“可我现在没有兴趣,更没有时间。”  “这是上次我们谈话时你说起的资料。”说着我从文件夹里抽出来递给他,韦尔林显然没有想到他随口说的一句话,而我却真的帮他找到了。他愣了一下,从座位上站起来接了过去。  我能感觉到当时空气的沉闷,韦尔林先生原本是不愿意和我谈话的,可是现在情况又出现变化——他犹豫是否该和我继续交谈,因为我帮他找到了他需要的文件,这一点让他不好意思断然拒绝。  “好吧,既然……”我装做起身欲走的样子。  “等等,”韦尔林先生说,“不过我想知道除此之外你还想对我说些什么。”他态度明显缓和下来。我们之间僵硬的空气重新恢复了流动。  接下来的谈话非常轻松,韦尔林先生最终接受了我的推销。后来,他又允许我在他的公司里进行推销,也就是在那时我的业务量突飞猛进。  与顾客会谈时,推销员永远都在尝试怎样打破僵局,将话题导入推销的正途;何时该停止闲话家常,谈点正经事。很多新入行的人员一开始就无法抓住顾客全部的注意力,最后只有搞砸生意。太早或太慢进入销售主题都不恰当。  有一个推销员曾告诉我他的一次推销经历:“我有一次和客户谈得很开心,但谈的都是一些社会上的事情,当我们聊到兴奋处,我将话题切入了推销方面,谁知刚一谈到问题的实质,那位客户的谈话兴致便一落千丈,我们的谈话出现了僵局,最终这笔生意也没有谈成。”  世界最著名的销售大师廉·丹弗说:“首先要引起客户的兴趣,而不是一开始就和客户谈生意。”  根据我多年的推销经验,打破和客户的谈话僵局有这样几种方法:    

布莱恩·崔西 沉默和表达的哲学(3)

    1。让客户产生疑虑。  这是许多推销员常用的方法,它能吸引客户进入销售谈话的主题。譬如:  ——机会很难得,如果失去的话,你不觉得可惜吗?  ——你的竞争对手的公司失火,听说损失惊人!  2.利用好奇心。  假如我告诉你有一种东西能增加你的收入,你可能会无动于衷。但如果我说:“你猜猜我口袋里装的是什么?”你一定会充满好奇,并想看个究竟。  诚然,推销员不会在顾客办公室说这样的问题,我是说你要利用产品特点给客户制造一个悬念,吊起他的胃口。但要千万记住,你所问的问题一定要是做肯定回答的,否则,你就“死”定了。  3.用骄傲感取悦客户。  用骄傲感来取悦顾客,这听起来有点困难,只要你把握好时机,效果会更好。  ——先生,以您的地位,一定需要这样的西装来搭配,要不要试试这件?  ——想想看,您如果买了这么一辆车,您夫人一定会以您为荣的……    

布莱恩·崔西 置换推销

    我学到了一个重要原则,那就是有置换推销。所谓置换推销,就是要站在顾客的立场上做推销。我知道有不少推销员这样对顾客说:“先生,我会尽量站在你的角度来做这件事情,为了提供正确的建议给你,我需要你更多的个人资料。”而当顾客提供资料后,他们却只是说:“这种情况下,我会建议您应该……”  其实一个真正优秀的推销员会事先搜集顾客的详细资料,掌握顾客的一切信息后,再经过详细规划,然后与顾客见面时会这样说:“先生,如果我是你,你知道我会怎么做吗?”  自然地,顾客就会问:“你会怎么做?”这时推销员就可以说明从顾客立场精确考虑的建议,协助他做最终的决定。  我只要将顾客的资料摊在他们面前,简单地说:“先生,如果我是你,我会这样做的。”只要我的提议合乎逻辑,这种方法从未失灵过。  后来我把所有收集到的客户资料单独整理成一个一个的小卡片,如今这些卡片已被我制作成档案,我只要和顾客见过面,将资料填进固定的表格,就能打印出来使用。往后我的业务又增加了个人财务规划项目,我就利用这些资料为顾客设计理财方案,印出样张留给顾客参考。  你是否问过自己,如果你是一位顾客,你会不会同自己做生意?  如果你能找出这个问题的答案,那么你就能解答大部分顾客的问题。在我的推销生涯中,曾有一两次必须拒绝卖东西给特定的顾客。在展示过程中,我了解到他们有财务上的束缚,不能轻易订契约。在这种情况下,我就不能勉强他们,或自己承受风险。但我同样在这些失去的顾客身上学到很多做生意的道理。  当然你也可以用一些事例来对顾客说明。比如顾客对花大钱后所得的收益有疑问,你就要适时作出说明有哪些人投资之后赚了大钱的故事。如果有人怀疑你售�

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